本日発売の非常に興味深い本「徹底抗戦」。

こちらの本を是非読んでみたいと思っています。
↓↓↓↓↓


徹底抗戦


全く内容は把握していませんがかなり興味あります。


そして、ライブドアといえばこの人のこの本も
非常に興味深いです。
↓↓↓↓↓


虚構


あの一連の事件の真相を誰もが知りたいところです。


特に僕らIT業界に身を置く者としては
興味深いです。

特にあの時代、同じ六本木ヒルズにいたIT企業の
連中はあの事件当日のLLロビーの人だかりなど
思い出されることでしょう。

そういう自分もあのごった返しのLLロビーを
通って家路についたことを思い出します。

あの時のライブドアは本当に凄かったです。

あのスピード感、あの独自のアリアリルール、
勢い、誰も止められない、UNSTOPPABLEとは
正にあの時のライブドアの状態のことを
言うのだと思います。


今となっては何を言っても言い訳にしか
聞こえないのであの時ライブドアで一生懸命
頑張っていたスタッフが一番かわいそうです。

しかし、冷静に見てあの時のライブドアは
本当に凄かったと思います。

優秀な人もいっぱいいたんだと容易に想像つきます。


また、あんな会社が出てきてもいいかも知れません。
いや、出てきて欲しいです。


もちろん、ルール違反をしてはいけませんが。。。。



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今日のインフォシークニュースにも出ていたので
ご存知の方も多いと思いますが東京オリンピック
を誘致するためのプロジェクト「Yes!Japan」の
記者会見がありました。


記事はこちらをクリック
↓↓↓↓↓
インフォシークニュースへ



著名人の方を中心にオリンピック開催の世論を
盛り上げようという主旨です。

開催を競っている都市の中で東京が第1次選考では
1位だったそうなのですが、世論の開催支持率では
最下位というデータが出ており、IOCに対する心象が
悪くなってしまっているという状況のようです。

石原都知事主導というイメージが強すぎるからなのかも
しれません。


僕個人としては政治的な利権などは抜きにして
純粋にオリンピックが東京で開催されたら素晴らしいこと
だと単純に思う訳で、こういった活動は是非応援したくなります。


またこのプロジェクトのロゴがすごく良く出来ています。

作った方最高です!

すごい良く出来ていると思います。

Yes!Japan


世論を動かすにはブログのようなCGMが力を
発揮出来ると思います。

楽天ブログでもオリンピック誘致盛り上げたいと
思います。


Yes! Japan



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今日は一つうれしいことがありました。

先日昔楽天で働いていた元部下から連絡があり
もう一度楽天で働きたいんですよと相談をされました。

当時その部下は派遣という雇用形態でしたが、僕は社員並み、
もしくは社員スタッフよりも能力が高いと思っていたので
正社員化を強く勧めていました。

ただ、当時はもっと他の会社を見てみたいという強い意志の下
結果的に契約満了で退職していきました。

その最後に彼から言われたのは、

「色々見て楽天だと思ったら、まだ戻ってきますので
その時にまだ僕が採用基準を超えていたら採用してください。」

と言われました。

それから何年でしょう?4年も経っていました。


その彼の最終面接が今日ありました。

僕も微力ながら採用の面接のアドバイスをさせて頂きました。




そして、結果ですが。。。。





こんなところで結果を書いていいのか分かりませんが
見事合格しました!!


おめでとう!!!!!!!


