起業することを決意した時、
激励したり賞賛してくれた人は多かったが、
うまくいくはずはないと忠告してくれた人も少なくない。
それはそれで有難く感じたもの。
実際にビジネスを始めてみると、
正直思いのほか苦しいことも多いけれど
自分で展開しているという快感は何事にもかえがたい。
いいタイミングで始められたと感謝している。
決して成功のレベルに達したとは思っていないが、
いろいろ経験してみて、
ベンチャーがうまく行くためには
少なくとも3つのステップを大切にすべきと実感している。
一つは、まず成長したいという思いを持つこと。
トップリーダーは当然のこととして、
関わる人すべてが、疑心暗鬼なく、
希望や決意を持つことが最低条件となる。
二つ目は、正しいやり方で事に当たる。
例えば、成長するための3つの要素をもつ。
まず、他社にない製品、サービス、もしくはスキル。
次に、優秀な人材、トップでもスタッフでもかまわない。
そして、顧客との距離を密にする手段。
三つ目は、成長するまで続けること。
デスバレーはどんな事業にもありそうだ。
粘り強く根気よく前向きに進むことで
谷を乗り越えて、先がきっと開けてくる。
3つのステップで必ず成功するというつもりは無いが、
残念ながら志半ばで挫折、というベンチャーを見てみると、
このうちの何かが欠けているように思う。
必要条件であり十分条件であるかも知れない。
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