ヒーラーのスタイルの諸問題について、評価経済社会で遠隔やバーチャルはおまけ、ルーティーンを決める | 最新の認知科学に基づいたコーチング&ヒーリングを同時にマスターできる世界に1つだけの習得レッスンとは?

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● ヒーラーのスタイルの諸問題について、評価経済社会で遠隔やバーチャルはおまけ、ルーティーンを決める

どうも、中田です!

本日はヒーラー養成講座でした!

ヒーラー1年目の方ですね^^


・ヒーラーのスタイルの諸問題について

なかだでは、遠隔気功師や遠隔ヒーラーというスタイルは教えておらず、僕にとってもメインではないのでオススメしていないのですが、何故か遠隔気功師や遠隔ヒーラーになりたがる人が多いです。

しかも、ほとんどヒーリングを受けたことがない方がヒーラーになりたいと言っているので、言っていることが妄想に満ちていることがあります。

遠隔への憧れは、おそらくリバタリアン的に「自由にやれるから」という理由があるのかもしれません。

ただ、そうすると、図書館気功とか、チャクラが1万個あるとか1億個あるとか、伝統に沿わないオカルトも真っ青な独自の理論を展開してしまったり、誇大妄想がキツクなってしまったりします。

また、僕が7年間やっていて知る限りは遠隔のみで成功している人は一人もいません。


なので、そのラクな道は地獄への道かもしれません。


で、なかだのヒーラー養成講座にお越し頂くくらい才能があるわけですから、長い目でみた時にリアルで対面セッションや指導ができた方がいいので、リアルでのスタイルをしていくことをオススメしています。

要するに、リアルでのセッションがメインで、遠隔気功はおまけくらいの感覚がいいとは思います。


ということで、マッサージ屋さんで働き始めた方も出てきています^^

僕も正社員で治療院に務めていましたから、いいことだと思います。


・バーチャル講座の販売はおまけ

今後の話になりますが、バーチャル講座のようなものを販売する方も出てくると思います。

それ自体はおkだと思いますが、それがメインになると情報商材屋のような情弱臭や胡散臭さが出てきたり、腕が落ちていきますし、人生は長いので長い目でみると情報商材がメインのスタイルはオススメしないです。

それは一時的にお金は稼げるかもしれませんが、指導力や経験値や人間性が積まれないからです。

遠隔スタイルやバーチャルスタイルというラクな方に逃げるのは簡単ですが、失うものも大きいと考えています。

指導力や経験値や人間性が低いのに、お金だけが稼げるようになるとプライドだけが高くなるので、それもまた厄介です。


例えば、僕には情報商材系の1億円ブロガーとか、1億円アフィリエイターみたいな人達が最近皆困っているようにみえています。

つまり、そういうことです。


なので、我々は王道をいきましょう。

年収1000万円とかいかなくても、平均年収で65歳で定年するのではなく、80歳まで働ければ1億円貯まるわけですから焦らないことです^^

1億円貯めても、あの世に1億円は持っていけないわけで、使わないのだったらあまり意味がありませんし、、、。

で、会社に依存するサラリーマンなどのバックジョブは会社がなくなったら仕事ができなくなりますが、ヒーラーのようなスペシャリストは理論上は定年がありません。

例えば、医師の日野原重明さんは100歳を超えても仕事をしていましたから。

要するに、バーチャル講座の販売はおまけ程度が良いと思います^^

対面で結果を出せる王道を目指していきましょう。


・評価経済社会で実績を作るコツ

ヒーラー1年目はとにかく実績がありません。

いくら吠えてもクライアントはあなたのことを1年目の人だと思うでしょう。(事実なので。)

なので、そこは謙虚に1年目であることを自覚して、まず実績を作るべく取り組んでいくと良いです。

そこで「なかだ」では、遠隔でも、対面でも、セッション後に感想を集めることをオススメしています。


何故ならば、あなたは1年目でとにかく誰もあなたを信用しないからです。

しかし、クライアントの感想があって、結果が出ていると信用されやすいです。

これは論拠やエビデンスとは違った形の信用ですね。


というのも、最近は「信用」がお金に変わることを「評価経済」と言っています。

(もともとは岡田斗司夫さんが提唱した理論ですが、現実が追い付いているって感じだと思います。)


例えば、理論がいくら凄くてもクライアントの感想がゼロだとやはりクライアント目線だと信用しずらいです。

何故ならば、評価経済社会では、評価が低いと信用されないからです。

アマゾンのレビューみたいなものです。

なので、感想や他人の評価を集めましょう!

