【貴重・日本で知られていない?】ハーバードビジネススクールで世界のエグゼクティブが学ぶ最先端戦略 | 最新の認知科学に基づいたコーチング&ヒーリングを同時にマスターできる世界に1つだけの習得レッスンとは?

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● 【貴重・日本で知られていない?】ハーバードビジネススクールで世界のエグゼクティブが学ぶ最先端戦略

 

どうも、中田です。

 

先日は、「なかだビジネス内部表現書き換えセミナー~世界標準のビジネス戦略をたった2時間で身に付ける!」でした^^

 

・参考記事

 

日本ではほとんど広がっていないのですが、ハーバードビジネススクールでも最先端の戦略理論であり、マイケル・ポーターのポジショニングアプローチなどを進化させ、かつシンプルに定式化された世界のエグゼクティブが学ぶ戦略をたった2時間で身に付けることができました。

 

「バリューマップ」と言いますが、顧客にとって重要であるか、顧客にとって重要でないかをバリュードライバーで並び替え、パフォーマンスを測定し、「何をしないのか」を決めて、顧客にとって重要な価値を創造していく戦略です。

 

シンプルだからこそ、機動性が求められる現代ビジネスでも一貫性を持ったまま行動でき実効性が高いです。

 

 

例えば、認知科学系気功/ヒーラー歴6年以上の●●さんに「バリューマップ」を作っていきました。

 

図にするとこんな感じ。

 

 

顧客にとって重要であるか  バリュードライバー

              ・家族ヒーリング ●

   ↕           ・式神          ●

              ・浄化           ●

              ・・・・

         パフォーマンス       1   5  10   15

              

顧客にとって重要でない    

 

 

彼の場合、話を聞いていくと、よくある依頼や相談は「家族ヒーリング」「式神」「浄化」のようでした。

 

・式神のイメージ 2014年のなかだブログ記事より

 

しかし、ブログ記事やYouTubeなどで「家族ヒーリング」の記事をほぼ0で書いていませんでした。

 

「家族ヒーリング」のパフォーマンスが15点満点中1くらいだったわけです。

 

つまり、よくある依頼や相談は「家族ヒーリング」であるにもかかわらず、顧客が求めているパフォーマンスを発揮できていなかったわけです。

 

戦略とは「価値創造がすべて」なのですが、「家族ヒーリングに関する価値創造」ができていないことが分かりました。

 

じゃあ、どうすればいいのかといえば、顧客にとって重要であることのパフォーマンスを最も高めることがバリューベース戦略のキモになります。

 

つまり、顧客にとって重要な家族ヒーリングのパフォーマンスが1なので、15になるようにリソース配分を書き換えるっていうことが戦略になるわけですねー。

 

そうすると、リソースの問題にブチ当たりますが、リソースは有限であって、どこからリソースを持ってくるのか?というと、顧客にとって重要ではないことのリソースを減らして、その余ったリソースを顧客にとって重要なことに注ぐ戦略を練ることができます。

 

ライバルのバリューマップも作ってみると、市場分析として良いワークになるとも感じています^^

 

 

で、セミナーの冒頭では、「先生が優秀で自分が教える必要がないのではないか」みたいな悩みの話」を紹介しました。

 

「いつも先生に注意されていてまだまだの実力なのに、自分が教えてもいいのか?」みたいな悩みのことですね。

 

気功やコーチング、ビジネスなどでもそういう悩みは聞きますねー。

 

ちなみに、この方は、東京藝大で首席で、数々の賞を取り、●●●賞みたいな世界的な賞も取られています。

 

 

周りからすると「ピアノ歴20年以上でまだまだってどういうこと?普通に教えておkでしょ。君が教えてはいけないのならば他の教師は全員廃業だよ」って思いますが、主観的にはまだまだなわけですね。

 

で、結論をいうと、「価値創造」ということが分かれば、教えておkなんですよね。

 

今回のセミナーでも、皆さんの様々なバリューマップを見たように、「あなたの顧客にとって重要なもの」は違うので、戦略も変わってくるのです。

 

例えば、僕の顧客にとって重要なものは「実績やブランド」「知識」「コミュニティ」などでしたよね。

 

しかし、他の方だと「気の体感」「クンダリニー」「気の確信度」を求めている人が多いのであって「コミュニティ」を求めている人は誰も来ていないみたいな感じで、求められていないのに、「コミュニティ」を作ってもリソースの無駄になる可能性がとても高いです。

 

コミュニティの優先順位は今のところ低いってことになります。

 

僕の場合は、やはり知識を求めてこられる方が凄く多いんで、やっぱり知識にもっとリソースを注いでパフォーマンスを上げていく必要があるってことが分かります^^

 

僕が提供した知識で人生が変わったっていう人はめちゃ多いんです。

 

とはいえ、コンテンツの難易度的に、はじめはよくわからんって方がほとんどだったので、セミナーの受講での丁寧な解説を受けることが必須に感じています。

 

良かったら!

 

【内容】なかだビジネス内部表現書き換えセミナー~世界標準のビジネス戦略をたった2時間で身に付ける!

【価格】3万5000円(税込み、銀行振込)

【お申し込み】お申し込みはこちら

・動画で配信されます。

 

 

で、10月のなかだ塾マスタークラス第7回では、このセミナーの先をやる予定です!!!

 

 

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 ●中田真広実績 はじめまして、中田真広と申します。 2012年から開催しているセミナーには、 台湾、東京、大阪、広島、福岡、北海道から沖縄まで、全国からお越しいただいております。 ヒーラー養成講座では、気功がはじめてわかった方や、サラリーマンを辞めて、独立起業し、サラリーマンの年収を超えた方や、ガンが改善した方や腰痛が改善された方やひきこもりが家を出た方や小顔になった方など多数。 コーチングやコンサルでは、現状の外側のゴールを設定されて、会社を設立された方や起業された方や有料セッションでお客様がいらした方やブログ記事を2年以上書き続けられている方やピアノのコンクールで久しぶりに1位を取り県知事賞賞金50万円を貰った方などが多数。 パーソナルトレーニングでは、はじめて腹筋下部が分かったり、三角筋などの筋肉が意識できた方が多数。2019年ラスベガスでミスターオリンピア観覧。2019年ベニスのゴールドジム1号店に行く。 お客様の感想600件を突破。 バーチャル講座100本突破。 ブログ記事3000記事突破。 起業して3年目で会社を設立と同時に年商1000万円を突破。2000万円も!(現8年目) 書籍5冊出版、全巻Amazon起業、成功哲学、美容、ダイエットランキング1位を獲得。 認知科学に基づく気功、コーチング。ビジネス、筋トレの著者であり、プロコーチ、経営コンサル、ヒーラー、トレーナー、セミナー講師をしています。 株式会社なかだ 代表取締役 中田真広