企業文化が価値を上げる鍵
今日の日経ニュースで目に留まったあるCEOの記事
執行役員全員が1泊２日のチームビルディング研修を行ったという内容
最初は、CEO抜きで
「CEOにやめてほしいこと」
「CEOに直してほしいこと」
「CEOに聞きたかったこと」 を話し合ってもらう
その後、CEOが登場し、自分をさらけ出し対話する
この時の彼の感想が
「数字しか見ない人間だと思われていたと知った」
「皆さんそんな悪い人じゃないことが分かった」
「お互いの心が溶け合えた気がした」
だから、企業価値=戦略✖個の能力✖組織文化
組織文化の指標も大きくかかわってくる時代
そう思うと
私のやっている研修はある意味間違いじゃない
と確信できたのでした！
アンケートの公開 | YKCコンサルトの『日々精進』 (ameblo.jp)
コンサルタントとして
さらにその記事で へーーーって思ったのが
CEOが社員に向かってプレゼンした時
コンサルタントが覆面で紛れ込んでいて
その後、コンサルタントからこんな風に言われたそうです
「少し安全運転をした内容になっていましたね。
もっと素を出してください。我々がサポートしますから」
ちょっと「キュン
」としませんか⁉
私もこんな言葉を言えるようになりたいと思ったのでした
日々精進