感想は後々は告知文などでも使えるので、大事です。

そして、そのクライアントの感想が今の実力だと謙虚に進んでいきましょう。


感想という経験値を集めながらクライアントと一緒に成長していけばいいのです。


・ルーティーンを決める

ビジネスでは100点を取って次は20点という成績よりも、常に60点をたたき出し続けることが重要になります。

100点のいいブログ記事を1記事よりも、60点のブログ記事を毎日書いた方が評価が高いわけですね。

そのため体調が悪かったり、ストレスがかかったり、人生は色々あるでしょうが、ルーティーンが決まっていると安心できます。

例えば、僕は毎週土曜日は遠隔気功の日と決めていて、土曜日の遠隔気功は変わらずに何年も行ってきました。(遠隔はメインではないです。あくまでサポートとして)


また、約2年間は毎週火曜日がセミナーでしたし、個人セッションも毎月一定のペースで行っています。

土曜日はなかだブートキャンプというのも、もう決めてしまったわけですね。

しかし、こういったルーティーンが決まっていない方が多すぎます。


そうすると、1年、2年は勢いで行けますが、次は何やろうか?とだんだんしんどくなって燃え尽きてしまいます。

10年間遠隔気功をすると120%の力でイキっていた受講生が一か月で燃え尽きてるようなものですw

自分の意志力を過大評価し過ぎなのだと思います!

なので、ルーティーンを決めましょう!!



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● 中田真広のブログ〜認知科学に基づく気功・コーチング・ビジネスを指導しています。 今の幸せ、2021年以降の幸せへ

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●自己紹介

はじめまして、「今の幸せ、2021年以降の幸せ」を目指したコミュニティ「なかだ」を運営しています、中田真広と申します。

僕は2012年の23歳の頃から最先端の認知科学に基づく気功を使って、プロのヒーラーとして活動してきました。その時の活動記録は「リバイブ」というシリーズ記事にまとめています。


・リバイブのシリーズ記事はこちらから


現在は個人向けのヒーラー養成講座、パーソナルコーチング、コンサルティングセッションをメインとして、2017年からは不定期だったセミナーを毎週にして、「今の幸せ、2021年以降の幸せ」のために毎週のセミナーを開催しています。


2019年3月からは毎週のセミナーが朝5時まで16時間行うなかだブートキャンプという形となりました。

・毎週のセミナーやなかだブートキャンプはこちらから


そんなクライアントからの感想は400件をこえています。

400件以上、受講生の声はこちらから


また、過去に開催したセミナーの内容をオンラインで学べるバーチャル講座は100本以上を超えています。


・100本以上のバーチャル講座はこちらから


ヒーラー養成講座は半年間で約200万円でプロのヒーラーになって活動したい方向けで基本的な技術や考え方、実務を指導しています。


パーソナルコーチングは詳しくは中田真広公式サイトを閲覧して欲しいのですが、半年間で約200万円でマインドの使い方を教えています。

コンサルティングセッションは、半年間で約200万円でコンセプト作りから、ノウハウの提供やビジネス、プロデュース的なことを指導しています。


数年後はここにパーソナルトレーニングセッションという形で身体作りの講座が入ったら、各種セッションや毎週のセミナーを通して、

僕のビジネスでやりたかった社会に機能を果たせるヒーラーの育成や実現したかった教育機関が一通りできたということになります!


「今の幸せ、2021年以降の幸せ」のもっとも根本的な理由はヒーラーをしていて不幸そうな人や、病んでいる人をたくさんみてきた経験から、もっと健康で、元気で、幸せで、賢く、ある程度お金に自由で、身体ができている人を増やしたいってことがあります。

今が幸せで良ければ良いという価値観もありますが、最低3年後は見据えて動いたり、予防してほしいと思っています。

なので、「己を知り、世界の形を知っている」人たちを増やしていきたいと。

ヒーラーをしていて、「己を知らず、世界の形を知らない」ヤバイ人たちをたくさんみてきました。そして、何かのバランスが欠けていたら人は幸せになれないものです。

僕はこれらをひっくるめてスマートなマッチョを育成すること=「スマッチョ」な人と呼んでいて、「スマッチョ」な人たちを増やしていきたいと思っています。

しかし、「なかだ」は大企業ではありませんし、小さなお店なのが現実です。

そして、1人の人を育てるのは大変な手間がかかるものです。

なので、大企業的な振る舞いはできませんし、そんなに多くの人は指導できませんが、その分、質の良いものを提供できるように日々丁寧に指導しています。

そんな「なかだ」で毎月学んで、3年くらい学べば「スマッチョ」になっているでしょうし、社会に機能を果たせるヒーラーになっているはずです。

ぜひ、あなたも「なかだ」で学んでみませんか?

株式会社なかだ 代表取締役 中田真広