プロコーチの戦略思考|高木鉄平 -22ページ目

プロコーチの戦略思考|高木鉄平

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コーチがつくメリットとはなんでしょうか?


コーチがつくメリットは、多角的なものの見方ができるようになることにあります。


最近は医者、会計士、弁護士の中にもコーチをつける 人が増えていますが、これは、たとえ専門の資格があっても病院や事務所などを経営するためには、別の能力が求められるからです。


複数の考え方や視点を盛り 込んで情報を咀嚼し、戦略を考えるためにコーチをつけるのです。

では、コーチングはビジネスのどの分野でも機能するのでしょうか。

コーチングは万能ではありません。

仕事を「重要度」と「緊急度」という二つの軸で分けて考えたとき、コーチングの効果が最も高いのは

「重要だが緊急ではない領域」です。

一般に、重要な事柄だけれども緊急ではないために手がつかず、終始気にかかっている問題を抱えている人は実は多いのではないかと思います。

このよう な問題はずっと放っておかれるうちに緊急度が増し、重要かつ緊急な問題になって初めて処理されます。

事柄によっては、緊急性がないために、永久に手がつけ られない可能性もあります。

緊急で重要な仕事であれば、処理しなければならないことについては、選択の余地はありません。

重要な事柄がこの段階に入る前にコーチングをすること は、重要かつ緊急な事柄を減らすことになり、真の意味でリスクマネジメントをすることが可能になります。

そこでコーチングを受けたいと考える方には、

「重 要だが緊急ではない領域」

をお勧めしますよ~

では今日の質問です

あなたの重要だが緊急でないものはなんですか?



今日もブログにお越しくださりありがとうございます。

コーチの高木です

最近は1年間の目標を皆さんに聞いているのですが・・・

多くの皆さんが言っている目標は様々です

禁煙
ダイエット
マラソン
スキューバダイビング
富士山


など様々ことをあげています

もちろん定期的にサポートしていくのですが・・・

実は多くの方の結果がでやすいのは・・・

4、5ヶ月後が多いのです

1月から取り組んで4、5ヶ月くらいのうちに達成してしまいます。

ですので目標を決めたならすぐにでも動いた方がそれだけ達成できる可能性が増えていきます。

でもなかなか動き出せない方には

ではそれをするのに障害は何か?

それを明らかにし、またどうやったらできるのか?

それを一緒に探索していくのがコーチの役割なのかな?

と思う今日この頃です

では今日の質問です

あたなの目標期間を短くできませんか?

今日もブログにお越しくださりありがとうございます

コーチの高木です

さてコーチとして多くの方とお話をさせてもらっている私ですが

昨日とても嬉しい声を聞きました

その方はもともと能力が高い方だったのですが・・・

なかなか思うような結果が得られていませんでした

そこで度々相談を受けていたのですが・・・

今現在素晴らしい状況になっているという報告でした

今年に入り、明らかに今まで関わっていた方の状態があがっていると思います

そこでの言葉が印象的でした

「う~ん・・・去年は色々成果はできたと思うのですが・・・」


「というと?どういうことですか?」

「よい状態だったから去年はすごくもったいなかったと思っています」


「では今年はどうしますか?」

「今年はさらに大きなことにチャレンジします!」

みたいな感じになったりします。

ここで印象に残ったのは・・・

「もったいない」

という言葉です。

なんとステキな響きでしょう

自分への肯定感、これからの自分への成長、自分はまだまだこんなもんじゃない

多くの言語外の言葉がこの言葉から聞き取れます

私も「もったいない」という言葉の魅力を改めて確認できました

では今日の質問です

今のままではもったいなくないですか?