2025年目標の振り返り

こんばんは。中川理です。

2026年もよろしくお願いいたします。

さて、年始の記事は例年恒例の前年目標の振り返りです。

『2025年の目標設定！』

＜2025年の目標＞

①年間空室率を5％以下に抑える

→2025年の空室率は1.1％でした。つまり入居率98.9％ということですね。東京・札幌とも退去が少なかった幸運もありますが、ようやく札幌のリーシングの相場観が付いてきた感はあります。

②課税所得を1,000万未満に抑える

→一部集計中ながら、900万円は超えない見通しです。昨年はギリギリ1,000万円を超えて消費税課税事業者が1年伸びてしまいましたが、今年は調整成功です。27年から消費税非課税事業者に戻れます

③新たな不課税ビジネスを軌道に乗せる

→明らかに軌道には乗ってきました。今年は売上を爆伸びさせるべく、試行錯誤していきたいと思います。

④ジムに週2ペースで通う

→1年間は52週なので週2だと104回がボーダーライン。結果はジャスト100回で未達成となりました。2月に雪山でスリップ事故があり、それで通うペースが崩れたのが原因です。今年はどうしようかな・・・。

⑤ジムで目標のウェイト（重量）をクリアする

→これも未達成。まだ全力でウェイトを持ち上げようとすると怪我の後遺症が出るので、昨年は無理のない範囲での重量としていました。まだリハビリ通院継続中で完治していないので、この手の目標は今年は入れないでおこうかと思います。

⑥スキーで目標レベルをクリアする

→これも未達成。2月に事故を起こしたので、予定していたレッスンや練習が全くできなくなってしまいました。今年もまだ本格的にスキーやるのは厳しいかな・・・。

⑦健康診断を2月と12月に受診し、結果を良化させる

→これも未達成。2月は事故で健康診断どころではなく、12月はインフルエンザと腰痛により昨年は一度も受診できず。しばらく健康診断を受けれていないので、今年こそは必ず受診しようと思います。

こうして目標の達成具合を並べてみると、2月の怪我の影響がとても大きい1年だったことが分かります。

言い換えれば、健康こそが目標達成の要ということ。

今年は健康に今まで以上に気を付けよう

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今年もお世話になりました。

こんにちは。中川理です。

リタイアすると曜日感覚や季節感が薄れるといいますが、子供の小学校のおかげで辛うじて感覚を残しております。

さて、昨年・今年は、身内の不幸や大きな怪我が続き、なかなかブログ更新をする気持ちが追い付きませんでした。

昨年は父と父の親族が他界、今年は祖母が他界。

私自身も今年2月に雪山でスリップ事故を起こし、まだリハビリ継続中です。

今月はインフルエンザをきっかけに腰痛が悪化するなど、現在進行形で厄払いした方がよいのか？？という2年間でした。（厄年は過ぎたのに・・・）

その一方、子供は元気に友達と遊び、勉強方面でもしっかり成長してれているのは救いでした。

本業の不動産業は堅調です。

詳しくは別記事で総括しますが、大きなトラブルもなく、入居率も安定。

もちろん中長期的な課題はありますし、金利上昇もじわじわダメージではありますが、それでも想定の範囲内どころか想定以上に好調な数字で2025年を終わることができそうです。

リタイアしていくつか新ビジネスを始めました。

これらは生活費補填ではなく、完全に私個人の自己満足・暇つぶし・小遣い稼ぎが目的です。

大きく3つの事業を展開し、1つは終了予定だったものを延命。生成AIを活用することで圧倒的にラクに、楽しく、ノウハウ蓄積できるやり方を見つけたからです。逆に言えば、競合も生成AIを使いこなしてきたら一気にレッドオーシャン化するのでしょう。そしたら潔く撤退ですね。

もう1つは来年2026年に終了予定。本当は今年止めたかったんですが色々しがらみがあって、もう1年だけ延長戦です。この事業はもうお腹いっぱいかな。

最後の1つはいま一番熱い事業。消費税不課税の海外事業で、利益を上げてもインボイスの影響を受けない点、天井が青天井な点、生成AIと相性がよく将来性がある点、なによりPDCAがほどよく遣り甲斐のある点が気に入っており、RPG感覚で楽しんで事業拡大に取り組んでいます。

リタイア前に思い描いていた姿とは違いますが、いまの生活はサラリーマンを続けていたらできないことばかり。生活基盤を不動産にしてよかったと思います。

ただ、子供に会社を継がせることはできないでしょうね。不動産投資（賃貸事業）は、自分の世代が逃げ切れれば御の字という将来性でしょう。子供にはこれからの時代に合った稼ぎ方、そして生き方を見つけてほしいなと思います。

なんだかよく分からない記事になりましたが、今年もお世話になりました。来年もよろしくお願いいたします。

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生きることと、活きること。

こんにちは。中川理です。

最近、というかここ数年、折に触れて思うことがあります。

それは、「生きる」ことと「活きる」ことは、全然ちがうんだなぁということ。

辞書的には、

・生きる＝日々の生活、生命を保つこと

・活きる＝知識、経験、スキルなどにより生き生きとした様子や実効性があること

という違いがあるそうです。

リタイア前のブログを読み返しても、当時からこの違いは意識していたんだろうなと思います。

幸い、「生きる」ことには何の支障もありません。

たぶんこのままリタイア生活を続けていても、それなりの水準で「生きる」ことはできそうです。

でも、リタイアして早5年が過ぎた今。「活きる」を実践する価値は大きいなと改めて思います。

たとえば、リタイア時点で考えていた「活きる」構想の一部は、新型コロナウィルスの感染拡大によって、脆くも崩れ去りました。。。

正確にいえば、いまからでもリスタートはできるのでしょうが、外的環境の変化は大きい。

何よりも、活動自粛期間が長期化したことで、私自身のモチベーションがなくなってしまったんですね。

これではリスタートしたところで「活きる」ことにはならない。

では、「活きる」ために何をやろうか、これがまだ明確ではありません。

・新ビジネス（かなり順調）

・子供の教育支援（これもいい感じ）

はやっていますが、結局は実利を伴うものなんですよね。

敢えていえば、近年はボランティア活動に参加することが増えてきました。でもそのくらいかな。

いっそ、趣味とか浪費みたいなものを「活きる」理由にしたいのですが、これがなかなか見つからない。

先日、三十年来の友人が高級腕時計のコレクションに嵌っていると聞きました。ロレックス投資のような実利目当てではなく、単純な所有欲だけが動機らしく、それが妙に羨ましかったんですよね。

あるいは、某人生の先輩は同年代の仲間を募って、バンド活動を始められました。それを目的に筋トレやダイエットを始め、先日お会いしたときにはむしろ若返っていると感じたほどです。

個人的に腕時計には関心がないし、自分でバンドを始めるような熱量もないわけですが、なにかこういうものが私にも見つからないかなと思うわけです。

スポーツでもいいし、コレクションでもいい。

他人から見たら、全く無価値のものでもいい。

そんなことを考えているという、オチのない備忘録です。

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