壊れていないものを修理するな！
"Don't fix what ain't broke."
私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
関わる人みんなに人生を勝って欲しい想いから、20年ほど前に、コンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は４冊出版して、今、5冊目の準備をしているところです。
私がこんなにも経営を続けられた理由の一つに、
【余計なこと】をしなかったことにあります。
私にとって、余計なこととは、
・むやみに人脈を広げること
・代理販売をすること
・最新を求めること
・欲しい結果への影響力が少ないことを選ぶこと
・節税すること（余計な支出が伴う）
ことわざ「壊れていないものを修理するな」は、起業家にとって重要な教訓を含んでいます。
これは、【無駄な変更や改善を避ける】ことを示しています。
特に、ビジネスが順調に進んでいる場合、
過度な調整や変更はリスクを招く可能性があります。
1. 効率性
既にうまく機能しているプロセスや製品に手を加えることは、時間とリソースの無駄につながることがあります。起業家は、効率性ではなく、顧客満足度を上げるほうが売上げに直結します。
2. 焦点
本当に改善が必要な分野に集中し、成功している部分はそのままにしておくべきです。 これは、当たり前ですが改良を試みて、改悪する起業家は少なくありません。
3. 安定性
安定した仕事の流れや節約をすることは、予期せぬ問題を引き起こす可能性があります。
しかし、このことわざは、革新を避けることを意味するわけではありません。市場や技術の変化に適応し、常に改善を追求することも、起業家にとっては不可欠です。
重要なのは、いつも【市場を見ている】ことで、どの変更が真に価値、市場のニーズに応えられるかを見極めることです。
正解は、いつも市場が出します。
最新刊
既刊