私が知る限りでは、
10年ほど前くらいから、
創業企業や第二創業者に対する【助成金の交付】があります。
国や自治体が
中小企業を支援するのが、目的です。
助成金をもらおう、
助成金で何かをやろう
という際に、
是非間違わないで欲しい事があります。
それは、優先されるべきは、【あなたの考え】という事です。
どういう意味か?
助成金の交付には、
当然ながら、様々な条件があって、提出書類も、相手方にとって心証の良い文面があります。
ネットショップが、関係する助成金もきちんと探せば、あります。
助成金が欲しいからと言って、
その条件を満たそうと、
あなたが必要ではない事を事業に、無理して組み入れたり、元々の戦略を変質させるのは、まったく無意味です!
助成金は、事業の一部が制限金額付きで支給されます。
返済不要なお金だからと、もらってしまえと、本来、やらなくてもいい仕事を増やして、
迷路に入り、
結局、廃業という事になりませんように。
自分を見失わないで下さい。
10年ほど前くらいから、
創業企業や第二創業者に対する【助成金の交付】があります。
国や自治体が
中小企業を支援するのが、目的です。
助成金をもらおう、
助成金で何かをやろう
という際に、
是非間違わないで欲しい事があります。
それは、優先されるべきは、【あなたの考え】という事です。
どういう意味か?
助成金の交付には、
当然ながら、様々な条件があって、提出書類も、相手方にとって心証の良い文面があります。
ネットショップが、関係する助成金もきちんと探せば、あります。
助成金が欲しいからと言って、
その条件を満たそうと、
あなたが必要ではない事を事業に、無理して組み入れたり、元々の戦略を変質させるのは、まったく無意味です!
助成金は、事業の一部が制限金額付きで支給されます。
返済不要なお金だからと、もらってしまえと、本来、やらなくてもいい仕事を増やして、
迷路に入り、
結局、廃業という事になりませんように。
自分を見失わないで下さい。
これは、私が20年間以上、通販関係の仕事に従事してきて知っている事です。
色んな社長に、出会って来ました。
中でも
うまくいって、稼いで、儲けて、続いている社長には、
ある
意外なチカラというか、
意外な助けというか、
意外な薬ともいえるアレを
ほとんど必ず持っていました。
【内助の功】というものです。
社長は孤独だからです。判断を仰いだり、励ましをもらっていたり、歯止めをかけてもらったり。
奥さん
恋人
愛人(?)
気持ちの全てを露にして、無償で、話を聴いてもらえる相手を、持っているようです。
気兼ねしない、素人の率直な意見って、正しい場合が多いから、聴く価値があります。
但し、こんな奥さんや恋人、愛人がいる社長さんは、うまくいっていないようです。
それは、その存在を従業員や取引先に強く示してしまう人の場合です。さも、自分が社長のように、勘違いして、従業員や取引先に接してしまう、振る舞いをする妻や恋人、愛人はよろしくありません。
影ながらの
隠密で
決して、表側にデシャバラナイ、の成功社長のパートナーの特徴です。
私、コンサルタントもそうです。
コンサルタントやコーチの先生業をやっていて、殊更、具体的な企業名や商品名を挙げて、「私が成功させた!」などと声高に宣伝するのを、私は間違いだと考えています。
なぜなら、「成功させたのは、他ではない、その会社の社長だから」です。
コンサルタントやコーチは、隠密で働く、内助の功であるべきと想います。
いかがでしょうか。
色んな社長に、出会って来ました。
中でも
うまくいって、稼いで、儲けて、続いている社長には、
ある
意外なチカラというか、
意外な助けというか、
意外な薬ともいえるアレを
ほとんど必ず持っていました。
【内助の功】というものです。
社長は孤独だからです。判断を仰いだり、励ましをもらっていたり、歯止めをかけてもらったり。
奥さん
恋人
愛人(?)
