同じことでも目的はみな違う
飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させるNEXT５コンサルティングの雑賀です。
ある雑談で筋トレの話題になりました。
最近では、健康志向から
多くの方がジムやヨガに通っているのを
お聞きします。
あちこちで、スポーツジムやヨガ教室の
新規オープンを目にするのは、
この需要の高さからも当然です。
筋トレをする目的は人それぞれです。
ダイエット、健康維持、筋力アップなど。
同じジム通いでも、目的はみんな違う。
だから、重いベンチプレスを上げる人も
ひたすらマシーンで走る人もいるわけで。
仕事に置き換えたとき、
働く目的や目標といえます。
みんなそれぞれ目的がある。
私が企業勤めのときは、
いつまでに、どんなコンサルになる
という目標がありました。
会社で起こる人間関係や
理不尽なこと、
曖昧な意思決定にゴールのない仕事。
どんなことでも全て雑音や
今後の自分に必要な経験だと
捉えるようにしてました。
若い時はストレスに感じることも
あり、30歳頃から月2回
お寺で本格的な禅を学び
毎回取り除く訓練もしました。
会社の裏で起こることも、
明らかに失敗に終わるだろう事業も
全て目的を果たすために
必要なこととでした。
目的は口に出して宣言する必要は
ないと思ってます。
うちに秘め、努力を重ね、
達成に向けてひたすらに進む。
目的を達成しようという思いがあることは、
本物のパッションを持つこと。
筋トレでも仕事でも、
情熱を持って、周りを気にせず、
ただ達成することに集中する。
目的を明確にすると、
筋トレの仕方も、仕事の仕方も
明確にプロセスが変わる。
まずは、ゴールをどこに置くかが
重要なこと。
働く事で最も困難なことは
目的を見失わないことです。
見失う人たちを多くみてきたから
ほんとに困難なことだと思ってます。
あとがき
熊本の新名物、塩とんこつを食べました。
まだ名物といえるかはわかりませんが、
少しずつ店舗は増えてるようです。
このブランドがどのように認知され
名物になっていくか、経緯を勉強して
いきたいと思います。
進化の過程で起こる競合。
競合が出始めたら、拡大のフェーズです。