こんにちは
ミヤです。
自分の会社が利益を
出し続けることが
あなたの人生において
資金繰りや
営業、業務の効率
人事の悩みから逃れたい
その悩みは日々ついてきます。
それが、緩和されると
週４日に会社訪問感覚で
金曜日は趣味の時間
好きな歌手のコンサート
やゴルフ、沖縄でスキューバ
やりたいことが楽しめる
時間を作れます。
しかし、そうはなかなか
行かないのは現実。
一番のコストは、人です。
この管理を効率よくシンプルに
することが利益を確保する
最短の道筋です。
前にも話しましたが
従業員の分類が
現在の会社の状況
を見ることができる。
おさらいですが
大まかに分類する
ところから始めましょう。
１：優秀な従業員
いつも利益の出る案件を
持ってくる、社員に影響力あり
２：普通の従業員
売上は悪くもなく、良くもない
企画は無く影響力なし
３：ダメな従業員
売上は悪いが、企画力は良い
影響力はない
４：最悪な従業員
売上はいい、企画は常に最悪
影響力は無い、勝手に行動する。
社内政治を起動させ行動させる
人は元来自分の都合で
動きます自分の価値観
や立場を最大限にしようと
頑張ります。
自分に利害があるかないか
で判断して会社での立ち位置を
利用しそれぞれの主張が「正論」
だと考えるのが従業員の本能です。
その集合体はビジネスの理論と
合致するとはなくうまくいかない
から難しくなる。
だからこそ分類して把握し行動を
抑制できる状態にしておきます。
前も偉大なYESマンを育てるで
話したように影響力が強くなる
人材を作り上げます。
その社員はあなたの影響力を
うけ同調してしまう人間に
作ります。
その社員に「権限」指示権限、
職務行動範囲権限、人事権
を与える。
社内政治は影響力のゲーム
みたいなものです。
影響力を足したり引いたり
するのがあなたの仕事
これだけやってしまえばあとは
自然の法則で個々の範囲で個々
「正論」で動き始め利害を損得して
利益を出すシステムが出来上がります。
よく本屋に行けば社員と
本音で話そうとか・社員と
コミュニケーションを
取りましょうとかあります
それは、業績があり成功した
会社のアウトプットの部分が
語られていてインプットの
生しい部分は語られていない
ようなきがします。
私は、社員みんなと話す必要ないし
コミュニケーションを取る必要は
ないと考えます。
「私も２００人の社員を動かし
ていたが・３人しか動かしていません
逆に他の社員からは、、嫌いだとか
怖いとか噂が回るぐらいでしたが
業績は毎年上がり利益は毎年あがり
社員も給料アップしていきました。」
動かすのは３人だけ
なぜそうなるか
たとえばあなたも経験した
中学校入学したときは
教師を先生とあがめて
いましたが３年たったら
こら せんこう となります。
尊敬していた者が
敵意むき出しの者に
なるのです。
日々コミュニケーションを
とり続けると共通認識が
うまれ自分と同じ位置に
引きずりおろしてしまいます。
また先生も、寄り添うことに
力をつかい同じ位置について
しまい同調意識に支配されて
しまいます。
社員とは違う、、私は支配者
だと思いましょう。
もちろん社員のことも
考えますが直接話しては
いけません。
話せばみんなの意識と同調し
同じ位置に立たされます。
（おい せんこう と）
利益が最重要（そこに社員の夢）も
存在すると考えましょう。
自分の影響力をフル活用して
偉大なYESマンを使い
社内政治に力を使いましょう。
社内統治して
思うように動かすこと
ができます。
分類した人材を育成
しましょう。
こんにちは
ミヤです。
会社内をパワーで抑える
超能力みたいに
考えるだけで
右に左に上に下に
と思いどうりに
社員そ動かすことが
できる。
そして趣味に没頭する
そんな考え方をためし
たくはありませんか？
それは、永遠に動かすことが
可能な構造です。
政治
政治と聞いて考えるの
があまり良いイメージが
