だいたい、社長に必要な事として出てくることは、どの本でもだいたい似ていて、熱意だとかその他゛リーダー゛に必要とされるいつもの、が多い。
けど、この本には、CEOが考えるようにやるにはこうやるんだ、という方法論が書いている。
いわゆるCEOが、今までの背景や知識から、゛直感゛で決めることが、書かれているわけです。
内容もご紹介したかったのですが、今は手元に本がないためまた追々。
一度色々トライアンドエラーして、新たにCEOが近い組織にいて学び中の私にとっては、゛確かにそうだよね゛の連続でした。
経験者の直感を自分のものにするのはなかなか難しいので、参考になります。
でも、経営者の視点になる、とはいえ言うは易しで、なってみて責任の重大さを肌で感じてみないとなかなかわからないと思います。
会社全体に関して、究極の当事者意識（全部自分の責任）を持つイメージトレーニングをしてみるのもいいかもしれません。
ちなみに写真は、砂場に来て直感？で砂の山を作るために腕まくりを始めてる弟の娘ちゃん。
可愛いくて可愛くて(^-^)