独立して最初の一年、私は仕事一色だった。
見積り、現場、報告書。
帰宅すると子どもの寝顔だけが迎えてくれる。
ある夜、「パパの予定、いつ決まるの？」と食卓で問われ、胸が詰まった。
そこで発想を変えた。
家族の時間は余ったら入れるものではなく、先に確保する工程だ。
私が実践したのは三つ。
まず、週一の固定イベントを家族と決めて、案件より先にカレンダーへブロックする。
金曜の夜は一緒に餃子、日曜午前は公園。
次に、現場や出張の“ついで”を家族化する。
移動前後に30分の駅ナカランチでも、体感は驚くほど満たされる。
最後に、家庭内の役割を標準化。
朝食の洗い物は私、ゴミ出しは曜日担当、買い出しは手帳の在庫リストで抜け漏れを防ぐ。
製造業の段取りを家庭に持ち込むと、摩擦が目に見えて減った。
フリーランスは時間の自由度が高い分、境界が曖昧になりがちだ。
私は19時にパソコンを閉じ、スマホ通知を家族アカウント以外オフにする“終業の合図”を作った。
繁忙期に崩れそうなときは、理由と期間を家族会議で共有し、代わりに“後夜祭”を約束する。
先日は繁忙明けの週末、評判の味噌ラーメンへ。
子どもが「スープ甘いね」と言うので、「玉ねぎの火入れがいいんだ」とつい職業病の解説。
笑われたが、仕事の目と家族の時間がそこでつながった気がした。
検索で「製造業 フリーランス」「仕事 家族 両立」「時間管理 コツ」と辿り着いた方へ。
両立は根性ではなく設計だ。
制約を先に置き、その中で最適化する。
制約は創造性の母。
40代の今だからこそ、そう言い切れる。
月曜は現場に耳を澄ませ、金曜は家族と湯気を囲む。
その往復が、私の仕事と暮らしを同じ温度で温めてくれる。