ないですね。
テレビや新聞
マスコミ報道で
日々繰りひげられる
ダーティなイメージ
足をひっぱりあい相手を
引き下ろそうとする政党内
の争い
このイメージが強く
俺とは、、、関係ないねと
思いでしょう。
しかし社内の動きとあまり
変わりはない、、、、、、
うまく人を動かし自分がや
りたいこと実現しようと
行動しますね。
「大辞泉」（小学館）
には政治力とは
「自分や相手の立場を
うまく利用して巧みに
物事を進めていく力」
としてます。
これは人間の本能
古来人類は、生きるために
食べなきゃいけませんでした。
それには、狩りがしやすい場所
確保や敵に襲われないように
周りに気をつけながらリスク
回避をしてきた。
その本能が現在の今も
生き抜くという
会社サバイバル
現社会の中で熾烈な
戦いがあります
もしも戦に敗れ仕事を失えば、、
原始時代であれば「死」を待つだけです
が、、今はそこまではいきませんが
「家のローン」
「車のローン」
「教育費」
「プライド」
が根底から覆される
最大規模の危機
がせまってくれば
それが見込まれる
のであれば未然に
防ごうとする行動
を取ります。
そこからはみ出さないように危険を
回避するためにはあらゆる手段、対立
する利害関係をバランスよくたもとう
と考えるのです。
どんなに優秀な社員でも、、、、
あなたが信頼する社員でも、、、
あなたが信頼する会社でも、、、
政治的センスがなければ、、、、
一瞬で吹き飛んで
取り返しのつかない
状態になってしまいます。
経営者を目指す人や
現在経営者にいる人は
この社内政治的感覚を
身につければ
一の力で１００の力を動かし
ポイントを押さえるだけで
ゆったりと南の島の
ビーチでビール片手に
休むことができるでしょう。
現実に会社経営者や
会社の幹部に人は、
知らないうちに
社内政治の中で生きています。
社内政治は、必要悪で
とうぜんだと考えることも
ありますが政治などは「善」でも
「悪」でもない人間が生きる
上で必ずぶつかる 社会 です。
たとえば
大事な問題で白が黒になる
ようなことは人間関係で
よくおきるそんなものです。
みんなで食事に行けば
イタリアンが食べたい
と考えますが相手は
焼き肉が食べたい
どこの店にするか？
これだって政治問題です。
両者が利害が一致しないと
意志決定ができません
そこには、人間関係の力が
影響します。
発言権が強いほうに
その人の意見に寄り添う
ほうにうごくものです。
日々経験している場面を
意識してまずは、社内政治は
ありそれが当たり前に動いて
いると認識しましょう。
個人で動いているのなら
この考えはいらないかも
しれません
それでも、外の世界は
政治で成り立っています。
事業を伸ばし２０人以上
社員が増えれば自然と政治
が始まります。
意識するだけで見方が変わり
あなたの武器になる その武器
とは従業員を操ること可能な影響力
それは、自然と動き出す方法です。
今やることは政治は常に動いて
いると認識しましょう。
そしてやりたいことを紙に
書き出しましょう。
１０以上のやりたいことは書きましょう。
ミヤです。
会社内をパワーで抑える
超能力みたいに
考えるだけで
右に左に上に下に
と思いどうりに
社員そ動かすことが
できる。
そして趣味に没頭する
そんな考え方をためし
たくはありませんか？
それは、永遠に動かすことが
可能な構造です。
政治
政治と聞いて考えるの
があまり良いイメージが
ないですね。
テレビや新聞
マスコミ報道で
日々繰りひげられる
ダーティなイメージ
足をひっぱりあい相手を
引き下ろそうとする政党内
の争い
このイメージが強く
俺とは、、、関係ないねと
思いでしょう。
しかし社内の動きとあまり
変わりはない、、、、、、
うまく人を動かし自分がや
りたいこと実現しようと
行動しますね。
「大辞泉」（小学館）
には政治力とは
「自分や相手の立場を
うまく利用して巧みに
