たまには為になるお話を・・・・

某M橋blogで「年金の負債、1000兆円!」とありました

今回は会計学でのお話です。

皆さんは負債といえば何を連想しますか?
ま 借金(他人資本)ですよね。

会計学では「将来、支払わなければならない、確定したお金」と考えています。
だから株式発行でゲットしたお金は負債ではありませんし(払い戻す心配はないとされるから) ストックオプションが会計的に難しい要因ともなります(従業員への給料の一部=未払費用=負債、とも増資の一部=資本の部、とも解釈できるから)

逆に 負債っぽくないモノについては退職金給付債務、名前は債務だし 実際負債なんですが コレ積立金の事なんですよ
企業は何時か辞める従業員の為 退職金の引当金を積んでいます
だから資産であっても「将来支払うから」負債なんですよhttp://www.nomura.co.jp/terms/japan/ta/t_saimu.html

この考えだと 例えば 進学資金 結婚資金 葬式資金なんかも負債なんですね、手元にお金があっても 進学や結婚、葬式の時に支払う予定があるから

この中で1番確定的なのが葬式なのもアレですが(笑)

他には 資産除去債務、例えば 鉱山って何時か資源が採れなくなる/採れても採算に会わない/資源自体需要が無くなる 等で閉めなきゃいけない日が来ますよね?
その際に必要な費用(埋め戻しや緑化)も 負債になります


何が言いたいか?負債とは「将来支払わなければならない確定的なお金」である事 です。

で、本題 年金債務
ま 早い話 将来日本国民に支払わなければいけない年金の総額、という事(だと思う)
別に誰かから借りたお金、とかそういう訳ではない

減らしたければ 若者の年金加入をストップすればいいだけの話です そうすれば自然と支払いにより負債(と資産)が痩せ細ります
キャッシュフローの回転が出来ないでしょうが

何が言いたいか?年金に負債があるのは 別に「お金が足りない」からでも「経営がうまくいっていない」からでもありません
支払い対象が多いから ストックが多くなった だけです。

もし問題があるとすれば
・近年の株安で資産の目減りがあるのでは?
・運用体制をもっとクリーンにすべきでは?
・キャッシュフローの回転は大丈夫?

等からのアプローチですね

あと 負債が1000兆円だからといって資産が1000兆円とは限りませんよ
支払原資は積立金の運用益+払込金 ですから

負債は「誰かから調達したお金」ではなく「誰か(ここでは日本国民)に支払う予定があるお金」です。

http://oshiete.goo.ne.jp/qa/5192962.html
参照 私よか大分いいこと書いてあります


一問一答 経営ネタ
まぁ気楽にやりましょう
Qデフレ下では安売り戦略をするべき?
A辞めた方がいい
寧ろ付加価値を付ける方向を奨めます
何故なら安売りは消費者に舐められるだけでなく、大量販売が必要になるため 資本戦、物量戦になりがちだからです
貴方が業界トップの企業ならいいのですが そうでないなら辞めた方がいいでしょう
私の妄想ではありませんhttp://www29.atwiki.jp/j-economy/pages/24.html


Q無能な人間はパージすべき?
A無能な人間をパージしても仕事は減らない
結果有能な人間に負荷が掛かり 人材を食いつぶす事に
無能な人間をなんとか使えるようにするのが重要


Q企業にとって重要な指標は?
Aジャック・ウェルチによると
社員のやる気(モラル)
顧客満足度
キャッシュフロー計算書
だと言う
逆説的に言えば「最近サービス悪くなった」「従業員が怠けたりやたら悪口ばかり言っている」「手形や掛けでの仕入がやたら増えた(現金決済が無くなった)」会社は 少し注意した方がいいかもしれません。


Q経営者としての戦国大名の理想は?
A個人的には織田信長(のぶのぶ)
冬場に小姓かなんかのヒデヨシが懐に草履を暖めていた、って話あるでしょ?
部下の心遣いに気付きちゃんと評価してあげるって結構凄い事ですよ。


Q資金を調達するならどーしたらいいの?
A通常は株式発行より借り入れがいいとされています
理由としては
・長期的に配当性向が高くなる傾向がある一方 他人資本は安値安定している為
・支払利子は損金算入が出来るため(仮に100万円利子を払えば、目安として40万円程税金が安くなる)
があります。
最近は割合 社債発行が増えているそうな(会社法改正もあるでしょうが)


Q他社に勝つには他社を研究すべき?
Aソレも大切だが不十分
マイケル・ポーターのファイブパワーだったかに ビジネスの敵は 新規参入、同業者、顧客、供給者、代替品 とある。
貴方が自動車メーカーなら、別に相手が時速200kmの車を売り出たからといって 時速250kmの車を作る必要はない
顧客が欲しがるモノを作ればいいだけ(時速250kmの車なんて誰が欲しい?)
え、当たり前
ソニーのPS3みたいな明らかなオーバースペックはしばしばまかり出ります


Q商売のコツは?
A他人を馬鹿にしない事
他社の製品をけなせば、商品選択している顧客にすら「こんらバカな製品と、うちの製品の区別がつかないバカめ」と言っちゃう事になるから
出来れば 他社の製品を褒め さらに自社製品を褒めるのが理想