気持ちの全てを露にして、無償で、話を聴いてもらえる相手を、持っているようです。
気兼ねしない、素人の率直な意見って、正しい場合が多いから、聴く価値があります。
但し、こんな奥さんや恋人、愛人がいる社長さんは、うまくいっていないようです。
それは、その存在を従業員や取引先に強く示してしまう人の場合です。さも、自分が社長のように、勘違いして、従業員や取引先に接してしまう、振る舞いをする妻や恋人、愛人はよろしくありません。
影ながらの
隠密で
決して、表側にデシャバラナイ、の成功社長のパートナーの特徴です。
私、コンサルタントもそうです。
コンサルタントやコーチの先生業をやっていて、殊更、具体的な企業名や商品名を挙げて、「私が成功させた!」などと声高に宣伝するのを、私は間違いだと考えています。
なぜなら、「成功させたのは、他ではない、その会社の社長だから」です。
コンサルタントやコーチは、隠密で働く、内助の功であるべきと想います。
いかがでしょうか。
シンガポールはなかなか面白いマーケットです。
家賃は、東京以上って知ってますか?
とあるショップの客単価は、12,000円ですよ。
化粧品、健康食品なんかをシンガポール進出させて稼ぎたい経営者の方いないでしょうか。
シンガポールでの集客方法は、日本では全然通用しない手法が、最も効果があります。
あるSNSです。
地元の物流業を見てみると、日本の素晴らしさが実にわかります。
シンガポールは、東京23区ほどの面積だから、日本では到底考えつかない配送も可能です。
自社配送です。
車やバイクが7台もあれば、可能なんですよ。
やってみたい社長は、メッセージ下さい。(会社名、氏名、メールアドレス、URL、電話番号、シンガポール進出させたい商品の概要など)
家賃は、東京以上って知ってますか?
とあるショップの客単価は、12,000円ですよ。
化粧品、健康食品なんかをシンガポール進出させて稼ぎたい経営者の方いないでしょうか。
シンガポールでの集客方法は、日本では全然通用しない手法が、最も効果があります。
あるSNSです。
地元の物流業を見てみると、日本の素晴らしさが実にわかります。
シンガポールは、東京23区ほどの面積だから、日本では到底考えつかない配送も可能です。
自社配送です。
車やバイクが7台もあれば、可能なんですよ。
やってみたい社長は、メッセージ下さい。(会社名、氏名、メールアドレス、URL、電話番号、シンガポール進出させたい商品の概要など)
「メーカーは、ネット通販に参入して欲しい。」
これが私の考えです。
理由は、卸会社を介さないで、
・儲けてほしい
・消費者と直接つながって欲しい
からです。
あなたから産み出された、大事な製品をあなたの考えでコントロールして、
そして、消費者からの声を受け止めて下さい。
メーカーとは、家電を作っていたり、アパレルを製造する会社だけを、私は指していません。
【何かを仕入れて、他者に転売している会社ではない、自らが作っている人達】を私は、メーカーと呼びます。
農家
レストラン
化粧品製造元
漢方薬製造元
も、もちろんメーカーです。
これからは、同じ業界だけが、競合ではありません。
そして、あなたが勝ち抜いて、事業を継続させる戦略は、
競合と過当競争せず、
同じ土俵に上がらず、
独自路線も歩む事です。
地方発の通販は、成功しやすいです。
理由は、
インターネット社会になった
日本の物流業は本当に優秀
人件費や家賃など固定費が安い
からです。
しかしながら、地方でのデメリットもあります。
雰囲気です。
いい事でもありますが、時間の流れ方や緊張感が東京とは異なります。柵(しがらみ)もありますよね。
地方での消費者人口が少ないから、
ネット通販で【全国区】に躍り出て欲しい訳です。
地方で頑張っている経営者の人、応援しています。あなたの、そんなにいい商品、全国区にしてみたくはないですか。
これが私の考えです。
理由は、卸会社を介さないで、
・儲けてほしい
・消費者と直接つながって欲しい
からです。
あなたから産み出された、大事な製品をあなたの考えでコントロールして、
そして、消費者からの声を受け止めて下さい。
メーカーとは、家電を作っていたり、アパレルを製造する会社だけを、私は指していません。
【何かを仕入れて、他者に転売している会社ではない、自らが作っている人達】を私は、メーカーと呼びます。
農家
レストラン
化粧品製造元
漢方薬製造元
も、もちろんメーカーです。
これからは、同じ業界だけが、競合ではありません。
そして、あなたが勝ち抜いて、事業を継続させる戦略は、
競合と過当競争せず、
同じ土俵に上がらず、
独自路線も歩む事です。
地方発の通販は、成功しやすいです。
理由は、
インターネット社会になった
日本の物流業は本当に優秀
人件費や家賃など固定費が安い
からです。
しかしながら、地方でのデメリットもあります。
雰囲気です。
いい事でもありますが、時間の流れ方や緊張感が東京とは異なります。柵(しがらみ)もありますよね。
地方での消費者人口が少ないから、
ネット通販で【全国区】に躍り出て欲しい訳です。
地方で頑張っている経営者の人、応援しています。あなたの、そんなにいい商品、全国区にしてみたくはないですか。
ネット通販で、
【大ヒット商品】を誕生させたい、と思いますよね?
