『１つは成長分野で勝負すること。そしてもうひとつは良いチームをつくること。なんだか当たり前のようですが、意外と気づいてない人が多いのが１つめのほう。』
出張中にusamiさんから何度も出た話。
『はい。。。（痛感）』という感じでした。
前のサンプリング事業の時もそうだったし、今のビジネスポータル事業も少し前までそうでした。
"頭ではわかってるけど出来ていなかった"こと。
事業の中にどっぷりはまってしまと、なんだかんだ言って視野が狭くなってしまいがちで、
今あるもの、先入観、今そこにある収益源、今同じドメインでうまくいっていくこと、等、目先の事や『周辺』のこと、見えないリミッターにとらわれがち。
結果も分かりやすくて、すぐ出来るけれど、やってみた所で３ヶ月くらいは小さく短期的に結果が出ても、その先にまた『さて次はどうしよう。。う～ん』となってしまいがち。というかそれを経験済み。
ストライクゾーンを広めるのも、既存事業で実際にやるとなると大きな方針転換で勇気が要ります。
でも、そこを切り抜けてこそ突き抜けポイントの第一歩になるんだ、と実感し始めている所です。
posted by Buzzurl[バザール]