物事を進めていく力」
としてます。
これは人間の本能
古来人類は、生きるために
食べなきゃいけませんでした。
それには、狩りがしやすい場所
確保や敵に襲われないように
周りに気をつけながらリスク
回避をしてきた。
その本能が現在の今も
生き抜くという
会社サバイバル
現社会の中で熾烈な
戦いがあります
もしも戦に敗れ仕事を失えば、、
原始時代であれば「死」を待つだけです
が、、今はそこまではいきませんが
「家のローン」
「車のローン」
「教育費」
「プライド」
が根底から覆される
最大規模の危機
がせまってくれば
それが見込まれる
のであれば未然に
防ごうとする行動
を取ります。
そこからはみ出さないように危険を
回避するためにはあらゆる手段、対立
する利害関係をバランスよくたもとう
と考えるのです。
どんなに優秀な社員でも、、、、
あなたが信頼する社員でも、、、
あなたが信頼する会社でも、、、
政治的センスがなければ、、、、
一瞬で吹き飛んで
取り返しのつかない
状態になってしまいます。
経営者を目指す人や
現在経営者にいる人は
この社内政治的感覚を
身につければ
一の力で１００の力を動かし
ポイントを押さえるだけで
ゆったりと南の島の
ビーチでビール片手に
休むことができるでしょう。
現実に会社経営者や
会社の幹部に人は、
知らないうちに
社内政治の中で生きています。
社内政治は、必要悪で
とうぜんだと考えることも
ありますが政治などは「善」でも
「悪」でもない人間が生きる
上で必ずぶつかる 社会 です。
たとえば
大事な問題で白が黒になる
ようなことは人間関係で
よくおきるそんなものです。
みんなで食事に行けば
イタリアンが食べたい
と考えますが相手は
焼き肉が食べたい
どこの店にするか？
これだって政治問題です。
両者が利害が一致しないと
意志決定ができません
そこには、人間関係の力が
影響します。
発言権が強いほうに
その人の意見に寄り添う
ほうにうごくものです。
日々経験している場面を
意識してまずは、社内政治は
ありそれが当たり前に動いて
いると認識しましょう。
個人で動いているのなら
この考えはいらないかも
しれません
それでも、外の世界は
政治で成り立っています。
事業を伸ばし２０人以上
社員が増えれば自然と政治
が始まります。
意識するだけで見方が変わり
あなたの武器になる その武器
とは従業員を操ること可能な影響力
それは、自然と動き出す方法です。
今やることは政治は常に動いて
いると認識しましょう。
そしてやりたいことを紙に
書き出しましょう。
１０以上のやりたいことは書きましょう。
こんばんは
ミヤです。
「優秀な社員が欲しい」
「業績上げたい」
「色んな願望」
「綺麗な彼女欲しい」
「海外に住みたい」
「フェラーリ欲しい」
「５星レストランで毎日食べたい。」
人間の欲は止まりません
そんな欲を口にすると
なんか嫌なやつとか
日本人はあまり欲を
語りませんが
しかし
その欲の構造を
うまく使い
やりたいこと
やらなければいけないこと
を達成させましょう。
前回
一人の社員を信用させる
ウイルスを感染させる
構造を話しました。
ここからは、さらに加速させる
偉大なYESマンを育ててさらに
社内で伝染させ、、、あなたが
寝ていても
長期旅行にいっても
社員が効率よく、、勝手に行動し
利益をだす、、、そんな組織作りの
方法を話しましょう。
３人みつけた中から
１番目
２番目
３番目
分類して
動かしてきました。
大分１番目は信用が
ついてきてます。
元来この人種（タイプ）
は指示待ちでしか動かない
本当は優秀になれたが
自分の前に優秀社員が
いたため、、その社員の
行動の流れにまかせたほうが
らくに業務ができているため
指示待ちにてっしているのです。
本人たちも長い間今のやり方
で来ているため、自分の範囲
だけでしか行動できないように
なってしまってます。
