【ヒーラー・コーチ必見!】チャットGPT時代で生き残る複雑な問題を解決する方法とは? | 最新の認知科学に基づいたコーチング&ヒーリングを同時にマスターできる世界に1つだけの習得レッスンとは?

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2012年からプロ11年目の「圧倒的に体感が違う!」「2か月で月収数万円から150万円に」「ゴールを達成できた」などの声で支持される
最新の認知科学に基づく言語と非言語の脳内書き換え術を超具体的ステップでマスターなかだ塾を主催しています。

● 【ヒーラー・コーチ必見!】チャットGPT時代で生き残る複雑な問題を解決する方法とは?

 

プロ12年目の最新の認知科学に基づく気功とコーチングと、10年後も使えるビジネスの本質を超具体的ステップでマスターするなかだ塾を主催している、中田です。

 

先日は「なかだ塾マスタークラス2実践編オンライン版第1回セッション」でした^^

 

なかだ塾シリーズは、なかだ塾→なかだ塾マスタークラス→なかだ塾マスタークラス2実践編(2024年5月スタート!)と続いているので、3年目ですね。

 

なかだ塾マスタークラス2実践編第1回の内容を覚えているでしょうか。

 

ブログやメルマガでも書いていましたが、、、。

(想起学習のために、こうやって書いています。使える脳に鍛えるためには、思い出すことが重要です。もちろん、以下で解説していきますので安心ください。)

 

 

そうです、選択から最大限の価値を引き出す方法だけでなく、そもそも選択肢がない場合、大きな問題にぶつかった時、そもそも選べる選択肢が存在しない場合どうしたらいいだろうか?

 

そんな時は新しい選択肢を1から自分で生み出さなければならないということで、「新しい選択肢を生み出す方法」を伝授していきました。

 

新しい選択肢を生み出すといえば、複雑な問題解決能力のことです。

 

世界経済フォーラム(ダボス会議)によれば、チャットGPT・人工知能・AI時代に必要とされるビジネススキルは、

 

1,複雑な問題解決

2,クリティカルシンキング

3,創造力

4、人材マネジメント

5,調整力

6、感情的知性

7,判断力

8,サービス志向

9,交渉力

10,認識の柔軟性

 

とされています。その他のソースからも、概ねこのような能力が求められるという予測が出ているので、今後は、こういう能力が情報空間で求められるってことです。

 

なかだ塾シリーズでは、次世代リーダー(なかだ式ヒーラー)の養成だけでなく、「ChatGPT時代で生き残る気功・コーチング・ビジネスの完成」を1つのゴールにしていますので、上記の能力アップも図っていっています。

 

なかだ塾マスタークラスでは、クリティカルシンカー養成講座で、クリティカルシンキング力をアップしていきましたし、使えるアイデアを無限に出す方法で創造力をアップしていきました。

 

人材マネジメント、調整力もリーダーの3つの役割などでやりましたよね。

 

フリーランスや個人事業主の方は、こういうことを学ばなかったツケが廃業や売り上げの低下として、如実に表れてくるでしょう。サラリーマンの方は、会社を辞めた後に変化に取り残されていたことに気づいて絶望することになります。

 

 

話を戻して、複雑な問題解決をするために、新しい選択肢を生み出す必要があるわけです。

 

ある人には新しい選択肢を生み出せるけれど、別の人は新しい選択肢を生み出せずに四苦八苦してしまうという場面はいくらでもあるでしょう。

 

ということで、新しい選択肢を生み出すためには、課題を見つけることが1番難しい問題となります。

 

あなたに課題はありますか?

