今回のお題は、来月から始まるプロモーション戦略を考える、というもの。
（ケース内の）昨年度はネットを中心にメディアミックスで『見つけようＭＹハブラシ』というプロモーションで、リサーチデータベースがたまり会員10万人到達、という話だが、
購入のきっかけのほとんどが店頭で。
■オーラルケア市場
代理店から離れて長いので確かな事は言えませんが、単価の低い消費財のマーケティング（＝売上増加につながる施策）は、マスや売場（流通）が効率的で、ネットで展開するのはなかなか難しいと思いまして、正直苦戦しました。
あえて言うなら、今のサイトの評価と課題を挙げることくらいしかできず、ネットの強みを使って目的を果たすような満足行くプロモーション提案ができなかった。
市場や競合の動きから、どうしてもプロダクト的な話になりがちだったけど、一ヶ月後のプロモーションを考えなきゃいけない訳で。でもそれだと小手先の話になってしまうのが嫌で。。
そこは、メンバーの一人である大手広告代理店マンの方が、面白いアイデアを出したり、
大手流通の方も、流通に乗っけるアイディアに、「う～ん。。」となったり、
大手外資系メーカーの方が、プロダクト的なナイスアイディアを出したりして、三時間盛り上がりましたが♪
今回のケースは、自社の強み情報が少なく、プロモーションだけ考えよう、ネットを使って。と、そもそもネットを使うのが本当にいいのかわからない状態だったので、
戦略を考える上で、市場、競合、自社の強み、ターゲットセグメントを決める事の重要性を強く感じました。
そして来週から、一年ぶりにグロービス通いを再開。『ビジネス定量分析』です。楽しみ♪
で、その後に学生時代のインカレ、模擬国連委員会 四谷研究会（ていっても上智大生は少ないですが）の仲間たちと、アメリカ留学に行く子の行ってらっしゃい会＠六本木。
10年前はインテリ集団だったみんなも、大企業に入ってエリート感が更に増した感じ（笑）
大企業のみんなに差をつけられないように、もっと切磋琢磨しなきゃ！
＆グロービスの予習やらなきゃ。。