リーダーの四つの役割、という二日間の講義の一日目です。機会を与えていただき、ありがとうございます。感謝しています。
久しぶりにおじさまたちに囲まれて、懐かしい気分です。
色々な業界の方とお話＆ランチ（ホテル日航＠お台場）できて、とても楽しかった♪
・・・って、ちゃんと色々学んできましたよ！ﾎﾝﾄですよ～
今日一番学んできたことは、
リーダーシップとマネージメントの大きな違いがわかったこと。
私の言葉でいうと、、、
マネージメントは現状内でいかに効率的に管理するか。
リーダーシップは、現状から外へ向かうための変革や方向性をしめすこと。
明日はビジョンや、、いろんなことをもっと学びます。
今日のセミナーを通して決めたこと。
毎週方向性MTGをすることにした。
私の方向性とメンバーの方向性を合わせていくため。
目の前の目標のためにではなく、二年後のトライアルネットのために私たちは頑張る。
、、、う～ん。やっぱりその前に目の前の目標を達成しよう。。
でも、方向性をしめすのは大切な事だし、モチベーション維持にも、必須です。
そして、明日から23：53には会社を出ることにした。2：00には寝る。
先週は、夢中で自己管理ができず、、身体が少しずつ拒否り始めてきたので、早期対策。反省。
テツヤくんを美徳となんか思っていませんし、こんなことは28歳まで出来ることと考え、期間限定の行いです。（あと3年もあるけど。）
サイバーエージェントの中、少なくとも新規事業部内で
完徹をこんなに頻繁にしている人は、まずいません。いたとしてもごくまれ。
うちのグループも『早く帰りましょう！』『セルフコントロール！』
をモットーとしています。（私は言うだけ）
仕事は時間内に終わらすこと。
これが実行できれば、すばらしいですね。
アタリマエのことなのかもしれませんが。。。