-マーガレット・サッチャー
ワォ。さすが鉄の女サッチャー氏。クールですね。
今月のハーバードビジネスレビュー「リーダーシップ、求められる資質」の一記事「女性リーダーに唯一欠けている力 」を読んでのブログエントリーですが、
- Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2009年 03月号 [雑誌]
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女性リーダーを目指す方、育てたい方は是非読んで頂きたいオススメな記事。ずばり特性をいい当てていて、とても参考になります。アクションプランもみえやすい。
なぜG5(幹部）に女性がいないか？という私の疑問も、これで晴れる気がします。
特に自分当てはまるなと思うのが、「カタリスト(触媒者）を自任」「(自己完結ではなく）社内外から幅広く情報や協力を引き出す」「実績で自信を持つ」「実践的な取り組みを自負する」など。
実績を出して行くのがミッションであり、そこは不動ではあります。今は結果が全て。
今回の話は実績・成果を出すにあたっての「プロセス」の話。今回の話だとプロセスが人の評価を左右する。という件。
引き続きデキル経営者を目指して、より良い成果を探求し貪欲にチャレンジしていきます。
でもプロセスも大事なんだというのがわかったので、様々なプロセスで成果を出せる経営者になりたいと思いました。
り方が凝り固まってしまわないように(^-^)
「新しいビジネストレンドや未開拓のビジネスチャンスに目をとめ、全体最適な視点から戦略をたて、実行していく。」
事が出来たらベストです(^-^)