 

今回のセッションでは、プライベートから仕事まで4つの課題が明確になっていました^^

 

・課題1=コロナの後遺症と付き合いながら、改善しながら、過ごすには?
・課題2=無事に二人出産するには?その後の生活をよりよいものにするには?
    サブ課題=不妊治療を成功させるためには
    サブ課題2=妊娠中の時期と今いる子供の育児を両立させるためには
    サブ課題3=二人の子育てと仕事と趣味を両立させていくには
・課題3 営業するための会話力を高めていくには?(生徒をゲットするために)
    サブ課題=1回の会話で信頼関係を作るには
    サブ課題2=相手の興味関心を引き出すためには
    サブ課題3=相手の課題を引き出すには
    サブ課題4=興味がない人に興味を持ってもらうには?
・課題4 教育していく側として、自己肯定感を高めていくための指導

 

いくつかはサブ課題まで分解し、領域内外のアイデアを僕も出していきました。

 

営業に関しては、なかだ塾のノウハウが使えましたねー。まさか、相手の課題を見つけずに、自社の説明だけをする古くて再現性のない営業ノウハウをいまだに使っているところがあるとは、、、。それではなかなか成果が出ないと思います^^;

 

また、なかだ塾マスタークラス2実践編のどこかでさらなる営業の科学を解説していきたいとは思っています。

 

で、上記のように課題を見つけるためには、以下の質問に答えるのが有効です。

 

1,あなたの毎日の生活に起こる解決したい課題は何だろうか?最も解決が待たれる課題は何だろうか?繰り返し浮上するのはどの課題だろうか?

 

2,あなたの関心のあるテーマや詳しく知りたいテーマは?関心を見つめることで、情熱を持てる課題や、課題解決を通して学びたいことが見つかる

 

3,毎日の生活であなたが1番大切にしていることは?例えば、食事、ペット、本など。

 

5±2=3~7個の課題を見つけ出しましょう。

 

課題が見つかったら、その課題をサブ課題に3~7個に分解し、掘り下げていきます。

 

 

例えば、以前、4~6月の遊戯王の日本ランキングで1000位以内になる!というゴールを設定して、課題を明確にしていきました。

 

課題1、カードショップまでロードバイクで約60分と遠い

課題2、車で行けるが、駅近くで駐車場が止められないことが多く、大会に間に合わないことが何度かあった

課題3,勝率を6~7割以上をキープしたい

 

主には、移動に関するサブ課題があったわけです。

 

そうしたら、サブ課題を解決するために、業界内外の先行事例を基にアイデアを出していきます。

 

業界内外の先行事例は、業界外だとできる限り離れた知を探索することが有効です。

 

ただし、知の探索はいつ結果が出るかが分からないために、なかなかやりたがりません。成果につながるか分からないけれど、コストをかけて遠く離れた別業界の知を探索するってなかなか大変です。

 

例えば、皆さんが遊戯王カードやカードゲーム業界について知の探索をするようなものだからです。10万円くらいかけてやります?と言ってもなかなかできないでしょう。

 

 

そんな時に、好き、嫌いの感情で判断してしまうと選択肢が迫ばりますので、好き、嫌いでジャッジしないように。好き、嫌いをやめて選ぶと選択肢が広がります。

 

だからこそ、多くの企業や個人は経営学でいうコンピテンシー・トラップという中長期的イノベーションの枯渇に苦しむことになります><;

 

すぐに成果が出やすく真似しやすい業界内の先行事例ばかりを真似たり、パクって、独自性を失い利益を失っていくお決まりパターンになるってことです。これは我々の業界だけでなく、どの業界でも起きていることです。

 

コストをかけて業界外に知の探索をする人が中長期的に成果を出していくのです^^

 

で、今回は「バイクか原付を購入する」というアイデアを出して、バイクは二輪車免許を取る必要があったので原付を購入することが解決策になりました。原付ならば、カードショップの駐輪場が使えたのです。

 

結果、4~6月の遊戯王の日本ランキングで1000位以内になる!は500位前後で成果を残すことができました。

 

車とロードバイクで何とかなっていたので、まさか原付を購入することになるとは思っていませんでしたし、遊戯王仲間からは、「遊戯王のために原付を購入したのはクレイジーだ!」と言われましたが^^;

 

まあ、遊戯王のようなカードゲームをリアル店舗で遊べるのは、おじさんにはきつくなってくるのであと数年しかやりたいことができないと考えて、後悔しないためにやった感じですねー。

 

僕自身が、新しい選択肢を生み出すことによって、課題が解決できた事例でした^^

 

まずは、課題を見つけて、新しい選択肢を生み出し、複雑な問題を解決していきましょう。

 

そうすることで、チャットGPTや人工知能・AI時代でも生き残れます!