Q嫌われる人間は?
A一言でいえば文句垂れ
提案しろや!
某blogにもいますでしょ?なけなしの知識ひけらかして、反論されると 壊れたスピーカーみたいにオウム返ししか出来ないヤツ
大切なのは 相手の言い分を聞き、かつ自分の言い分を言う事
そして 前向きに提案する事
本当に大切です!
あのblog見ているとなんか一々用語の確認とか 極論外国語の発音とか どーでもよくね?
大切なのは「相手と自分が何を言いたいか」だろ
と思う


Q人事採用の実態は?
Aぶっちゃけ この世に「誰が見ても絶対優秀」な人材はいない訳で
では何が基準かといえば「いかに自分に近いか?」となりがちです
例えば叩き上げの銀行マンに「大学でCAPMやポートフォリオ理論やってました」なんて新卒がいおうモノなら
「あっ、頭でっかちが!」
と 成り兼ねません
大学は勉強する所なんですけどね
ぶっちゃけ 昔の私です


Q最近思う事は
Aこんな人がいます
・不景気の時 「労働は美徳」とサービス残業を押し付け 労働組合にはヤクザをつかい鎮圧
・経理を無視して 伝票の厚さに数字をかけて計算

コレが経営の神様ですよ
この人は「利得を目的とする事業は衰退する、奉仕を目的とする事業は発展する」と発言したり 従業員の給料を高めて 自社製品を買えるようにしたりした事ばかりクローズアップされます
ハイ ヘンリー・フォード です
つまり 成功者は汚いトコロは忘れてくれると
破綻のお話
なんか帝国データバンクみたいだわん
そーいう本出ていますんで興味ある方は是非に

Q山一證券は何故潰れたの?
A資産運用に失敗したから
まず「営業特金」という言葉があります、コレは企業から預かった資金を運用する事ですが、まぁコレで赤字を出した訳です。
が話はコレに留まらない

1)山一の子会社、何処からか国債を調達
2)子会社、山一に国債を担保に金を借りる(正確には売り現先)
3)子会社、借りた金で山一から値下がりした株を簿価で買う
4)株価が回復してくれれば万々歳
な仕組み 早い話「飛ばし」です

が、株価は回復せず 子会社の借金は膨らむばかり
ちょうどこの頃三洋証券や北海道拓殖銀行が潰れ、証券会社の情勢が怪しくなり 資金繰りがしんどくなった
で 大蔵省に「どうしたらいいでしょうか?」と泣き付いた訳だが 最初は助ける、と言っていたのに「子会社の借金(簿外債務)をばらす」と言い出し、自主廃業の運びになりました



舞い上がれ ボタスキー!!
暑さてお脳がやられました

銀行の悪口
Q銀行って就職先としては安定的?
A3年3割(しか残れない)と言われています(確かみずほは5年で6割ドロップアウト)
銀行の給料体系って「低い基本給、高い手当」なんですが 手当の付く理由 例えば役職なんかは年々減る一方・・・・
基本は労働集約産業です


Q最近 銀行は持ち直しているの?
A前に触れましたが 与信費用の低下と株式市場の持ち直しですね
恥をしれ!
要するに「景気の波に脆弱です」と暴露しているだけじゃねーか!
それなら経営者要らなくないか?
不景気でも安定収益確保してナンボだろうが!生きていて楽しいか?


Q銀行って無能なの?
A日本のサービス業で「客を待たせて平気な商売」が3つあります
役所 病院 銀行 です。
国際競争力のない3バカ と同義です
広い駐車場 待合室の大型テレビ 雑誌・・・・全部 客を待たせる事を前提にしてますでしょ?


Q銀行はリテール(個人向け業務)に力を入れるべき?
Aそれ やったとたんに貸金規制法&過払い金返還
空気、というか時流読めていない(涙)


Q与信費用を引き下げるにはどうしたらいいの?
A1つの方法が証券化と言われています。
もっといえばリスク分散によるリスクプレミアムの低下

つまり 複数の会社を証券化して 何処か1つコケても 被害を極小化出来る事

私自身 勉強中ですが


Q銀行っていろいろくっついたりしてるけどどーなの?
A ドイヒー
実は未だに経営統合が未完成な部分がある
情報システムがもともとメインフレームを使っていた関係もあり統合がちぐはぐだったり 組織自体も完全に結合しているとは言い難い
なんせ みずほなんかは目標が「ワンバンク化」だったりする


Q銀行の問題とは?
A「矛盾」している事 一言でいえば「金持ちに金を貸したいが金持ちは借りてはくれない」事
だから 融資のノルマがあればそこそこ経営の上手くいって ツテのある企業に融資をお願いしてしまう傾向にあります
相手先に資金需要がなくても
バブル崩壊で多くの人がソレで地獄を見ています



ヤラナイカってご存知?
ヤマジュンですよヤマジュン

確か 僕らのくそみそテクニック 70年代のホモマンガ

ウホッ ボタスキー

この前 ジュンク堂いったらヤマジュン復刊してたよ
5000円で

高くないか?

話しのネタに5000円
考えました

しかし手元にはニーアル ファーガソン・・・・

諦めました

しかし 日本はホントに不況なのか?と思ってしまった今日この頃