実にお行儀のいいお客さんたちでした。
四つのテーブルに分かれた五十人ほどが、終始私語もなく、咳払ひもなく、全員が壇上の僕にぢつと目を向けて、下手なジョークにもすぐ反応してくれるし、僕が何かを非難すると「ハアーッ」とあきれたといふ顔をしてくれる。こちらの主張に同意すると、自然に拍手が起きたりもしました。
「世界の子供を救ふ」を標語に掲げた国際団体の、国内某支部の例会です。
この地方では名の知れた会社の社長さんとか幹部、あるいは医療法人、社会奉仕グループのトップなどがメンバーで、日本でも45年ほどの歴史があるさうですが、言つてみればロータリークラブとかライオンズクラブと似た、地域のリーダー層の社交クラブの性格が強い団体のやうです。
そこの例会での講演です。タイトルは「マスコミ攻勢からの企業防衛」。政局問題とならんで、まあ得意のテーマです。
先週、元社長に有罪判決の出たパロマ湯沸かし器とか船場吉兆、ミートホープ、トヨタ……など、いはゆる企業スキャンダルが発生した時、マスコミはかう責めてくるから企業はかう防衛したらいいといふ裏対策の話です。
人数がほどほどなので居眠りもできない、途中で席を外しにくいといふ事情もありましたが、みなさん紳士で場慣れてゐます。ただ清聴するだけでなく、メモをとる人もゐれば隣りの人と目で相槌を打つ人もゐて、演壇の上から見ても、こちらの話が芝に撒いた水のやうに浸透して行くのが分かる。
講演をしてゐて、かういふ状況が最も幸せです。
僕のしやべりは素人芸。間とか呼吸とかあまり巧みでないにもかかはらず、一言一言にビビッドな反響があることくらゐ語り甲斐のあることはありません。いい加減に流して済ますことはできない、間違つたことは言へないといふ緊張も強ひられますが、聴いてゐるのだかどうだか分からない人たちを前にするよりずつと楽しい。
話のあと、「何かご質問があればお答へします」と質問タイムを設けるのが普通です。会場によつては聴衆が急に顔を伏せてしまつて、司会者があわてて八百長質問をしたりするのですが、この日は挙手する人が続々とあらはれ、司会者が途中で「そろそろ時間ですのでーー」と割り込むほどでした。
考へてみれば、静かに話を聞く、視線を演者に向ける、メモをとる、ジョークには笑ふ、賛同したら拍手するーーなどといふのはありきたりのマナーです。マナーの基本、「型」です。
しかし、もともとマナーといふのは「型」なのですね。茶道でも礼法でも剣道でも相撲でも、マナーは型から始まり型に終はる。「型どほりのマナー」でいい。「型どほり」が相手をいい気分にさせ、マナー本来の役割を果たす。
司会者が散会を告げると、数人の社長さんが「いやあ、面白くてためになりました。また聴かせてください」と近付いて来られました。お世辞と分かつてゐても悪い気はしません。もつともこれは、「型を突き抜けたマナー」といふべきでせうがーー。
