どうも、中田です！
イノベーションが枯渇するということは、個人、企業問わず未来のために打つ手がなくなるということです。 の感想を頂きました＾＾
さっそく、知の探索を実践されている方もいます。
ご返信ありがとうございます！
はい！
追記として、12/31に私が担当したお客様が、また1/4にも来てくださいました！
結果が出なかったからまた身体の調子が悪くて来た、とも考えられますが、何か良い点がなければ再来店はしないと思われるので、良かったこと、と位置づけています。
1/4の出勤時も、大周天や結節破壊など使ってみることが出来ました。
出勤することで、お店の方から助かると言われるのもありがたいです。
書店で目をつむって手探りで本を買うワークですが、1/5に出掛けた際に行いました。
手にとった本は、「杜甫 (岩波新書)」著:川合康三でした^^;
まだ読み終わっていませんが、ご報告まで。
ここで載っているワークを自分のメルマガから引用しますね。
では、どうしたら知の探索を行い、イノベーションを起こせるのでしょうか？
結論から先にいうと、まずは今日、あなたが帰る時に降りる駅を１つ変えましょう。
知の探索はまずは小さな仕掛けでいいのです。ただそれを繰り返して、探索になれることが重要です。やがて、それを続けていけば広範な知の探索もできるようになります。
知の探索は企業ならばオープンイノベーション、組織ではダイバーシティなど様々なコストが伴います。
しかし、同時に、知の探索は続けなければ意味がないのです。だとすれば、僕たちにできることは、まずは個人で小さな仕掛けからはじめて、それを続けていくことです。
例えば、目をつぶって書店に入り、どこかわからない本のコーナーに行ってから、最初につかんだ本を絶対に買って最後まで読みきるのようなことをする必要があります。
まったく興味のないバーチャル講座をランダムで購入して最後まで聞くのもオススメです。
こういったことをしていかないと、成熟した大人や、気持ちがゆるんだ中間層が知の探索をやめてしまいます。
個人や組織、企業が知の探索をやめてしまうと自滅していってしまうのです。
手にとった本が「杜甫 (岩波新書)」著:川合康三って誰？って思いました。
でも、それが大事なのです。
シュールですね。笑
そんな知の探索は毎日時間を取ってもいいですし、実践される日をデザインするのも良いと思います。
何にせよ、続けることが大切です。
今日も僕らは息してんね！！
・ハワイからこんつぁ
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●中田真広実績
はじめまして、中田真広と申します。
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コーチングやコンサルでは、現状の外側のゴールを設定されて、会社を設立された方や起業された方や有料セッションでお客様がいらした方やブログ記事を2年以上書き続けられている方やピアノのコンクールで久しぶりに1位を取り県知事賞賞金50万円を貰った方などが多数。
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株式会社なかだ 代表取締役 中田真広