今日はDr.MURADのスキンケア。ピリピリするけど、付けてる感があって○。
今日は『ビジョンの共有』について。
色々な企業に営業をしてきたけど、
現状把握するためにヒアリングする時に、
返答に困る人がいた。
『御社で一番の売りは○○ですよね！』
『え～・・・と。。』
『今後は～～～に力を入れていく感じですか？』
『え～・・・と。。社内で方針を考え中です』
【しかもこの方針決めにどれくらい時間がかかったか。。】
本当に方針が決まっていないところもあれば、
担当者が何も分かっていないところもある。
会社のビジョンや事業のビジョン、方向性や方針は、
仕事にまつわる人全員がある程度は知っておくべきだと思う。
～今、どういう状況で、何が必要で、何を目指しているのか～
みんなが同じ方向を向いていないと、
スピードが遅くなっちゃうから。
会社が大きくなればなるほど難しいと思うけど、
これは採用時から始まる、とても大切なことだと思う。
私の場合、ビジョンなんてえらそうな事いえる立場じゃないですが、
何を目指していて、そのために何をしなきゃいけないのか、
は、今一緒に動いてくれている人たちが把握してもらっているからこそ、
着々と事が進んでいると思っています。
わかって頂けない人たち、私が十分に伝えられてない人たちは、
もちろん動いてくれないので、事が進むのが遅い。
これは私の責任。どうしようか頭を抱えている所です。。。