そして一緒にまた働けると思うと本当にうれしいです。




実はこんなカムバック話がまだいくつかあります。


やっぱりいい会社なんですね。楽天って。



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ヤフージャパンというサイトはもはやテレビ局の
キー局にも負けないくらいのメディアとしての
力を持っています。

ものすごいトラフィックを生み出していて
トップページは何千万人というユーザが
連日訪れています。

Googleのツールバーを入れると分かりますが
各サイトにページランクというランク付けが
されています。

10点満点で日本最大のトラフィックを誇る
ヤフージャパンは8点です。


しかし、その上を行く9点を取得しているサイトを発見しました。


慶應義塾大学のホームページ です。


そしてもう一つは、オバマ大統領の効果でしょうか、
ホワイトハウスのホームページ です。


ページランクのランク付けのアルゴリズムが
どうなっているのか分かりませんので単純に
トラフィックだけではないにしろ、日本最大の
トラフィックを誇るサイトを上回っているのは
すごいです。


マーケティング効果としても絶大だと思います。

ある意味ではヤフーを上回るサイトと表現する
こともできるでしょう。

また、そのノウハウを伝授することもできるでしょう。


いずれにしても何か一つ秀でていることは
すべてが平均点よりトンガリがあっていいと
個人的には思います。


1点突破が全てを肯定します。


どんなニッチな分野でもいいから1位になることが
極めて重要です。



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今日から3月です。

この2ヶ月あーーーっという間でした。

早い、とにかくすべてが早いです。

このまま行くとまた3月も一緒です。

具体的な日付設定をしたアクションプランの
策定が重要になります。頑張りましょう!


ちなみにスピード×スピード×スピードと
楽天の成功の5つのコンセプトにもスピードに
関する項目があります。

当然ですが物事をスピード感もって
進めることが極めて重要です。

しかし、スピードって気合入れても
上がるものではありません。

気合だけでは限界も来るし、長続きもしません。

ではどう考えるかですが、
まず、ある課題に対する対応方法について
複数のアプローチ方法を持っていることが
大前提となります。

これは過去に経験から学んだことや、先人の知恵など
普段の勉強から学んだことなど、そういった部分が
ベースとなっているものです。

その複数ある解決方法の中から最も効果的、かつ効率的な
方法をイメージします。

この解決方法のステップを頭脳でビジュアルとして
思い描きます。

しかも高速に。

そうすると印象が高まり、実際の作業する際、迷いや
躊躇がなくなり仕事のスピードが速まる訳です。


複数の解決パターン×ビジュアライズ化
=スピード!スピード!スピード!です。



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本日は僕がホームコースとして利用している
セントラルゴルフへ国内初ラウンドに行きました。

ハワイでのゴルフを経てなんとなく掴んでいた
ドライバーが炸裂しました。

いわゆるティーショットでドライバーを使う
14ホール中9ホールでフェアウェイをとらえました。

しかし、2打目のパーオン率が余りにも悪く、
さらにスティンプメーター9フィートの
高速グリーンがパターの調子を狂わしてくれ
スコアはあまりいつもと変わりませんでした。

3パットが8回。。。

ありえません。。。

パターさえ上手くこなせば、これだけで
8打縮めらるはずです。


もっと楽なゴルフがあるバズです。

スイングの形は出来つつあるのであとはショートゲーム、
特にパターの練習です。


ちなみにこの本はロジカルシンキングのノウハウ本ですが
例題で90を切れそうで切れないゴルファーの分析をしています。

中々ためになります。当然ビジネス上も使えるノウハウです。

マーケッターは必読本だと思います。
↓↓↓↓↓↓↓

ロジカルシンキングのための「見える化」入門


僕の原因もこの例題の人と同じで
アプローチとパッティングでした。


まだまだ練習あるのみです!

これ買いました!
↓↓↓


【楽天ポイント5倍中※要エントリー】【大人気!即納】ダイヤコーポレーションTR-260 「一夜漬け」ダイヤツインパターマット「室内 練習でスコアUP」


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何が何でも目標達成ということが大切、
むしろそんな目標なんか達成するのが
当たり前で、その目標数字を達成後
どれだけ数字を積み上げられるかが
評価の対象だと思っていました。


この本を読むまでは。。。



3つの真実


非常に気持ちを快くさせてくれます。


立てた目標を追うのは当然ですし、
達成するのは当たり前の義務だと思います。

ただ、そこに執着するばかり、本質を見失うことが
あると思います。

常に本質を見失わずに物事を判断するように
訓練する必要があると思います。

俯瞰でものを見る癖をつけないとですね。


本質眼を養おう!!