しかし本当の能力は、有能な
社員の陰で動いていたので
めだって見えない状態で
本人もそういうものだと
決めています。
１番目をうまく自信に満ちた
みんなと寄り添う存在に
していきます。
そこで彼らから得た情報から
その欲をうまく使います。
仕事上で
プライベートで
得たいものがあります。
これが、えることができるのだと
感じさせるのです。
信用のウイルスがきいてます。
一番目の人に権限をあたえ
自由に動いてみろと指示
元々社内の７０％の２のタイプ
無知だが指示にしたがう人たち
ここが自己で成長してくれると
なおさらいい感じ
１番目は優秀ではないがポイント
が分かってるぶん７０％の
人たちがどうしたら成長するか
どうやると行動するか
よくわかってる。
それを権限を持たせるだけで
一気に社員全体が動き出します。
さらに動きやすくするために
３番目のかくし玉をはなちます。
独身で彼女いない（彼氏いない）
趣味は無く
両親を大事にしてる
仕事は真面目
あなたの指示を聞く
このタイプを
前回やった信用を取る
行動をしましたが
同じようにします。
ここは特別に親身に
なってやりましょう。
なぜならこのタイプは
仕事が生きがいで
他のことはめんどくさい
誰からも期待されていない
孤独に生きている
そう思っている
このタイプの得たいもの
欲や考えなどを
細かく情報を取り
即行動に移していきます。
この人は
協調性はないが
あなたの指示には
必ずうけとるひとです。
仕事は真面目に
こなすタイプ
家族は両親だけなら
その両親に会いましょう。
この人の心を
つかみ取るのに
時間をさいて信用
ウイルスを注入します。
このタイプには
１番目の人を
支えてくれと頼みます。
あくまでも１番目には
内緒にします。
そうすることで
秘密があなたと共通の
同調意識がで動き出します。
このタイプには仕事の相談を
してみましょう。
（どうしたら、、効率よくできるか？
社員の不満とか？、、やりたいこと？）
相談することで孤独な
人生観でいたこのタイプは
自分が信用されている、、
期待されている、、
と感じさせるとこがあなたの
支配下、統治下におきます。
そして
このタイプは勝手に
あなたに反抗しそうな
社員を駆逐し、、、、
７０％の中には３番目の人と
同じ無口な頑固者もいます。
そこを３番目がいい方向に動かし
ウイルスは、次第に全体に回ります。
ここで
忘れてはいけないのが
あなたと社員は対等で
はないことです。
あなたには常に
リスクが存在し
緊張状態が常に
エンドレスで続く
そこで思わず社員によりそう
ような思いになってしまう。
残念だが最後（倒産）の時には
社員全員が敵になるものです。
「私も経験しましたが、、業績が
悪くなるとみんな辞めていきます
会社を助けようと考えるのは、
実は、上記の３番目のような人が
がんばります。」
二面性の性格で
いくといいですね
優しそうな、、雰囲気
と利益追求
いいひとではいけない
いい社長になる。
会社が一番考えるのは
社員が大事ではなく
利益を出すことですね。
いい社長は利益を
生むための行動だけ
その感染元になる
社員選びがもっとも
重要になります。
うまくこの３人を
コントロールして
社員は楽しく行動
するでしょう。
そして
莫大な利益を勝ち取りましょう。
ミヤです。
「優秀な社員が欲しい」
「業績上げたい」
「色んな願望」
「綺麗な彼女欲しい」
「海外に住みたい」
「フェラーリ欲しい」
「５星レストランで毎日食べたい。」
人間の欲は止まりません
そんな欲を口にすると
なんか嫌なやつとか
日本人はあまり欲を
語りませんが
しかし
その欲の構造を
うまく使い
やりたいこと
やらなければいけないこと
を達成させましょう。
前回
一人の社員を信用させる
ウイルスを感染させる
構造を話しました。
ここからは、さらに加速させる
偉大なYESマンを育ててさらに
社内で伝染させ、、、あなたが
寝ていても
