新規事業のつくり方：NBonline(日経ビジネス オンライン)
『「ジギョつく第1回」のグランプリを獲得した事業「トライアルネット」も・・・この事業には自分自身も少しばかり関わったこともあり、ルール通りの撤退が決まったときには「もう少し長い目で見てあげられないものか」という残念な気持ちを強く持った』
『そうした例外を一時的な感情で安易に認めてしまえば、もはやルールの意味はなく、多くの停滞事業が存続することに資金が使われて、新規事業を次々生み出すことは不可能になって…』
『トライアルネットの事業プランの考案者であり、事業責任者を務めた女性社員は、現在、新たな事業の責任者として活躍しており、その事業は黒字化』
・この記事を見た5年前にお世話になった方からご連絡頂き＾＾とても嬉し懐かし気持ちになりました。
・撤退基準が明確なのは素晴らしいと思います。だからこそ事業にもヒトにも今があるのだと思います。
・それを実行できる環境であるサイバーが大好きです。
・今担当している事業、cybozu.netでは「J1」事業まで成長し、この不況の中でも辛抱強く予算達成して利益を出す優秀な事業になってきました。今期は年商4億の予定。
・これからも現状に甘えず、どんどん新規事業・ビジネスを作るのに挑戦し、そしてビジネスを伸ばせる経営力を持つ人間になりたいと思っています！
2009年は、後に大きく成功した事業の種が生まれた年、と後に言われるような1年にしませんか。
そうしましょう！ジギョつくがんばりましょー！
posted by Buzzurl[バザール]