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昨日、googleの急上昇キーワードランキングの
1位になった「セレンディピティ」という言葉が
あります。

セレンディピティの意味は?
↓↓↓↓↓
こちらをクリック!


このちょっとした偶然から幸福を掴み取る能力を
知ったのはこの本を読んでからです。
おなじみの勝間本です。
↓↓↓↓↓

起きていることはすべて正しい


今回ハワイに行く飛行機の中で読む本として
この本を持っていきました。

そうしたら機内で放映されている映画の中に
こんな映画を発見!!
↓↓↓↓↓


セレンディピティ 恋人たちのニューヨーク


そして帰国後のgoogle検索キーワード急上昇ランキングで
1位になったこの「セレンディピティ」という言葉。


この偶然を発見し、
「すごい、この偶然!ああ幸せだなあ~、俺って凄い」と
思っている自分にはセレンディピティが携わっている
と勝手に思っています。

こういった能力なんでしょうかね???セレンディピティって?
勝間さん、教えて下さい!


しかし、どんだけポジティプなんでしょう。この僕は。。。


こういった偶然を引き寄せることはマーケティングしていく上でも
非常に重要です。


考具という本にカラーバス という概念が記載されていますが
似たようなものだと思います。

考具はこちら
↓↓↓↓


考具


当時、この本を購入して西麻布にある病院で読んでいたら
そこの受付の人に、

「私、その著者のいとこなんです。いい本ですか?」

と聞かれました。


これも一つセレンディピティということだと思います。


それ以来この考具 は僕のバイブルです。


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先日のハワイ旅行の飛行機の中で本を何冊か
読破しました。

その中の一冊にこちらがあります。
↓↓↓↓↓


3つの真実


こちらの本は読んだ人の90%が泣いたと言われている
「鏡の法則」の著者の本です。

ちなみに鏡の法則はこちら
↓↓↓↓↓

鏡の法則


この「3つの真実」の中でなるほどなーっと
思うことがありました。

人の行動の動機は2つしかない、ということです。

「愛」と「恐怖」しかないそうです。

このことを知ると自分の行動の背景にあるもが
理解できるようになるとのことです。

例えば怒りという感情の背景には怖れがあるから
人は怒って恐怖という不安を払拭しようとするのだ
そうです。

マネージメントをしていく上でもこの2つのタイプ
に分かれるのではと思います。

恐怖感から仕事を無理やりやらせるのか
愛を持って共感してくれた上で仕事をしてもらうのか
どちらかだと思います。

どっちがいいんでしょう?

僕は断然後者です。

それじゃ売上も利益も上がらず、業績がよくならないよ
という人もいますが、実際に売上を伸ばしている会社で
愛で業績を上げている会社もおられます。


北風と太陽も似たような話ですが、やはり
太陽がいいです。


最終的には愛が勝つんでしょうね~。



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ハワイでの最終日の朝、ハワイで起業してる
とある会社の社長とお会いさせて頂きました。

僕の将来の夢である海外での起業ですが、
もし起業するとしたらこんなサービスを
やりたいな~と思っていことがあります。

実はこの会社は僕が考えてたサービスを、
既に2年近く前からハワイでやってらっしゃって
いてどんな方がこの会社を経営しているのだろうと
純粋に興味がありました。

お会いした社長は素晴らしい方で僕の想像を
はるかに越えていました。

衝撃でした!

その社長の思い、理念、考え方、姿勢、夢、目標など
どれをとっても共感できる素晴らしい経営者です。


ハワイのこの地にこんな凄い人がいるんだなーと
感動しました。


また、僕の師匠である小林護さんともお知り合い
だったことがわかり、二重でびっくりでした。

世の中狭いものです。


すべてがハワイというキーワードで繋がっています。


「ハワイに感謝!」です!!


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