長期旅行にいっても
社員が効率よく、、勝手に行動し
利益をだす、、、そんな組織作りの
方法を話しましょう。
３人みつけた中から
１番目
２番目
３番目
分類して
動かしてきました。
大分１番目は信用が
ついてきてます。
元来この人種（タイプ）
は指示待ちでしか動かない
本当は優秀になれたが
自分の前に優秀社員が
いたため、、その社員の
行動の流れにまかせたほうが
らくに業務ができているため
指示待ちにてっしているのです。
本人たちも長い間今のやり方
で来ているため、自分の範囲
だけでしか行動できないように
なってしまってます。
しかし本当の能力は、有能な
社員の陰で動いていたので
めだって見えない状態で
本人もそういうものだと
決めています。
１番目をうまく自信に満ちた
みんなと寄り添う存在に
していきます。
そこで彼らから得た情報から
その欲をうまく使います。
仕事上で
プライベートで
得たいものがあります。
これが、えることができるのだと
感じさせるのです。
信用のウイルスがきいてます。
一番目の人に権限をあたえ
自由に動いてみろと指示
元々社内の７０％の２のタイプ
無知だが指示にしたがう人たち
ここが自己で成長してくれると
なおさらいい感じ
１番目は優秀ではないがポイント
が分かってるぶん７０％の
人たちがどうしたら成長するか
どうやると行動するか
よくわかってる。
それを権限を持たせるだけで
一気に社員全体が動き出します。
さらに動きやすくするために
３番目のかくし玉をはなちます。
独身で彼女いない（彼氏いない）
趣味は無く
両親を大事にしてる
仕事は真面目
あなたの指示を聞く
このタイプを
前回やった信用を取る
行動をしましたが
同じようにします。
ここは特別に親身に
なってやりましょう。
なぜならこのタイプは
仕事が生きがいで
他のことはめんどくさい
誰からも期待されていない
孤独に生きている
そう思っている
このタイプの得たいもの
欲や考えなどを
細かく情報を取り
即行動に移していきます。
この人は
協調性はないが
あなたの指示には
必ずうけとるひとです。
仕事は真面目に
こなすタイプ
家族は両親だけなら
その両親に会いましょう。
この人の心を
つかみ取るのに
時間をさいて信用
ウイルスを注入します。
このタイプには
１番目の人を
支えてくれと頼みます。
あくまでも１番目には
内緒にします。
そうすることで
秘密があなたと共通の
同調意識がで動き出します。
このタイプには仕事の相談を
してみましょう。
（どうしたら、、効率よくできるか？
社員の不満とか？、、やりたいこと？）
相談することで孤独な
人生観でいたこのタイプは
自分が信用されている、、
期待されている、、
と感じさせるとこがあなたの
支配下、統治下におきます。
そして
このタイプは勝手に
あなたに反抗しそうな
社員を駆逐し、、、、
７０％の中には３番目の人と
同じ無口な頑固者もいます。
そこを３番目がいい方向に動かし
ウイルスは、次第に全体に回ります。
ここで
忘れてはいけないのが
あなたと社員は対等で
はないことです。
あなたには常に
リスクが存在し
緊張状態が常に
エンドレスで続く
そこで思わず社員によりそう
ような思いになってしまう。
残念だが最後（倒産）の時には
社員全員が敵になるものです。
「私も経験しましたが、、業績が
悪くなるとみんな辞めていきます
会社を助けようと考えるのは、
実は、上記の３番目のような人が
がんばります。」
二面性の性格で
いくといいですね
優しそうな、、雰囲気
と利益追求
いいひとではいけない
いい社長になる。
会社が一番考えるのは
社員が大事ではなく
利益を出すことですね。
いい社長は利益を
生むための行動だけ
その感染元になる
社員選びがもっとも
重要になります。
うまくこの３人を
コントロールして
社員は楽しく行動
するでしょう。
そして
莫大な利益を勝ち取りましょう。