それには、
企画開発段階での要注意点があります。
・掛け算で考えるデス
例えば、食品の場合
美味しいだけではダメです。売れっこありません。
話題性×味
機能性×味
という思考です。
化粧品も然りで、
機能性×話題性
機能性×心理
などです。
そして、併せて大切なのが、集客や接客のための
力強い、或いはわくわくさせるような魅力的な
【セールスメッセージ】が必要です。
見込み客と、どう接点を作るか
それまでも
【発売開始 前】に考え併せて、
いい機能性があるけど、集客が見込めないなら、販売開始しても無駄なので、
売れるべく
準備を整えるのが、やっぱりいいとは
あなたは想いませんか。
それとも
とりあえず、売っちゃいますか?
【大ヒット商品】を誕生させたい、と思いますよね?
それには、
企画開発段階での要注意点があります。
・掛け算で考えるデス
例えば、食品の場合
美味しいだけではダメです。売れっこありません。
話題性×味
機能性×味
という思考です。
化粧品も然りで、
機能性×話題性
機能性×心理
などです。
そして、併せて大切なのが、集客や接客のための
力強い、或いはわくわくさせるような魅力的な
【セールスメッセージ】が必要です。
見込み客と、どう接点を作るか
それまでも
【発売開始 前】に考え併せて、
いい機能性があるけど、集客が見込めないなら、販売開始しても無駄なので、
売れるべく
準備を整えるのが、やっぱりいいとは
あなたは想いませんか。
それとも
とりあえず、売っちゃいますか?
私は、常々、
・トンガリ過ぎるコンセプト
と
・検索対策
が
【小さな会社が勝ち抜く】ためには、大切だと主張し続けていますが、やっぱりです。ある地方の県庁所在地から、裕に一時間以上はかかる不便な場所にある、零細企業さんは、コンセプトがトンガリ過ぎているから、集客は検索経由だけです。
実店舗で例えると、病気を治せる医者がいる病院は、駅前でなくとも、東京でなくても、口コミや検索経由で患者は、治りたいから殺到するし、
地方の辺鄙なコンビニも一切ない場所にあるレストランでも【特徴がダントツ】だと、噂と検索だけで、連日満席。
片や、
コンセプトをトンガらせる事に勇気がなく、いろいろと手を広げたりして、何一つ際立った【特徴がない】クリニックや飲食店は、抜群な立地にあっても、たまたま入るお客が二三いるだけで閑古鳥が鳴いている状態。
【ネットショップには立地という概念は有り得ません】
だから、「アクセスしやすかったから、たまたま来店した」という事は起こりません。
ある属性だけには、ものすごく心に響いて、意識を動かす、感動を呼ぶコンセプト(→簡単に言うと、特長って、事)があれば、指示されて、儲かります。
あなたのネットショップは、
どんな暮らしを送っている人に、
どんな事で、役に立つ会社なんですか?
まさか、みんなをハッピーにする会社だなんて、出来もしない訳がわからない、身の丈に合っていない事は言わないでしょうね?
小さな会社で、ネット通販ビジネスで成功したかったら、ターゲットを絞って、コンセプトを尖らせて、ブレずに、継続する事です。
・トンガリ過ぎるコンセプト
と
・検索対策
が
【小さな会社が勝ち抜く】ためには、大切だと主張し続けていますが、やっぱりです。ある地方の県庁所在地から、裕に一時間以上はかかる不便な場所にある、零細企業さんは、コンセプトがトンガリ過ぎているから、集客は検索経由だけです。
実店舗で例えると、病気を治せる医者がいる病院は、駅前でなくとも、東京でなくても、口コミや検索経由で患者は、治りたいから殺到するし、
地方の辺鄙なコンビニも一切ない場所にあるレストランでも【特徴がダントツ】だと、噂と検索だけで、連日満席。
片や、
コンセプトをトンガらせる事に勇気がなく、いろいろと手を広げたりして、何一つ際立った【特徴がない】クリニックや飲食店は、抜群な立地にあっても、たまたま入るお客が二三いるだけで閑古鳥が鳴いている状態。
【ネットショップには立地という概念は有り得ません】
だから、「アクセスしやすかったから、たまたま来店した」という事は起こりません。
ある属性だけには、ものすごく心に響いて、意識を動かす、感動を呼ぶコンセプト(→簡単に言うと、特長って、事)があれば、指示されて、儲かります。
あなたのネットショップは、
どんな暮らしを送っている人に、
どんな事で、役に立つ会社なんですか?
