入社した会社は外資系の経営コンサルティング会社で、日本に設立されてからあまり時間が経っていない若い会社でした。新卒採用が開始されたのも前年からということで、2期生ということとなります。
同期は20名強、全員男。
経営コンサルティングという業種を選んできた連中ということで、熱いタイプの人が多かったと思います。
研修の間にちょくちょく飲みに行き、熱い議論を交わす場面が多々ありました。
私は元々熱弁をふるうタイプではなかったと思うのですが、最近ではそういう会話が少ないと物足りないと感じるようになってきたのは、同期のおかげなのかもしれません。歳とって愚痴っぽくなっただけかもしれませが。
研修期間中に3種類のコースを受講しました。
まずはビジネスマナー研修。2、3日程度だったと思います。外部の研修だったのですが、このような研修までしっかりと受けさせてもらえたのは非常に恵まれていたと思います。でも、もはや忘れているような気もします。
続いてグロービスでの1ヶ月弱の研修。アカウンティングやマーケティングといったアカデミックな内容の授業に加えて、クリティカル･シンキングやケーススタディなどワークショップを通じて理解を深めていく授業など、幅広いカリキュラムを受講させてもらいました。大学を卒業してすぐだったので、大学の授業の延長のような感覚もありましたが、ここでの授業や講師陣から体感させてもらったマネジメントの視点が自分のキャリアを考える際の基準となっている気がします。
また、この研修で同期と一緒に切磋琢磨したことが、とても刺激になりました。冷静に分析して発言する人、議論をリードする人、色々な人間がいました。頭の回転が早いなと感心させられている一方、私以上に勉強している姿を見て、非常に不安になりましたが、負けないよう頑張ろうという気持ちを今でも会う度に起こさせてくれます。
最後にテクノロジー関連の研修ということで、SAPのアカデミーとSI会社でのプログラミングのコースのどちらかに割り振られて1ヶ月程度の研修を受けることとなりました。私はSAPのFIモジュールのアカデミーに行くことになりました。どのような基準でコースが割り振られたのか今でもわかりませんが、会計を専門的に勉強していたわけでなく、またシステム的な知識も全然無い私には勿体無い研修だったかもしれません。でも、わからないながらも一生懸命勉強して、何とか認定試験に通りました。
非常に恵まれた研修を受けさせてもらえたので、社内からは結構言われていたようです。
一通りの研修の後、プロジェクトに配属されるわけですが、なかなか教室で習ったようには進めないのでした。