最近、賃金のシステムを見直したいとか簡単な評価制度を導入したいとかいう依頼がちょくちょくあります。
創業当時から、社長さんの頭の中で賃金額や昇格、昇給等を決定してきましたが、ある一定人数に達した時、社長さんの頭のなかで考えるのには限界がきます。
昨日同業の社会保険労務士と話をしたのですが、中小企業の大多数は、賃金や昇格等に関し、明確なシステムや基準を持っていない。ある程度軌道に乗ってきたときに、この問題が生ずると。
とにかくシンプルで誰が見ても解りやすく、運用のし易いシステムの提案を心がけていくつもりです。
東京都中央区日本橋人形町
竹前社会保険労務士事務所
残業代問題、解雇、就業規則
助成金