 

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●プロフィール

 

はじめまして。

最新の認知科学に基づいたコーチング&ヒーリングを同時にマスターできる世界に1つだけの習得レッスンとは? 

2012年からプロ11年目の「圧倒的に体感が違う!」「2か月で月収数万円から150万円に」「ゴールを達成できた」などの声で支持される 言語と非言語の脳内書き換え術を超具体的ステップでマスター! 

「なかだ塾」を主催しています、中田真広と申します。


僕は2012年に「気功師として人を幸せにする」というゴールを設定してから、気功を本格的に習い始めました。

はじめての遠隔気功で数十年来の花粉症を治し、いけるのではないか!と気功師としての道がスタートし、たくさんの人を施術してきました。(700件以上の感想があります)

当時は、僕自身も体調不良だったのですが、気功をやっていくうちに冷え性や腰痛が治りました。

そこから数年で、気功を教えて欲しいという依頼が増えてきたため、ヒーラーを養成する講座を始めました。

当時、ヒーラーの仕事だけで、たった数年で、年商1000万円を突破した人は、認知科学系気功師でもほとんどいない実績だと思います。

同時に、2012年から認知科学者の苫米地英人博士に師事しながら、2017年に苫米地式コーチングやTICEコーチングを直接受け、現状の外側にゴールを設定し、want toで抽象度の高く利他的なを増やす活動も始め、毎年パーソナルコーチングをしています。

また、2017年頃から「今の幸せ、2021年以降の幸せ」という人工知能・AI時代に備えて準備していく必要があると考え、年間ヒーラー養成講座のなかだブートキャンプ、なかだアカデミー、なかだラボラトリーなどを毎年開催してきました。この頃はわりとクローズドでした。

そんな中、2021年頃から60万円の気功師養成講座に通ったけれどほとんどの人が気功技術を使えていなかった、150万円の講座に出たけれどダメだったなど様々な他所のダメだったご相談を頂くうちに、ちゃんとサポートしてくれる講座を作るべきだ、ホンモノを届けたいと考え、「なかだ塾」を開催するようになりました。

ビジネスコンサルとしては、日本一のマーケッターさんに師事したりもしてきたので、開業指導も他所に比べて独自ノウハウがあり、手厚く、実際に成果も出ています。2か月で月収数万円から150万円に。0スタートの方が半年後に20万円の講座が売れたなど。

2012年頃のブログタイトルは、「認知科学に基づく初心者でもできる気功・ヒーリングのコツ」だったように、初心者に優しくわかりやすく教えることに定評がある。誰が見ても温和な性格なので、怒ることもほぼないです^^

ただ、ニセモノや薄っぺらいもの、大衆的なものが苦手なので、そういうのには厳しいかも。

趣味は読書と筋トレ。年間100冊~200冊以上の書籍を読むので、圧倒的な知識量を活かしたセッションも好評!

筋トレはベンチプレス100kgを上げる。あと、遊戯王カードを少々と、クラシック全国3位のギター。

お客様の感想700件を突破。
バーチャル講座200本突破。
ブログ記事3000記事突破。
起業して3年目で会社を設立と同時に年商1000万円を突破。(現10年目)

書籍5冊出版、全巻Amazon起業、成功哲学、美容、ダイエットランキング1位を獲得。

株式会社なかだ 代表取締役 中田真広