12月になりましたね。
昨日締め切りだった、小金井市公共施設等総合管理計画へのパブリックコメント、ぎりぎりでしたが昨夜遅くに提出しました。他の方から既に出されていたメモなども見せてもらったので、違う視点も入れて簡便にまとめています。もう少しじっくり書く時間が欲しかったのですが、とてもそんな時間が取れていません…。
↓
施策名：小金井市公共施設等総合管理計画（案）
ご意見：
市民への巻き込みを徹底的に工夫して実施すべき
→今後、各論段階で具体的な整備に入っていくと、今の公共施設が変わる（減る・利便性が悪くなる）ことによる反発の声・意見は当然出てきますが、一人でも多くの方に現状をしっかりと伝え少しでも建設的な対話の中で落とし所を見出す住民との関係性を構築することが重要であると考えます（100％の人が賛成な事案はないことが大前提）。そのためには、これまで実施してきたフォーラムや情報発信では充分ではありません。地域各所をまわって説明し、意見を聴き、市民と一緒に具体的プランをつくっていく仕掛けを実施してください。
業務の棚卸しをして管財課との業務の整理を。責任者を明確に
→P.42に「全庁的な取組体制」とありますが、これまで施設管理を所管してきた管財課の業務の棚卸しをして、担当部署との役割をしっかり線引してください。その上で責任部署・係・責任者を明確にし今後取り組むように願います。また、この統括する部署は市長直轄で庁内横断が可能な体制にしてください。
「見直し」は必要に応じてでしょうけど、レビューは毎年実施し公開てください
→P.３「第３節」に今後のざっくりとしたスケジュールは記載されています。アクションプランをつくり「必要な見直し」は都度検討が必要となるでしょうが、この総合管理計画の進捗、アクションプランの進捗を毎年レビューし課題を明確にし、市民に伝わるように公開してください。お願いします。
なぜ、東小金井北口まちづくり事業用地がどこに記載されていないのか
→確かに「公共施設」ではないものの、土地開発公社が所有し、あと数年で買い戻すことが予定されている東小金井北口まちづくり事業用地がどこにも記載がありません（見落としていたら申し訳ありません）。今後この土地はその土地所有の是非も含め公共施設の再編にも関わってくるでしょうし、ここ５年位毎年約3,000万円以上利息だけを払い続けており市の財政的な負担も大きくなっています。土地開発公社は会計を別にするためだけの団体なので市の土地といっても過言ではありません。この土地に関する記載をこの公共施設等の総合管理計画に記載をしてください。
もし記載しない場合、その理由を具体的に説明してください。
● さいごに
公共施設の総合的な考え方をまとめたものとはいえ、各論に移行する前にまずはこれからの市としての35年先を見通したまちのあり方＝「ビジョン」が必要なのではないでしょうか。それがないために、余計に市民合意を図りづらくなるのではないかと危惧しております。
人生１００年時代を迎えると言われています。生活も変わっていきます。小金井市はどういうまちになっていくのでしょうか？公共施設は生活に密着したものであり、グラウンド（土地＆建物用途・効率化）デザインの話の前に、小金井市のまちビジョン＝グランドデザインが重要なのではないでしょうか。
効率化は必要だと認識していますが、その大義名分はまず今後３５年かけてこの小金井市をどうしていきたいと思っているのか、を市民に絵をみせる必要があり、その上での公共施設の再配置ではないかと思うのです。
公共施設のみの各論に入っていく前にグランドデザインをつくるかどうか、市の考えを示してください。
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