為になるか・・・・な?
Qバランスシートの構造は?
A解りやすく言えば
右側→資金の由来(借入金、資本金、買掛金等)つまり「会社を動かすお金は何処から来たの?」の説明(借りたよ、社債売ったよ、株式発行したよ、等)
左側→資産、お金の使い道(有形固定資産、受取手形、棚卸資産等)つまり「集めたお金をこんな風に使いました」の説明(土地や機械を買ったよ、等)
お金の入口と出口と思えば解りやすいですね。
Q流動比率の理想は?
A一般に100%は欲しい
しかし多過ぎれば、「株主還元」という問題が付き纏います(もっといえば資金目当ての敵対的買収戦)。
一応は「100%以上200%以下」ぐらいの気持ちでいいかと思います。
Q包括利益って何?
A純資産の増加を利益と見做す考え方
国際会計基準でコレが全面的に導入されるため 企業は今まで以上に資産の増減、つまり時価会計に気を使わなければならない とされる
Q財務分析の留意点は?
A財務資料といっても上場企業なら有価証券報告書やアニュアルレポートが使えますが、そうでないと どうしても税務署なんかの資料に頼りがち
で 税務署の資料ってどーしても「税金を取れるか」になるから過小申告には煩い反面 過大申告(ぶっちゃけ利益の水増し)には、、、、、となりがちです
去年の夏、地元金融機関が大分やられました。
Qどうして企業って法人税に注目するの?
A個人的な雑感ですが、税金は現金だからです。
昔 財務分析をしていた時 キャッシュフロー分析の予測をしたら、税金でフリーキャッシュフローの半分持ってかれた事がありました
どんな優良企業でも、配当なんか絶対払えない と思いました。
逆に(格付けの高い)社債なんかでの支払いを一部認めたら どーかな?なんて思いました。(ネタです)
Q国債は時価?簿価?
A保有目的に因って違います
売買目的有価証券(トレーディング目的)なら時価
満期保有目的有価証券なら簿価
昔(2004年頃か)政策保有目的(まぁソレ以外、ってヤツ)はどーする?という話がありましたが 簿価に落ち着きました。
まぁ 国債=負債ですから 借金の額を時価評価するのも少々ナンセンスだとは少しだけ思いますが(不景気だからって貴方の住宅ローンは安くはならないでしょ?)
Qバランスシートの構造は?
A解りやすく言えば
右側→資金の由来(借入金、資本金、買掛金等)つまり「会社を動かすお金は何処から来たの?」の説明(借りたよ、社債売ったよ、株式発行したよ、等)
左側→資産、お金の使い道(有形固定資産、受取手形、棚卸資産等)つまり「集めたお金をこんな風に使いました」の説明(土地や機械を買ったよ、等)
お金の入口と出口と思えば解りやすいですね。
Q流動比率の理想は?
A一般に100%は欲しい
しかし多過ぎれば、「株主還元」という問題が付き纏います(もっといえば資金目当ての敵対的買収戦)。
一応は「100%以上200%以下」ぐらいの気持ちでいいかと思います。
Q包括利益って何?
A純資産の増加を利益と見做す考え方
国際会計基準でコレが全面的に導入されるため 企業は今まで以上に資産の増減、つまり時価会計に気を使わなければならない とされる
Q財務分析の留意点は?
A財務資料といっても上場企業なら有価証券報告書やアニュアルレポートが使えますが、そうでないと どうしても税務署なんかの資料に頼りがち
で 税務署の資料ってどーしても「税金を取れるか」になるから過小申告には煩い反面 過大申告(ぶっちゃけ利益の水増し)には、、、、、となりがちです
去年の夏、地元金融機関が大分やられました。
Qどうして企業って法人税に注目するの?
A個人的な雑感ですが、税金は現金だからです。
昔 財務分析をしていた時 キャッシュフロー分析の予測をしたら、税金でフリーキャッシュフローの半分持ってかれた事がありました
どんな優良企業でも、配当なんか絶対払えない と思いました。
逆に(格付けの高い)社債なんかでの支払いを一部認めたら どーかな?なんて思いました。(ネタです)
Q国債は時価?簿価?
A保有目的に因って違います
売買目的有価証券(トレーディング目的)なら時価
満期保有目的有価証券なら簿価
昔(2004年頃か)政策保有目的(まぁソレ以外、ってヤツ)はどーする?という話がありましたが 簿価に落ち着きました。
まぁ 国債=負債ですから 借金の額を時価評価するのも少々ナンセンスだとは少しだけ思いますが(不景気だからって貴方の住宅ローンは安くはならないでしょ?)