チームが強くなるためには挑戦し続けなければなりません。
日々の練習も挑戦なのです。
では人間はどういった時に挑戦したくなるか？
感情のともなっていない挑戦はただやらされているだけです。
挑戦するためにはワクワク感情がなくてはいけません。
だからリーダーは選手全員にこのワクワク感情を抱かせてあげなければなりません。
あれやれこれやれでもチームは動きます。形だけ。
でもそこには選手の気持ちが伴ってないんですね。これじゃ弱い。
命令ばかりとか、あれできなかったらこうだとかこれやらないとダメだとかじゃなくて、あれやったらこうなる、これやったらこうなると選手のワクワク感情を揺さぶるような言い方をしていくべきなんです。
言い方ひとつで大きく変わるね。
また、選手がチームのために動くには感謝の気持ちが必要です。
上への感謝の気持ちが下にないようなら下はついてきません。
逆に下に感謝してもらいたいのなら上が下に感謝すればよいのです。
後輩に感謝の気持ちを伝えるのはなかなか難しいですがやるべきでしょう。
その感謝の気持ちを支えるのは傾聴と敬意です。
後輩に敬意を持つ先輩は後輩からも敬意をもたれます。
後輩の意見をしっかりきいてあげられる先輩なら後輩も言うことを聞くでしょう。
この敬意、感謝、傾聴がチームワークピラミッドの土台です。
チームワークピラミッドの中段に位置するのが寛容と配慮です。
寛容と配慮の心で挑戦と感謝の気持ちを支えます。
ピラミッドの頂点はもちろん挑戦です。
挑戦
寛容 配慮
敬意 感謝 傾聴
この前の会話でもそうでしたが、大事なのは感情なんですね。
この本読んでいるとうちのチームにも当てはまってなるほどな～って思います。
もうちょい読み進めたらまたブログ書きます。
日々の練習も挑戦なのです。
では人間はどういった時に挑戦したくなるか？
感情のともなっていない挑戦はただやらされているだけです。
挑戦するためにはワクワク感情がなくてはいけません。
だからリーダーは選手全員にこのワクワク感情を抱かせてあげなければなりません。
あれやれこれやれでもチームは動きます。形だけ。
でもそこには選手の気持ちが伴ってないんですね。これじゃ弱い。
命令ばかりとか、あれできなかったらこうだとかこれやらないとダメだとかじゃなくて、あれやったらこうなる、これやったらこうなると選手のワクワク感情を揺さぶるような言い方をしていくべきなんです。
言い方ひとつで大きく変わるね。
また、選手がチームのために動くには感謝の気持ちが必要です。
上への感謝の気持ちが下にないようなら下はついてきません。
逆に下に感謝してもらいたいのなら上が下に感謝すればよいのです。
後輩に感謝の気持ちを伝えるのはなかなか難しいですがやるべきでしょう。
その感謝の気持ちを支えるのは傾聴と敬意です。
後輩に敬意を持つ先輩は後輩からも敬意をもたれます。
後輩の意見をしっかりきいてあげられる先輩なら後輩も言うことを聞くでしょう。
この敬意、感謝、傾聴がチームワークピラミッドの土台です。
チームワークピラミッドの中段に位置するのが寛容と配慮です。
寛容と配慮の心で挑戦と感謝の気持ちを支えます。
ピラミッドの頂点はもちろん挑戦です。
挑戦
寛容 配慮
敬意 感謝 傾聴
この前の会話でもそうでしたが、大事なのは感情なんですね。
この本読んでいるとうちのチームにも当てはまってなるほどな～って思います。
もうちょい読み進めたらまたブログ書きます。