• 建設的な不満を醸成しなければならない。

• スーパーマンをアテにしない

• ことなかれ主義が生む、高い代償

• 会議の冒頭には、目的と貢献を確認する

• 社会への影響に責任を持つ

• ”世界水準”を基準として行動する

• 人格と技能を磨く

• ”場当たり”の解決策は、いつまでも生き延びる。

• 真摯さに欠ける者は、組織と人間を破壊する

• 正しい組織の文化を確立するには？

• ”間違いをしたことのない者”は、凡庸である

• 時間を振り返ることは、自分を振り返ること。

• 負わないことによる”無為”のリスク

• 人は”栄養”と”刺激”と”情報”の供給源を必要とする

• 時間の活用と浪費の違いは、業績に直接現れる

• 時間を管理できなければ、何も管理できない

• ”仕事ぶり”に基づかない人間関係は、組織を腐らせる

• 強みを生かすということは、自らと他人を敬うこと

• 計画を〝紙の上”で終わらせないために。

• 人間関係は、尊敬を基礎に置かなければならない

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