そこで重要なのは、その問題を見極める事。そんなに問題でないと感じれば、解決する価値はないと思う。だからイシューは何なのか？と本質を追求するのはとても大事だと思う。
「解決したら本当に価値の高い事なのか？バリューのある仕事なのか？」を直感だけではなく、ちゃんと整理してストーリー化し、自分自身と一緒にその問題解決に取り組む仲間と事を始めるための動機になるストーリーの作成を、もっと上手になりたいので、この本を読んだ。
下記、本にあるプロセス。
・イシュー特定。解く前に見極める
・イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる
・ストーリーを絵コンテにする
・実際の分析をすすめる
・伝えるものをまとめる
下記、大事だと思ったメモ。
構造的な理解のパターン
現場に出向く。
5Fで業界全体図を把握する。
イシューが見つからない時のアプローチ。すぐに諦めない。
イシューの分解とストーリーラインの組み立て。事業コンセプトの例。
ストーリーラインを磨きこむ３つの確認プロセス。
特に、一生懸命量を働いても、なかなか空回りしがちな方、事業プレゼンしてもなかなか響かないなぁと思っている方にお勧めです。
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