レッドブルは、
公式にこの商品は日本製品の模倣、つまりパクリだと公表していることを知っていましたか？
マーケティングで、うまくいっている人の間では、知れ渡っている話です。
レッドブル社は、
製品はパクリ、製造は完全に外部委託しています。
レッドブルブランド以外の商品ラインナップは、ゼロ、アリマセン。
しかしながら、
コカ・コーラ社は唯一、レッドブルを恐れています。
実際に、レッドブルの売上は、8000億円。
日本のトップ飲料メーカーサントリー社の売上は、2500億円。
レッドブル社は、マーケティングだけに注力しています。
広告宣伝費は、製品コストの3割を占めます。
レッドブルは、日本のリポビタンDを模倣して、作られています。
日本では、リポビタンDやオロナミンC、ユンケルなどの健康ドリンク、栄養ドリンクは疲れた中年男性が飲むものでしたが、
レッドブルは、
健康ドリンクとか栄養ドリンクとは言わず、
エナジードリンクと称して、
日本のターゲットは、東京の若い社会人や大学生など若者にして、バイラルマーケティングで大成功。
バイラルマーケティングの代表は、【口コミ】。
コマーシャル、味、デザイン、成分などが、話題にされて、レッドブルは拡散されていった。
「カフェイン、ヤバくない？！」のような口コミが拡散されたことは有名ですね。
うまくいっていないイマイチさんほど、オリジナルな製品やサービスにこだわります。
その原因は、【商品が良ければ売れる】と思いこんでいるから。
商品力より、マーケティング力が売れてお金持ちになるためのポイントです。
商品力より、売り方が8割。
そして最後に、
なぜレッドブル社の創業者は、リポビタンDを真似ようと着想したのか？
それは、
日本の高額納税者リストを見て、リポビタンDの大正製薬の会長の名前があり、
「栄養ドリンクで、なぜお金持ちになれるんだろう？」と意識が動いたことからです。
50代で起業して、成功した人。
なぜ、うまくいったのか？
