アソシエでの社長のコラムを読んで。
放置、丸投げ、困る！ちゃんと私の事見てる？あなたは何をしてくれているの？どう貢献してるわけ？成果は？偉そうだけど。
みたいな事を言われる人になりたくないし、そんな人とは一緒に仕事したいと思わない。
メンバーとも上司とも顧客とも、大事なのは「覚悟とスキル」だと思います。
背中見せるぞ！と自分がやり過ぎても、仕事をメンバーに回さず自己パンクするし、中長期的な時間対成果も上がらない。
信頼する覚悟がない。
誰が悪いのではなくコミュニケーションを取って解決策を見出だせない、問題解決力が低い訳で。
自分がよくわからなく、出来ないから「育成だ」、とかこつけて仕事を投げてしまうのは無責任な人間なだけ。
「エライヤツよりスゴイヤツ
」という記事をサイバー人事担当役員曽山さんのブログで読んだのを思い出しました。
偉そうにしてるだけで成果を上げる事が出来ないのはまずいと思うのです。
見栄とかプライドとかはお荷物なだけで、威厳？とかスゴそうなオーラって成果を上げててればいつかついて来るものだと思う。
自分の庭や専門範囲外だからって、逃げて他責にするのも、周りから見るととても醜い。少しは努力してポジティブに前進しなきゃですね！
と、辛口な所もありましたが自戒の念も込めて(^-^)
「事業目標を達成するために、皆さんをサポートするのが私のミッションです」、と面談でよく伝えていますが、どれだけどのようにサポート出来ているのかは、ちゃんと振り返ってみようと思いました。
兼務もしてると、プレイヤーAS海外営業、ディレクタOFソーシャルメディアなど様々な立場で自分の強みや求められる動きを見つめる機会が増えて、いいですね(^-^)
やっぱり信頼を獲得するには覚悟UPとスキルUPです。