サイバーエージェント藤田晋社長の言葉②
「若い人は、時間が経つほどに自分が持っているアイディアに固執してしまう」
サイバーエージェント藤田晋社長の言葉②
若い人達のアイディアを登用しようと思うならば
結論を早く出さなければならない
時間をかけすぎると
両者ともにマイナスになってしまう
それでは若い人を伸ばすにはどうしたら良いか
結論を出すプロセスを知らせ
学習させること
それをバネにさせることなのだと感じた
他の意見を聞く練習ではないだろうか
ダイエー 林文子会長の言葉②
「対話を諦めなければ、人間関係は必ず良い方向に変えられるし、それが基となってビジネスの上で劇的な変化を起こすことが出来る」
ダイエー 林文子会長の言葉②
この方はとても温和な方だが
信念と継続力がある芯が 強い人だと思う
なかなか埋まらない溝に嫌気がさしたり
ここまでやってるのにと思いがちである
しかし対話を続けることでしか
その溝は埋まらないし
理解を得ることは出来ないのだ
改めて基本的なことを教えてもらった
ありがとうございます
リクルート「Car Smaile」跡部徹編集長の言葉
「裁量の多い仕事はむしろ報酬の一部と捉えられている」
リクルート「Car Smaile」跡部徹編集長の言葉
日経Associeより
これだけの給与分しか働かないということを良く聞く
けれど、その人は2度とチャンスは来ないし
フィーも高まらない
それは、ステージアップにチャレンジする時に評価があるわけではなく
チャレンジして成果・結果があってフィーが存在するのである
フィーが先ではないのである
ライブドアでは10億稼ぐなら1億あげるといわれるが
稼げなければそんなフィーは存在しないし
2度とチャンスは来ない
編集長のように、報酬の一部と考えれば
失敗しても再チャレンジが出来る可能性は高いと 思う
たまごが先か？にわとりが先か？
ダイエー 林文子会長の言葉
「現場の人が生き生きと働けば、最終的に数字に結びつく」
ダイエー 林文子会長の言葉
氏は続けて曰く
抽象的な事柄でひとくくりに語ってはダメ。
なかにいる一人一人の血の通った人間が、
毎日精一杯頑張っている
一人一人が生き
また夢や希望に燃えている
そんな組織の努力は良い結果を得られるのだ
一人一人は
道具でもなく頭数でもなく
個性をもった人間なのである
ドリームコーチ・ドットコム吉田典生社長の言葉
「上 司はバカでも、『部下力』はいくらでも伸ばせる」
ドリームコーチ・ドットコム吉田典生社長の言葉
氏曰く
『部下力』とは「貢献力」と「批判力」が重要
批判だけで貢献が無ければ、破壊者
貢献だけで批判がなければ、従属者
批判も貢献もないのは、逃避者
公権もあり、批判もありは、協働者
ともに創造していけるのが、協創者
バカな上司だからとて
自分の力を磨かない手は無い
不満ばかりに気を取られるより
もっとも有効な自分の時間の使い方だ
サマンサタバサジャパンリミテッドジャパン寺田和正社長の言葉
「『安易に妥協しない人』あるいは『"できる"のレベルが高い人』が伸びる」
サマンサタバサジャパンリミテッドジャパン寺田和正社長の言葉
逆がレベルを低く設定している人
「自分結構頑張っている」と自己満足な人であろう
「まぁいいか」とか「時間がない」とか「人手たりない」
こういった出来ない理由を言う人こそレベルを低くしている
氏曰く
「自分の中の甘えに打ち克てるかどうかで勝負は決まる」
自分に厳しいことこそ伸びる一歩なのであろう
脚本家 倉本聰さんの言葉
「上手なタオルの絞り方を教わったとしても、濡れていないタオルをいくら絞ったって水は出てこないじゃない。まずはタオルを濡らさなきゃ意味ないです。僕は受発信をトータルで見ると、多分60％から70％は受信が大切、発信というのはその後の30％から40％ですよ。だけど若い人ほど発信だけに目が言ってしまう」
脚本家 倉本聰さんの言葉
この言葉を聞いて考えた
「まずは充分受信（知識や経験など）をしていないと、発信（活躍）することは出来ない」
「受信と発信が同時であることが大切」
知識だけではダメで
現場の感覚がないとなおダメ
知ってるだけではダメ
ということなのではないだろうか
受信・発信バランスが大切
スタイル・インデックス藤井次郎社長の言葉
「ギブ＆ギブ＆ギブ＆テーク」
スタイル・インデックス藤井次郎社長の言葉
この言葉とどうような事を
プレデンシャル生命保険の谷川武士常務も言われている
見返りを期待しない
とても難しいことだ
欲望も欲求もある我々には
厳しく自分を律しないと難しい
けれど
人が良くなる
人が笑顔になる
人との関係が楽しくなる
そんな見返りを喜ぶようにしたら良いのではないか
ギブ1＝テーク1ではないことは
肝に命じておこう
グット･ウィルグループ 折口雅博会長の言葉
「一番いけないのは『運』を言い訳にすることです。物事すべてに原因があって結果があります。そして、あなたの『夢』が実現するかどうかという原因は、あなた自身にあるのです。」
グット･ウィルグループ 折口雅博会長の言葉
氏曰く
夢を実現ささせようと強く念じていれば
仕事の力も自動的に上がります
成功しようと思えばこそ
人の何倍もの努力を惜しまず
少しでも良いやり方を考えます
強く念ずることで諦めない
その通りです
「運が無かった」とか「あの人は運に恵まれてる」
そんな言葉は他責だけでしかない
氏は「ジュリアナ東京」で成功したが
利権争いに負け巨額の借金だけ残った
トイチの高利貸しを借りても夢は忘れなかった
そして復活
その念ずる念の強さに敬服する