すしろー炎上事件に思う、SNSの怖さと学校の責任・・・

こんにちは。中川理です。

すしろーペロペロ事件の炎上が収まりませんね。

私もあの動画を見てとても気分が悪くなった一人ですし、関係者の方々のご苦労は推察しますが、、、元々すしろーはコロナ禍にカバーさえ付けなかった店ですからね

客のツバが湯飲みやお寿司に飛んでるだろうことは、多くの客も暗黙の了解だったんじゃないのかな

もちろん、故意にツバを付けた行為は大問題ですが、そこは当事者が民事・刑事で争えばよい話。

当日来店していた客や、すしろー関係者が怒るのは分かるけど、第三者の大人たちが、

・回転寿司や外食文化が根幹から揺らぎかねない

・すしろーの時価総額が160億円ぶっとんだ

とか話を飛躍させてまで、中学生を攻撃するのには少し恐怖さえ感じます。。。

健康被害が出たわけでもないし、社会影響という意味ではおとり広告を常態化させていた、すしろー経営陣の方がよほど影響は大きかったように思いますけどね。（私も騙された一人だったし！）

まあ、私自身が子を持つ親なので、子供への罰に対して無意識に甘くなっているだけなのかもしれません。。

あと、学校の責任論も話題になっていますね。

私個人は、学校外でのトラブルは本人と保護者の責任だと思っているのですが、そうは思わない方も多いんでしょうね。

ただ、学校側も、普段は平気で学校外の私生活に口を出してきますから、巻き込まれるのは仕方ないとも思います。

先日もどこかの学校で「雪の降る真冬でもアウター着用禁止」とかいうブラック校則がニュースになってましたよね。

これは極端としても、「バイト禁止」「ピアス禁止」とか私生活に口を出してくる学校は多いんじゃないのかな？

「授業中の副業禁止」「校内ではピアス外せ」なら分かるけど、学校外の私生活でバイトしようが、ピアスしようが、法律や道徳に違反していなければ本人の勝手で余計なお世話。

学校側がこうしたときに連帯責任を受ける覚悟がないなら、最初から私生活に口を出さなければいいと思います。

会社とかでも、口は出すけど責任は取らない上司って、一番嫌われるパターンでしょ。（口は出さずに責任取る上司がサイコーですが・笑）

こういう考えは少数派なんでしょうかねぇ・・・

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東京区分ワンルーム。●●●がないと苦戦必至と心得たり！？

こんにちは。中川理です。

東京区分ワンルームの空室が、なかなか長期化しています。

＜募集条件＞

●家賃は相場並み、敷金・礼金ゼロ

●室内は普通に原状回復済

●AD2ヵ月＋フリーレント1ヵ月

年末年始を挟んでしまったとはいえ、原状回復完了から既に2ヵ月が経過。

東京区分ワンルームとしては苦戦している方ですね。。

・・・ただ、苦戦の原因はハッキリしていて、この物件は洗濯機置き場がないんです。（ベランダにもない）

バブル期マンションにときどきある、建物内にコインランドリーがあるタイプなんですね。

実は、今回の原状回復工事にあたって、洗濯機置き場を新設するか悩んだ部分ではありました。

ただ、管理会社に相談した際、

・建物内にコインランドリーがあるから、なくてもリーシングに大きな問題はないと思う

・間取り上、洗濯機置き場を作ると下駄箱を潰すことになるので、入居者目線では一長一短

・家賃相場は洗濯機置き場があっても、プラス2,000円～3000円程度。

との回答だったので、工事費の回収が難しそうだと思い、今回は見送りの判断をした経緯があります。（念のため、判断したのは私です）

が、しかし。

いざ募集を始めてみると、なかなか決まらない。

内覧してくれた業者にヒアリングすると、異口同音に「お部屋もキレイだし、家賃やフリーレントは良かったが、もう数千円出すと洗濯機置き場のあるお部屋が選べるため、そちらに流れてしまう」とのこと。

このエリア、この価格帯の家賃設定だと、「＋数千円」は出せば出せる層が多いらしいです。

まあ、サンプルがこれ1件なんで実際のところは分かりませんけど、少なくとも結果だけみれば、私の判断がイケてなかったということは間違いない

空室期間が伸びる可能性も含めて、工事費用の投資回収を計算するべきだったと、素直に反省しています。。。

とはいえ、これから繁忙期に突入するし、問い合わせや内覧は途切れずにきているので、さすがに2月か、3月には埋まるはず。（と信じたい・・・）

条件は変えずに進めることにしました。

だって、これ以上となったら実質AD4ヵ月分ですからね。

さすがに東京区分ワンルームでそれはないでしょ

どうしてもいじるなら、ADじゃなくて家賃なんでしょうね。。。

・・・ということで、今回の教訓。

東京区分ワンルームでも、さすがに洗濯機置き場なしは苦戦必至と心得たし。。。

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北海道電力も大幅値上げだってさ・・・

こんにちは。中川理です。

昨日、北海道電力の社長より、電気料金の大幅値上げに関する言い訳会見がありました。

北海道電力にかぎらず、ほとんどの地域電力大手が同じように大幅値上げを国に申請していますし、実際、とんでもない勢いで発電原価が急上昇したことも理解しているつもりです。

ただ、あの会見や公表資料を見て、「ああ、大手電力会社は、なんてぬるま湯なのだろう・・・」と感じた人も多かったんじゃないですかね。

以下がその言い訳資料です。↓

https://wwwc.hepco.co.jp/hepcowwwsite/info/info2022/__icsFiles/afieldfile/2023/01/26/230126d.pdf

まあ、予想はしていましたが、並んでいる言葉は、「業務のカイゼン」「DX」「RPA」「WEB会議」「紙媒体の電子化」「クラウド化」・・・といった5年も、10年も前に流行ったキーワードたちばかり。

いや、むしろ今までこうした取り組みをしてこなかったという事実に驚きですよ

そして、令和の時代にこんな対策を恥ずかし気もなく、公表できてしまう感覚にも驚きです

この資料を書いたのは、インターン中の大学生なんでしょうか。。。

たとえば、RPA。

資料によると、16業務に適用して年間8,000時間分の業務効率化が見込めるそうです。

でも、RPAが活用できる業務って、言ってしまえば単純作業、ルーチン作業なわけで、その人件費は知れているでしょ。

パートさんが対応しているとすれば、採用コストや福利厚生費含めて時給3,000円平均としたって、年間2,400万円の削減にしかならないわけで。（正社員がRPA化できる仕事しているなら論外だし）

そしてRPAの導入と維持に、年収がもっともっと高い正社員やSEを何人も投入して、さらに年収の高い役員がチェックしてとしかしてたら、一体いつ投資回収できるんでしょうかね。。。

というか、固定費削減にしても、桁が3つ、4つ違うんでないか？？？

北電さん、大丈夫？？？

そんなことよりも、天下りグループ会社や所有資産（不動産、株等）の整理・売却を進める宣言でもあれば、ちょっとは見直したのに。

まあ、絶対やらないでしょうけどね。。。

・・・ということで、いままで裏技的に使えていた規制料金プランも大幅値上げとなると、もうどうにもならないですね。

これでいっそう原発再稼働の世論が高まっていくんだろうなぁ。。。

再稼働はいやだなあ。。。

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