今日は小話を一つ。


「むかしむかし、山荘をもっている男がいた。
 毎週土曜日の朝になると、ポルシェを駆って山荘に向かう。
 見通しのきかないカーブやガードレールのない絶壁など、
 途中には危険な箇所がいくつもある。

 ある晴れた土曜日の朝、男はいつものようにポルシェを飛ばしていた。
 見通しのきかないカーブが近づくと、スピードを落とし、ギアを切り替え、
 二百メートルほど先の急カーブにそなえ、ブレーキに足をおいた。

 そのとき、カーブの陰から車が一台、ハンドルを切り損ねたように飛び出してきた。
 崖から落ちると思った瞬間、道路すれすれに弧を描き、勢いあまって反対車線に入り、
 あわててハンドルを切り直したかと思うと、また反対車線に入ってくる。
 なんてことだ。男は急ブレーキを踏んだ。

 車は蛇行しながら接近してくる。
 ぶつかると思った直前、対向車は左にそれ、すれちがいざま、
 きれいな女性が窓から顔を突き出し、あらん限りの声で叫んだ。


 「ブタビックリマーク


 ふざけるな。
 男はカッとなって、怒鳴り返した


 「ブスビックリマークむかっ


 怒鳴り返して、少しは胸がすっとした。
 ああいう女にはひとこと言ってやったほうがいい。

 そして、アクセルを踏み、急カーブを曲がった途端・・・、ブタに衝突したあせる


 男はののしられたと思った。
 しかし、対向車の女性は親切でああ言ってくれたのだ。
 だれもが、そんなことを言ってくれるわけではない。・・・」
                      (~『パラダイムの魔力』より~)


面白くも示唆的なお話ですね~にひひ


今も「ブタ!」という叫び声は、きっとたくさん耳にしているのでしょう。
でも果たして、それにどれだけ気が付くことができているのだろう、と思いますね。


「次の十年間、見通しのきかないカーブにさしかかった時、
 大声を発してくれる人はいるかもしれない。
 パラダイムが硬直していると、悪魔の声にしか聞こえてこない。
 パラダイムがしなやかであれば、女神の声が聞こえてくる。
 どちらの声が聞こえてくるかは、まったくあなた次第である。

                      (ジョエル・パーカー)

「自分に対して忍耐強くあってほしい。
成長のプロセスは行きづまりやすいものだ。
自己改善の領域に入ることは、まさに聖地ともいえる神聖な場所に足を踏み入れることである」
(スティーブン・R・コヴィー)

ジ~ン(T^T)


「変化のプロセスはつねに有機的なものである」
「変化のプロセスはいつもいつも楽しいと感じられるとは限らない。
変化はしばしばつらいものである。
そこで本書は読者に情緒的支援を与えるようにできている。
読者が一人ぼっちではないことを知っていただく」
(G・M・ワインバーグ)

こちらは『スーパーエンジニアへの道』(G・M・ワインバーグ)の「まえがき」からですね。
とってもあたたかい
自己改善の道は、つらく苦しく、一人ぼっちのような気持ちになりますから、、、

歩んできた方は共感されるでしょうし、将来歩まれる方は、まあ頭の片隅にでも置いておいて頂ければ。


「この本も、読者自身が自分の成長の責任をとるためのガイドとなっている。
読者というかけがえのないシステムに穏やかな、現実的な、そして楽しいやり方で適合するように設計されている。」
(G・M・ワインバーグ)

「正しい生き方なくして真の成功はありえない」
(デイビッド・スター・ジョーダン)

「小さい変化を目指すなら、行動を変えればよい。
しかし、飛躍的な変化を目指すなら、パラダイムを変えねばならない」

(スティーブン・R・コヴィー)


先日、後輩から
「後輩にビジネス書の話をしてほしい」
というオファーを受けて、お話をしました。

いろいろ見聞を広めたい、という感じでしたので、
オーソドックスな線で、自己啓発書の王道
『七つの習慣』
について、久々に(!)、結構じっくりお話しました。

ビジネス書における本書の位置づけについての私流の解釈など、いろいろ横道に逸れたりしながら
また、ほとんどフランクリン・コビィー教団の回し者になりながら
どんなことが書いてある本なのか、即ち冒頭2つの文章に尽きるのですが、
そんなお話をしました。


【回想モード】
私自身かつて、
いかに自分自身をモチベートしていくか、ということ
また、肩書や役職と関係なく、他人を動かす(影響を与える)ことはできないか(つまりはリーダーシップということですかね)、
ということについて悩み、考え、前者については自分なりに一つの答えが見つかりつつあると感じてました。
そんな時、出会ったのが『七つの習慣』でした。
びっくりしましたね
自分で苦しみながら、私だからこそ見つけられた(失礼)と思っていたことが、すでにここに書いてあった

いや、その先のことまでもが教えられていた
これまで試行錯誤してきた数年間はなんだったのか

この本の存在は以前から知っていたので、もっと早く読めばよかった、、
何と視野が狭かったのか、
と思ったものでした。



ちなみに、今日は、とっても興味深く話を聞いてもらえて、こちらも嬉しかったです。
関連書、パワーの原則に関して、3種類のパワー(強制、実用、尊敬の3つ)も紹介し、すでに私たちは「尊敬のパワー」の力を知っていることの証明をして、温かい気持ちになったりしました

ついでに「理解してから理解される」の話もしながら、全く実践できてない自分を顧みずにおれず、一同反省モード

こんな感じでした。


以上です