● 気功やコーチングやビジネスに迷ったら―“なぜ？”を問い直すことでゴールの強度が高まる
プロ歴14年、最新の認知科学に基づく気功とコーチング、
そして“10年後も使える”ビジネス実務とアカデミアを、
超具体的なステップでマスターする「なかだ塾」主宰の中田です。
最近のセッションで出てきた共通テーマ
先日は「なかだ塾オンライン版第4回セッション」「なかだ塾継続コース第１回セッション」「なかだ塾週報会」でした＾＾
・過去の回より
ここ最近のセッションでは、不思議と同じような相談が続いています。
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「気功やコーチングのゴールが定まっていない」
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「なぜクライアントに気功やコーチングをするのか？」
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「なぜ気功やコーチングを教えるのか？」
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「自分の商品を売る理由が腑に落ちない」
要するに、「ゴールの強度が足りない」 ということです。
ゴールの強度とは？
僕自身、「なかだ塾を開催している理由」は僕にしか分かりません。
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マスタリーを増やしたい
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30代40代50代でマスタリーに向かってなかったために、会社を辞められないhavetoな人生を送る不幸な人を減らしたい
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サポートが弱い講座が多すぎるので、自分にしかできないから
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have to の人生から want to の人生へ転換してほしいから
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次世代リーダー（なかだ式ヒーラー）を育てたいから
これらの理由が「なかだ塾」を支えています。
「なぜ、なかだ塾を開催しているのか？」という言語化をホンの一部するとこんな感じになるわけですが、その前にプロだけで２０１２年からの約１４年以上の様々な原体験があって、今の「なかだ塾」というスタイルで開催しているわけです。
メンバーの原体験から学べること
あるメンバーさんは体調が悪化し、僕の遠隔企画に救いを求めて参加しました。
僕のメルマガをそろそろ解除しようかなと思っていたけれど、解除せずにいたところ、「激烈に体調が悪くて死ぬかも、、、」と藁をも縋っているというときに、僕の遠隔企画の募集が数年前にあったそうです。（本人曰く、藁をも縋って、初参加したそうで。）
うちのメンバーさんでも、鍼灸師さんへの先日のセッションでは、筋ジストロフィーやガン、パーキンソン病で藁をも縋る思いで来ているクライアントがたくさんいるというメンバーさんがいましたね。どうやって、それらを～という情報空間の話をしました。
プロのヒーラーになると、そういう依頼がたくさんきます＾＾
（ホンの一部ですが、ブログの８００件以上の感想を参照ください。）
そこからなかだ塾やワークス、セッションを通して、健康になっていき、半年〜1年で「プロになりたい」「ビジネスを学びたい」と変化。
しかし、最近、伝統気功の知り合いから「病気を治してはいけない」と言われ、「それだと気功は意味がないのではないか？」と葛藤して立ち止まったそうです。
確かに、病気は情報空間から物理空間の表現であることが多いので、病気の症状だけを治しても数か月後にもっと酷くなって症状があらわれてくることがあります。
伝統気功師の方も、理論は疎くても経験則で知っていたのでしょう。
少し治療経験を積むと、腰痛を治しても、会社のストレスや仕組みを治さないとホメオスタシスでまた元に戻るという人たちがたくさんいるわけです。
むしろ、もっとひどくなる。
これが空しくて、僕自身、整体師スタイルというよりは、今の「なかだ塾のスタイル」に変化していったという経緯があります。
もちろん、対処療法の整体師はたくさんいますし、むしろ、対処療法で根本を治療しないスタイルの方が世の中では流行しているし、儲かっています。儲かるのを優先するとこうなりがちです。
しかし、うちは、ナッジ方式で、クライアントの利益１００％になるように、カフェでいえば中長期的な健康を害するドーナツを目の前に置くのではなく、短中長期的な健康のためにおいしい野菜を目の前にこっそり置くカフェです。
・ナッジといえば、2017年ノーベル経済学賞のリチャードセイラー！おっと、写真はカーネマンでした。
クライアントがドーナツを買いたいと言ってきたら、野菜を取りましょうと言ってあげるナッジ方式です。 まさにリバタリアンパターナリズム方式です。
とはいえ、なかだ塾やマスタークラスでも、僕のコーチングというよりは、リーダーとしての僕に期待する人には、１００％野菜を食べさせますけれどね。どこの誰よりもエンドステートである野菜を食べさせるのがリーダーですから。
情報空間の変化は姿勢にあらわれる
先日の週報会で「なかだ先生のセッションを受けるたびに姿勢が良くなっていて不思議だ」と言われました。
僕は一度も姿勢や解剖学の話をしていません。それでも身体が変わる。
これが 情報空間の書き換え なのです。
「なぜ？」を問い続けるワーク
メンバーには「なぜ気功を教えたいのか？」を何度も掘り下げてもらいました。
１，気功を教えることで、もっと生きやすく、自分らしく生きてほしいから
２，have toで生きてきた人生から、want toで生きたら人生が変わって、want toで生きてほしいから（原体験）
３，コーチングというよりも、入り口としては、気功でこっちの道に入ったから（原体験）
こうした “why” の言語化 が、活動に芯を通すのです。仮のゴールでも、強度が生まれてきます。
他にも、「なぜ開運講座なのか？」なども深堀していきましたね。
そうすると、気功に関する活動すべてに芯が通ったというか、軸が通ってスッキリされたみたいでした＾＾
とはいえ、まだ経験が浅いので、出てくるwhyは僕よりも弱いので、ゴールの強度としては弱いですが、仮のゴールとしては十分に感じます。
ビジネスでも同じ落とし穴がある
一般的には、お金を稼ぎ始めると、「自分は何をやっているんだろうか？」と空しくなっていく例がビジネス業界ではありますね。
僕自身、２０代後半くらいで、法人を設立し、ブランド品を買い漁っていた頃くらいから違和感には気づいていたので、そこそこ早熟で気づくのが早い方だったのではないかとは思います。
こういうのはわかる人はわかるけれど、まだそのステージにいない人には、抽象度の階層によって、全然ピンとこない話だと思います。
よいタイミングだったと思います。
「why（なぜ）その活動をしているのか？」という「コア」は、サイモン・シネックの「スタート with why？」「ゴールデンサークル」を思い出しますが、近年のモチベーション研究から観てもとても重要です。
「なぜ気功やコーチングをクライアントにしたいのか？」「なぜその商品を売りたいのか？」問うてみてください。
最後のゴールの強度の言語化は、一緒にやっていったから、腑に落ちたところも多々あったので、１人ではなかなか難しいというのが事実だと思います。
そういう方は、個人セッションで聞いてください＾＾
まとめ
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ゴールの強度が足りないと空虚さに飲み込まれる
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“なぜ？”を繰り返すことで、自分にしか分からない理由が見つかる
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その理由が活動の芯を作り、ビジネスも人生も安定する
あなたに問いかけます。
「なぜ、気功やコーチングをやるのか？なぜ、その商品を売るのか？」
この問いを繰り返し、理由を言語化できたとき、あなたのゴールは強度を増し、未来に繋がるはずです。
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僕が知る限り、
ヒーラー業界における「第3の道」という独自ノウハウを数多く持ち、
**ゼロから3年目で最も成果が出ているのが「なかだ塾」**だと自負しています。
全員がビジネスを希望されるわけではありませんが、2025年だけでも、、、
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