こんにちは
アンミハです！
つい先日占ってもらったとき
仕事はバタバタが続くけど
10月には展開が変わる、落ち着くわよ♪
というのを希望に仕事に励んでましたが
実は
また一波乱 起きてます😂
やんなっちゃうわ〜、もうっ
でもまあ
なんとかなるでしょう(-｡-;
感情分析（メンタルマネジメント）
習ったおかげで
中間管理職として生き抜けてます😂
昔はしょっちゅう凹み→イライラしてたなあ
そんな今日は
働き方・働きかた改革について
6/30スキルシェア会をするので
そこで触れられたらなあ、と思いますが
国が推奨してる↓働き方改革の件
「働き方改革」は
働く方々が、個々の事情に応じた
多様で柔軟な働き方を
自分で「選択」できるようにするための改革
例えば
残業時間の是正
テレワーク リモートワーク 在宅勤務
副業
etc...
わたくし
この件リーダーシップに通じるなあ〜
と思ったの
というのも
このまえ見学参加した
SMART WOMAN®︎メンター育成講座の際に
「昔はよく休みの日にも
社用携帯バンバン鳴ってたよねぇ
」
と言われて
そういえばそうだった‼️
やばかったんだよな
あの時のわたし
と振り返る
当時の休日返上理由は様々だったけど
原因は
わたし（管理者）が現場スタッフに
「こういうときは連絡して」
とか
「不必要な連絡はいらないよ」
とか
示してなかったのが原因
つまり振る舞い
つまりあり方
ここ定まってないから
何でもかんでも連絡がきた！
わたしが休みでもお構いなしで…
（誰も悪いと思ってない）
という組織課題だった
“理解してもらえる形で示す”
そんな
上のリーダーシップが下を安心させ
納得して自発的に動ける
「スタッフが判断できる土台」
を作るスキル
（偉そうかw
だけど育成ってそういうことだ）
強いチームになる、良き
・・・
❤︎ 休みの日は電源OFF
❤︎ 有休消化100%
❤︎ フレックス
❤︎ 時短
❤︎ テレワーク
これって権利?それともワガママ?
こんな上司は信頼できない?
どう思う??🤔
昔のわたしは
忙しいことで充実感を得ていたから
髪振り乱して常にバタバタしてた😅
大いなる勘違い
「それは誰のため？」って
いつも心の中で問うようにしてるよ
お花の画像で話題をマイルドにする戦法。紫陽花かわいい。
わたしも彼らも皆
トライアンドエラー
しかし
これまでの上司はここが微妙で
どうでもいい電話に時間を割き
指示が甘いから現場が動けない
→電話で都度聞くことになってる
更には謎のスタッフからの
無意味な相談（ほぼ愚痴…）を聞いていたり
自分の時間を軽んじてるな
と感じちゃうんだよね〜
残念ながら
先輩優しい♡とか
上司は面倒見あるな♡とか
思えないんよ✋💔
わたしの性格が悪いのか？😂
匿名だから書けるネタですなw
なのでわたしは
そのやり方を真似できないわけです
ワークライフバランスどうなってん
みたいになる
そんなこといってるわたくし
まだ転職2年目だから
社風や周りの様子は見るけどさ😗
でもそこ右習えはしたくないです…
生産性ってなんだろうね？
「自分のやり方」を変えてできるのは
作業の効率化、業務の改善くらいで
本当の能率は
仕事の本質的な部分
たくさんタスクをこなすことじゃない
だからこそ
働きかた改革の意識から
必要なんだよなあああ
なんて思うこの頃😇
つまり
社内にロールモデル不在
誰のための発言か
なんのための作業か
その会議は何のため？
色々考えながら
大変さもありつつ
罰ゲーム・無理ゲーにも
社畜にもなりたくないので(´･ω･`)
次世代型を目指すわたしは
社外で教養として学びます
正しく休みましょう
生産性を上げましょう
そうしましょう
共感してもらえたら嬉しい＆励みになります
▶︎6/30のスキルシェア会もお楽しみに
