■バブル期に一世風靡したディスコ「ジュリアナ東京」。
毎日のようにお立ち台の華やかさがテレビに登場した。
折口氏はその企画に携わって名を馳せた。
1994年に「ジュリアナ東京」があっけなく閉店し、
その翌年、1995年に、
人材派遣会社「株式会社グッドウィル」を設立した。
グッドウィルは、設立した直後から成長を続け、
折口会長は、ディスコ仕掛け人から、
いつのまにか名経営者の評価がついた。
同社のホームページを覗くと、
1995年 売上高：7,802万円/登録スタッフ数：1,800人
1996年 売上高：9億7,736万円/登録スタッフ数：約1万人
1997年 売上高：40億155万円/登録スタッフ数：約6万人
1998年 売上高：65億5,676万円/登録スタッフ数：約16万人
1999年 売上高：76億4,831万円/登録スタッフ数：約22万人
2000年 連結売上高：323億7,407万円
/登録スタッフ数：約32万人
2001年 連結売上高：512億1,029万円
/登録スタッフ数：約48万人
2002年 連結売上高：472億9,500万円
/登録スタッフ数：約68万人
2003年 連結売上高：622億7,200万円
/登録スタッフ数：約99万人
2004年 連結売上高930億4,200万円
/登録スタッフ数：約138万人
2005年 連結売上高1,421億5,700万円
/登録スタッフ数：約185万人
途方もない勢いで成長していることがわかる。
株式会社コムスンには、1997年に資本参加し、
関連会社化することによって本格的な介護事業に進出した。
今や、介護事業では国内最大手という。
そのコムスン、介護報酬不正請求等の不祥事が続き、
国は、事業所指定打ち切りという思い切った対応にでた。
これだけ大きくなったグッドウィル・グループに
お灸をすえるのは、相当な決断がいったことと思う。
グループは、コムスンの介護事業を、
すべてグループ子会社の日本シルバーサービスに
移譲するとのことだが、果たしてうまく行くや否や。
そうは簡単にグループ内譲渡が認められるとは思えない。
事業移管の大義名分が立たなければ、
例え法の目はかいくぐれても、
事業譲渡に譲渡税も関わってくるのではないか。
いずれにしても、
急成長を遂げてきたグッドウィル・グループに、
不吉な陰が出始めたことは間違いない。
これまで強気一辺倒だった折口会長、
世間を味方につけることはとてもかなわない。
さてこれからどんな手を打つ？
、 
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