まさか、みんなをハッピーにする会社だなんて、出来もしない訳がわからない、身の丈に合っていない事は言わないでしょうね?
小さな会社で、ネット通販ビジネスで成功したかったら、ターゲットを絞って、コンセプトを尖らせて、ブレずに、継続する事です。
ネット通販ビジネスは、突発性という視点があります。
また、専門知識もある程度必要です。
その観点から、
スピード
決裁者の判断内容
を予めルールとして決めておかなくては、やたらと保留されたり、専門知識もないのに好みで決裁されて、現場が困惑するという事態が生じます。
専門性の判断は、担当部長決裁、財務担当部長は予算との整合性、社長は、もちろん、全体像で可能性を決裁するという事です。
特定期間内で、金額設定を設けて、部長決裁だけで実行可能とする、部長の裁量権を与えて、責任を負荷するやり方のクライアントのネットショップは、うまくいくケースが多いです。
起案者→社長のみ
という決裁フローもい い結果が出ています。
決裁は、24時間以内には済ませて欲しいものです。
むろん、
可決
否決
保留
どの判断を下しても、それぞれの決裁者は【責任】を負わなくてはいけません。
責任逃れのために、保留や否決が多用される会社は、言わずもがな、【飛躍は有り得ません】。
また、専門知識もある程度必要です。
その観点から、
スピード
決裁者の判断内容
を予めルールとして決めておかなくては、やたらと保留されたり、専門知識もないのに好みで決裁されて、現場が困惑するという事態が生じます。
専門性の判断は、担当部長決裁、財務担当部長は予算との整合性、社長は、もちろん、全体像で可能性を決裁するという事です。
特定期間内で、金額設定を設けて、部長決裁だけで実行可能とする、部長の裁量権を与えて、責任を負荷するやり方のクライアントのネットショップは、うまくいくケースが多いです。
起案者→社長のみ
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決裁は、24時間以内には済ませて欲しいものです。
むろん、
可決
否決
保留
どの判断を下しても、それぞれの決裁者は【責任】を負わなくてはいけません。
責任逃れのために、保留や否決が多用される会社は、言わずもがな、【飛躍は有り得ません】。
すごーく前に書いた記事ですが、
検索経由で、アクセスがものすごく多いです。
http://ameblo.jp/touch-up/entry-11169606705.html
東京池袋の
東武百貨店の名物と言えば、様々な物産展です。
北海道のチャンピオン牛をふんだんに使ったお弁当の値段
約2800円
あなた、買いますか。
社員や家族の分まで買いますか?
ちょっと考えてしまって、普通の感覚の持ち主です。
こんな商品を売るためには、【アンカーリング】の技術を使ってみて下さい。
東武百貨店では、
10倍高額な
約2万8千円の類似のお弁当を用意していました。
2万8千円を見ると、2800円が、お安く見えてしまう魔術ですね。
私は、クライアントのネットショップに「値上げ」を積極的に勧めていますが、
単に値上げするよりも、
上位商品の開発も同時に勧めています。
7千円の商品を9千円に値上げして、さらに1万5千円の商品も販売をスタートさせる、という具合です。
東武百貨店の名物と言えば、様々な物産展です。
北海道のチャンピオン牛をふんだんに使ったお弁当の値段
約2800円
あなた、買いますか。
社員や家族の分まで買いますか?
ちょっと考えてしまって、普通の感覚の持ち主です。
こんな商品を売るためには、【アンカーリング】の技術を使ってみて下さい。
東武百貨店では、
10倍高額な
約2万8千円の類似のお弁当を用意していました。
2万8千円を見ると、2800円が、お安く見えてしまう魔術ですね。
私は、クライアントのネットショップに「値上げ」を積極的に勧めていますが、
単に値上げするよりも、
上位商品の開発も同時に勧めています。
7千円の商品を9千円に値上げして、さらに1万5千円の商品も販売をスタートさせる、という具合です。