でも、今回は泊まらないし近場だから、つめこみ会議なのです。
三月に実施した前回合宿から三人社員が増え、社員数は７名になりました。
合宿後入社のメンバーと初めに面談をして、会社の方針、目標、ロードマップ、ビジョンなどの説明はしていても、なかなか腹に落ちにくいと思います。
入社してすぐに中長期事業計画をみせられても、きっと私も「ふーん」でおわってしまうでしょう。
でも、せっかく計画や戦略、目標があっても、それをみんなが意識して、各自「当事者」にならないと、それらはただの紙切れになってしまいます。
それをどうやって腹に落ちた共有をするか、という点で、
議論し、作りあげるプロセスで改めて当事者化して、それを忘れずに日々励むこともできるかもしれないし、
今後どうなっていくんだろう、、という悶々とした状態になる前に、現状を共有し、課題に対しては徹底的に意見だしをして、今後を作っていく。そしてそれを実行していく。
そんな事をするための、つめこみ会議。
引き続き頑張ります！