「集客、サービス、収益」エンジン。
メディア事業においてそれぞれのエンジンは事なり、得意不得意も分かれる。
例えばcybozu.netは、収益エンジンが得意。
【集客エンジン】サイボウズ
【サービスエンジン】他社提供、アライアンス
【収益エンジン】自社で注力
これは「方程式」になります。どこかがxやyになるはずです。
cybozu.netは少人数なので強味を活かす為に何が出来るかを日々考えているのです。
ジャストアイデアですが、メディア事業でこの三つの切り口で組織を分けてみるのはどうでしょうか？職種別でもなくプロジェクト別でもなく。
三つ均等にそれぞれのプロ人員を配置したら、かなり上手く回るイメージあります。