こんにちは、静岡の心屋認定カウンセラー、
前者後者論の参考書・とんちゃん（後者）です(*´ω｀*)
（心屋塾マスターコース68期卒・前者後者論ユニバーシティ マスターコース1期卒）
セクシュアリティ講師のごーちゃんと、
ごーちゃん＆とんちゃんの
「活動を続けていくためのお話会」
募集中です(*´ω｀*)
さてさて、タイトルの話ですが、
起業はトータルでプラスであれば良い。
なんのこっちゃ？( ´_ゝ`)と思うかと思います。
業種によっては経費が変わってきますが、
心屋界隈の方だと、
・貸会議室代（広告宣伝費またはセミナー運営費という科目を作ってもOK）
・ネット代/電話代（通信費）
・資料の印刷代（消耗品費またはセミナー運営費）
・お話会の飲食代（交際費またはセミナー運営費）
・交通費（旅費交通費）
あたりですかね(σ・∀・)σ
ゼロ円っていうのはないと思います。
お客様がくれば、プラスになっていきますよね(*´ω｀*)
ある程度イベントを重ねていくと、集客も気になりますが、
それよりも「黒字（プラス）」になってるかどうか。
というのが気になってきます(´・ω・`)
でね…1つ1つのイベントが黒字になっているかどうかに着目してしまうと、
それは段々苦しくなってくると思います(´・ω・`)
私はトータルでプラスであれば良いと思っていましてね。
例えばですが、
1つのイベントが赤字でも、
3つ合わせれば黒字になればOKにするという考え方です。
3つがだめなら5つ。それで赤字なら半年スパンでプラスならOK。
1年は…何か他の手立てを考えるか、
見直しが必要かもしれませんね(*´ω｀*)
シャバで働きながら週末起業している方なら、
本収入と起業を合わせてプラスになっていればOKにする。
貯金があるなら、それでOKにする。
養ってもらってるなら、それでOKにする。
起業すると
「起業で稼がないといけない」
「起業で生活していかないといけない」
となりがちです。
そうすると、稼ごうとすればするほど苦しくなるのです。
全然楽しくないわけです( ´・д・)
心屋の方は特にそうで、
「どっちかに傾きやすい」
という傾向を持っているのですよ( ´・д・)
なので、短いスパンを気にするのも良いですが、
長いスパンで物事を見て、
「トータルでプラスであれば良い」
という考え方ができるようになると、
起業はグッと楽になると思いますよ(*´ω｀*)
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