たまには新規事業に関する私の考えや感じている事を書きます。
新規事業は、すべて投資案件ですね、先の見えないゲーム・勝負のようなものだと思います。
例えば私は、株主（つまり役員）に選ばれ、投資頂いて、事業つまりひとつの小さい会社のようなものを任されている訳です。
その投資資金を使い、いかに早く収益化するかが、私のミッションな訳です。
その手段としてトライアルネットがあって、それを大きくするためにメンバーがいます。
ミッションを期限内に果たせなかったら、投資をしている株主にとっては、
有益な存在ではありません。慈善事業ではありませんからね。
アタリマエと言えばそうなのですが、そのつもりでやっています。
企業内事業で、コンテストで優勝したからこそ、そういうつもりでやるべきだと思っています。
トライアルネットは企画的には新しくておもしろい仕組かもしれませんが、だからこそたくさんのハードルがあります。
でも、トライアルネットを通してネット上にトライアルの市場を創りたい、
創れるんだという信念と熱意だけで、走りながら成長しています。
オープンして、コスメ、ダイエットと展開。次は健康特集のヘルシーを開始。
ライブドアとのリアルイベントや、ランキンランキンでの店舗販売もしてきました。
広告販売も三月から開始して、クリックレートやトライアルネットのタイアップページからの獲得率がやけに高い。
全体的に、かなり成長したと思う。
ただ、私がいつまでたってもやけに忙しかった。
私もメンバーも忙しかったため、色々ありまして事業の流れが止まるような事もあった。
このままじゃいけない。。。。
だから、エンパワーメントしていく事にした。
大正解！と、大不安...が混在します。
その結果、安心して見届けられることがかなり増えた。
物流大改革も、なんとか間に合いそうだ。
一方、トラブルが発生して、何もできなくなった日もあった。
新発売なのに、広告計画が、、
企画が進んでいない、、
あれはどうなった・・・？それはどうなった・・・・？
問題や、私がチェックすべきことは山積みです。でも、あえてしません。
してたら、次も私がしないと次に進まないから。成長しないから。
やってみて、できなかったら次にできればいい。
もちろん次がない場合もありますよ。
だから、失敗をイイワケで逃れる義務もなければ、権利だってない。
アタリマエですが、私も同じです。
ゲームに参加するには、それなりの覚悟、コミットが必要で、
勝つためには戦略、スピードと使命感が必要なのです。
今夜は、また大切な事を決定した。
それに関して遅くまで論議した。
肩の力を抜いて、という記事を前に書きましたが、そんな余裕はありません。
そのあたりはバランスですね。
では、引き続き頑張ります。