● 年末年始はなぜゴールを設定しやすいのか？そしてリーダーとして不可欠な３つの鏡とは？【貞観政要】
どうも、中田です＾＾
あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします！
年末年始はバイト時代からほとんど休んだことがなかったので（初売りで朝から出勤がデフォルトでしたからね。お年玉を握りしめた子供たちにゲームソフトを売っていました。笑）、なかなかフレッシュな気分です。
といいつつ、仕事しているのですが。笑
さて、なかだ式ヒーラー、コーチ、セラピストのためのお金持ちになるための黄金の羽の生み出し方〜本来の自分と変革の超次元統合、月１時間の労働で10万円以上稼ぐ、広告費０円、１日２時間の仕事で年商1000万円を稼ぐの２本目の動画が登録から２日目（多くの方は今日の夜２３時３０分頃）に公開されます！
動画の感想をぜひ聞かせてください。
また、こんなことを教えてほしい、諫言（かんげん、目上の人への過失の意見）などのご意見もお待ちしております。
ヒーラー、コーチ、セラピストということは、リーダーということでもあります。
リーダーといえば、中国の皇帝のやり取りの古典である「貞観政要」。
帝王学ですね＾＾（ヒーラー、コーチ、セラピストのための帝王学は今年やる予定です）
今なおリーダーに読み継がれていて、時代のセレクションにも残っている古典です。
そこにはリーダーとして不可欠な「３つの鏡」が載っています。
太宗、嘗て侍臣に謂ひて曰く、夫れ銅を以て鏡と為せば、以て衣冠を正す可し。
古を以て鏡と為せば、以て興替を知る可し。
人を以て鏡と為せば、以て得失を明かにす可し。
朕常に此の三鏡を保ち、以て己が過を防ぐ
「貞観政要」巻第二 仁賢第三 第三章「三鏡」
・鏡に自分を映し、元気で明るく楽しい顔をしているかチェックする（銅の鏡）
・過去の出来事しか将来を予測する教材がないので、歴史を学ぶ（歴史の鏡）
・部下の厳しい直言や諫言を受け入れる（人の鏡）
１０巻以上ある長い古典ですので、詳しい解説の機会はまた別の機会にしますが、「人の鏡」は重要です。
リーダーになるとついつい周りにイエスマンばかりを置きたくなります。
しかし、重要なことは小倉昌夫さんも「小倉昌夫の経営学」で書いていましたが、自分の周囲にイエスマンばかりでなく、厳しい直言や諫言（かんげん）を言ってくれる人（部下）を置くことです。
過失を忠告してくれる人を置くことです。
もしくは、言っていいよ、と伝えること。
この厳しい直言がなければ、あなたの組織、コミュニティ、ブログは滅んでいく、と書かれています。
過失が修正されないからですね。つまり、腐っていってしまうのです。
しかし、リーダーは立場もあるので、部下に諫言をしていいよ、とはなかなか言えないものです。
そうすると、過失が修正されません。
でも、人には必ず見えていない、言われないと気づけない過失、よく観察しないと気づけないスコトーマがありますから、「耳に痛いこと」、「あなたは裸の王様ですよ」と言ってくれる人を置きましょう。
ハイパーラポールだからといって、諫言を無視すると部下やクライアント、メンバーからの信頼を失います。
こっそり去っていくとか、爆発するとか、ゴマすりに気づけないとか、そういうパターンが多い場合は、諫言を無視しているパターンかもしれませんね＾＾
ちなみに、僕が過去で1番馬鹿でアホだと感じた経営者は諫言を無視しまくっていました＾＾；
ミスが一切修正されないから次もまた同じミスを繰り返し、いつもお客さんから怒られていて、それでも相手が悪いの一点張りで、そうなると、一定レベル以上のお客さんは相手にできませんから、いわゆるヤバい商売に手を染めるしかなくなります。負の無限ループ！
そんな馬鹿な人がいるわけない！と思うかもしれませんが、現実問題います。
ということで、もしよかったら、感想も送ってください！
さらに僕への諫言があればお願いします。
あなたの感想はブログやメルマガでの公開か非公開はフォームから選べます。
でも、あなたにとっても、ブログやメルマガで公開されてはじめて気づく「諫言（かんげん）」もあるはずです。
年末年始といえば、「ゴール設定」が鉄板ネタですが、僕からはヒーラー、コーチ、セラピストに必須の「貞観政要」でした。笑
・鏡に自分を映し、元気で明るく楽しい顔をしているかチェックする（銅の鏡）
・過去の出来事しか将来を予測する教材がないので、歴史を学ぶ（歴史の鏡）
・部下の厳しい直言や諫言を受け入れる（人の鏡）
ちなみに、なぜ年末年始はゴール設定をしやすいのか？と言われると「フレッシュ・スタート効果」が働くからです。
元旦やクリスマス、誕生日などのランドマーク的日程は物理空間（会社とか、人間関係のあれこれ、雑務）から逃れてリラックスできるから、ゴール設定がうまくできるんですね＾＾
心機一転取り組みやすく、モチベーションも高まりやすいんです。
僕自身、１月１日に書いたゴールはよく叶っています。
毎日やっている人はそうそういないでしょうから、習慣化したり、やるなら今ですね＾＾
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・１２月２８日から１月５日まで年末年始休業のため12月27日23;59で〆切ます！
原宿・北参道・新宿・渋谷・恵比寿・表参道・池袋・六本木・東京・世田谷などからお越しいただいています。
●中田真広実績
はじめまして、中田真広と申します。
2012年から開催しているセミナーには、
台湾、東京、大阪、広島、福岡、北海道から沖縄まで、全国からお越しいただいております。
ヒーラー養成講座では、気功がはじめてわかった方や、サラリーマンを辞めて、独立起業し、サラリーマンの年収を超えた方や、ガンが改善した方や腰痛が改善された方やひきこもりが家を出た方や小顔になった方など多数。
コーチングやコンサルでは、現状の外側のゴールを設定されて、会社を設立された方や起業された方や有料セッションでお客様がいらした方やブログ記事を2年以上書き続けられている方やピアノのコンクールで久しぶりに1位を取り県知事賞賞金50万円を貰った方などが多数。
パーソナルトレーニングでは、はじめて腹筋下部が分かったり、三角筋などの筋肉が意識できた方が多数。2019年ラスベガスでミスターオリンピア観覧。2019年ベニスのゴールドジム1号店に行く。
お客様の感想450件を突破。
バーチャル講座100本突破。
ブログ記事3000記事突破。
起業して3年目で会社を設立と同時に年商1000万円を突破。2000万円も！（現７年目）
書籍5冊出版、全巻Amazon起業、成功哲学、美容、ダイエットランキング1位を獲得。
認知科学に基づく気功、コーチング。ビジネス、筋トレの著者であり、プロコーチ、経営コンサル、ヒーラー、トレーナー、セミナー講師をしています。
株式会社なかだ 代表取締役 中田真広