大都市部ではまだまだ目立たないが、急速な勢いで、わが国家庭におけるオール電化が進んでいる(以下にデータ掲載)。
 家庭用の熱源をすべて電気で賄うオール電化は、IH(電磁誘導加熱)クッキングヒーターなどの機能向上により、従来の火力不足、高コストが改善された点が大きい。
 それぞれの主なメリット(○)、ディメリット(×)は以下の通り。


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  本紙・山岡が月刊経済誌『財界展望』(現『ZAITEN』)に書いた、世界的経営コンサルタント企業「パシフィックコンサルタンツグループ」(本社・東京 都多摩市)の社長(当時)・荒木民生氏の特別背任疑惑に関する記事を巡る名誉毀損訴訟は、一審判決が下り、山岡側の全面勝訴となったのは本紙でも既報の通り 。これに対し、法人としてのパシコンは控訴しなかったが、荒木社長(当時)は控訴 。3月2日には「控訴状」(写真)、続いて4月23日には「控訴理由書」(同)が出された。
 訴訟代理人には一審同様、民主党の佐藤道夫参議院議員(元札幌高検検事長)の息子等に加え、新たに岡田良雄弁護士が加わっている。岡田氏は元大阪高等裁判所長官。
 さて、「控訴理由書」の内容だが、本紙・山岡側の反訴まで認めた一審判決は「まことに言語道断ともいうべき判断」(控訴理由書より)と裁判所を強く非難しているのだが、一言でいえば、一審での主張以上のものは何もない。


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 連載第1回では 郵政ファミリー企業への天下りで高額報酬を得ている事実、第2回では 、それでいて天下りファミリー企業が暴力団へ利益供与を行っても放置しているデタラメさを具体的に見た。
 こうした事実は、「弘信観光」という郵政ファミリー傘下企業が“反乱”を起こし、訴訟になったためであることは、第1回目で述べたが、同訴訟で浮かび上がって来た郵政利権のデタラメさはまだまだ他にもある。
 訴訟の主な争点として、他にも上がっている具体的な案件は、連載2回目で取り上げた「反訴状」より抜粋すると、以下の通り。
(写真=訴訟の未払い賃料の対象になっている旧郵政互助会が所有していた3ホテルの一つ、「新潟シティホテル」)


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 2つとも、以前、本コーナーで取り上げたことがある銘柄。
 一つは本紙予想通り、株価を上げているが、ここに来て外資による買い占を懸念して防戦買いしているとの情報もあり、さらに一段上昇の可能性もあるという。
 もう1つは、約1年前のような急騰がこの6月にもあり得るという、兜町事情通だから入手可能な先取り情報。


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 本紙では安倍晋三首相の地元・山口県下関市発注の社会教育複合施設入札に関する疑惑を何ども取り上げてきた
 行政トップ(江島潔市長)が恣意的に受注企業を決めることも出来る総合評価標識の下、安倍首相の実兄が地元責任者を務める(中国支社長)東証1部「三菱商事 」(東京都千代田区)が、地元に本社を置く唯一の上場企業、大証2部マンション販売会社「原弘産」より約10億円も高い約155億円で落札したためだ。
(写真=一連の疑惑を報じる地元「長周新聞」)


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 第1回記事では、郵政利権の総本山的ファミリー企業だった「郵政互助会」(現「郵政福祉」)は、所有していた3つのホテル経営を傘下企業の「弘信観光」にやらせていたが、そのホテル賃料の支払いの一部が滞っているとして約8500万円の支払いを求めて提訴している事実を紹介した
 提訴日は2005年12月1日。 
 これに対し、被告「弘信観光」はほどない06年1月17日、逆に原告「郵政互助会」に対し、請求額より巨額の約1億8680万円の支払いを求めて反訴していた(写真はその「反訴状」。
 一般に、反訴は先の提訴された件がよほど腹に据えかね、かつ、裁判で勝つ自信がなければ行われない。
 反訴する分、弁護士費用がより重むし、かつ、一般的に反訴が認められるのはかなり希なことで、これに対し、体面を取り繕うより、無駄なこと(=提訴)は避けようと考えるのが一般的だからだ。
 反訴が認められるのが希なのは、民事訴訟の原告は提訴するそれなりの理由があると、裁判所は“善意”であることを前提としており、それを覆して反訴が認められるためには、証拠資料など、かなりの裏づけを必要とされるからだ。
 それにしても、「弘信観光」が請求した約1億8680万円とはいかなる根拠によるのか。
「反訴状」によれば、その大半を占める約1億2000万円は、郵政互助会は郵政利権ファミリー傘下企業である弘信観光を監督・指導すべき立場にあったのに、当時の弘信観光の一部役員の不法行為を放置し、結果、弘信観光にそれだけの損害を与えたからと言う。
 そして、その不法行為とは、「暴力団から株を買い戻す」ことだったというのだから穏やかでない。


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 冒頭に掲げたのは、2005年12月1日に東京地裁に提訴された「訴状」のコピー。
 原告の(財)「郵政福祉」の前身は旧名「郵政互助会」で、郵政利権の総本山的ファミリー企業だった。
 というのも、同企業は旧郵政省職員から毎月給料の一定額を天引きし、その集めた膨大な資金を株や不動産などで運用し、退職時に利益を付けて退職金として支払うことを目的に設立されたからだ。
 一方の被告は2名いるが、メーンの「弘信観光」は原告が潤沢な資金で持って建設したホテルなどの経営を行っている、いわば原告傘下の企業。
 この訴訟の内容は、原告は所有する3つのホテルの経営権を被告(もう一人の被告は連帯保証していた関係にある)に譲っていたが(その代わりに賃貸収入をいただく)、その賃貸金の一部約8500万円を支払えという建物賃料等請求事件。
 それにしても、同じ旧郵政ファミリ企業同士なのに、なぜ訴訟にまで発展したのか。
 それは2005年に民営化を睨んで、旧郵政互助会は他の関連2団体と合併、その結果、出来たのが「郵政福祉」。この流れのなか、これまで先送りして来た負債などの問題の清算を迫られたという側面もある。
 だが、関係者によれば、本当の理由はもっと他にあるという(天下り組のベラボー報酬を示す内部文書を以下に添付)。


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「失 われた10年」以後、行政・財政、地方自治から教育に至るまで、様々な分野で「改革」が切実に求められて来た。政治家では小泉純一郎や田中康夫が「改革」 の旗手として登場し、旋風を巻き起こした。2人とも退場した今、その「改革」の中身と方法は正しかったのかが問われている。
 元・長野県知事特別秘書として知られる筆者は、本書のなかで、小泉・田中「改革」を振り返り、ポピュリズム的手法を持った「劇場型政治は終わらない」と結論づける。なぜなら利権分配型の派閥政治は再生しないため、政権奪取・維持のためには有権者の支持が不可欠だからだ。
 しかし劇場型政治は多くの問題をはらんでいると言える。政治家のイメージ戦略や「わかりやすい」主張の反復は、大衆操作であり、真の民主主義とはほど遠いからだ。


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 詐欺会社「近未来通信」(東京都中央区。破産手続き中)の石井優社長(下写真)が中国に潜伏している件で、新たな関連情報を入手できたので、4月18日に続き 再度、報告する。
 まず、現地関係者からの情報によれば、石井社長は4月22日、1年間滞在可能なビザを新たに取得したという。
 そんなことができたのは、現地に協力者がいたからだ。その人物とは、
(上写真、5月5日=右と、5月6日の「毎日新聞」記事)


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