今日は、サイクリカフェへ。
違う職種、業種のすごい人に触れると、ギャップがある分刺激も高く、得るものも多いので、このような機会に感謝します。運営の皆さま、いつもありがとうございます。
今回は、第二日本テレビを運営されていて、以前「電波少年」などを担当された土屋氏と、ジャーナリストの津田氏の対談。
▼刺激、得た、感じた、響いた事
・誰もやってないじゃん、じゃあ新しい事に出会えるんじゃない？
・◎◎ならではの★★と言われたい
・★★では日本一と言いたい
・気違いじゃないと本当にいいものは作れない
・人当たりのいい、誰でもわかるものじゃつまらない
・オタクを作るくらいじゃないと。
⇒キャズムの初期段階ですね。 まさに。
・面白い事が何なのかを、ずっと考えて、考えて、考え続けて頭がしびれるくらい。
・すごく考えられているかが大事。
・絶対に面白いと言えるように、裏打ちするような努力を当たり前のようにする
⇒アイデアなんて降ってくるわけなく。また、普段から面白いのセンスを磨くために、テンション上げてインプットを行う
・予定調和ではなく自分の人生をかけて、自分を投げ出して、それくらいの熱い想いで企画を通し、やりきる。次の事は考えない。
・スタッフ、出演者全員真剣に取り組まないと、本当に面白くはならない。どんなに才能があっても空回りしていく。
⇒これは正に同感。経験あり。
・数値化できないものがある。面白さなど。それをネットは何でも数値化しようとする
⇒確かにそうだ。ビジネス定量分析でも、定量の前の定性分析、評価を重視する。数字に見えない事が大切だったりして、それを見抜けるセンスが一番重要だと思う。
・日本の企業は、儲けにうるさい。
・儲からないとモチベーション下がりまくり
⇒かなり同感。これは日本企業文化ですね。これが嫌なら、シリコンバレーで資金集めできるくらいのサービスを作ればいい。それはそれでハードルが高いので、世間はそう甘くないって事ですね。
・吉本のビジネスモデルはすごいという件。自社のコンテンツの強みを活かして、システムのトライ＆エラーを結構やっている。
⇒NSCの学費、DVD、ブログなど。気付きもしなかったけど、確かに！！
コンテンツというかメディアビジネスをしている者として、大きなギャップ＝刺激を受けました。
次に少しでも活かして行きたいと思います！！