”はじめの一歩”-7つの習慣

7つの習慣―成功には原則があった! (スティーブン・R・コヴィー著,キングベアー出版)  



この本は今から10年以上前に発売され、世界1,500万部、国内100万部以上を売り上げるロングセラー。


いまさら紹介するまでもないのですが、私のおススメの1冊でもありますのでUPしておきます。


「成功」に関する研究の中で見出した、『成功者』の共通点、『成功』の原則をタイトル通り「7つの習慣」としてまとめたものです。


500ページ近くの本なので、読むのにはパワーが必要かもしれません。

私の場合は、自分の習慣と照らし合わせながら読んだので2週間近くかかりました(もともと読むの遅いんですけど)


◆7つの習慣とは・・・

1.主体性を発揮する

2.目的をもって始める

3.重要事項を優先する

4.Win-Winを考える

5.理解してから理解される

6.相乗効果を発揮する

7.刃を研ぐ


自分自身のリマインダーとして挙げてますが、この7つを覚えたところで何ら付加価値はないので、ちょっとでも興味を持った方はぜひ読んでみてください。


それぞれのテーマ別にまたUPしようと思います。


今回は紹介までに。

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米国都市部にある動物園では最大のニューヨークのブロンクス動物園は、1500万ドルの予算不足によって4つの展示を閉鎖することになり、キツネザルやヤマアラシが「リストラ対象」となった。閉鎖となるのはコウモリなどを飼育、展示する「ワールド・ダークネス」や、シカやグアナコがいる「レア・アニマル・レンジ」など。人員削減もあるとみられている。[4月29日 ロイター]

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100年に一度の不況とは言いますが、動物園の動物までもリストラとは。


CNNのnewsによれば、ニューヨークの76の動物園・水族館・植物園の次期予算は$9.1Milの削減だそうです。

予算のうち3分の2は人件費ということで、人件費削減がまず行われるだろうと思いますが、飼育に従事したり、芸を教えたり、そこに携わる人がいてエンターテイメントが成立しているわけですから、予算の削減は大きく影響するでしょうね。


閉鎖の対象となった動物はどうなるのか?

他の動物園や野生動物保護区域に移されるそうです。


そもそも私自身、動物園というものに対してネガティブです。

動物園は自然との接点ということで、動物を知るという点や、動物に興味を持つという点においては意義はあるかとは思いますが、いずれにしても人間側の都合という側面が強いように思います。


そんな中で、"不況"という人間側の都合で、野生に返したりするのは避けてほしいですね。


と言いながらも、動物は好きですから動物園には行ったりしますけどね見猿あせる





             ”はじめの一歩”-会計天国

  『会計天国』 (PHP研究所 竹内謙礼/著 青木寿幸/著)



BS・PLが読めるようになりたい!

決算書を見るポイントが知りたい!


そう思って、読み物系の会計の本は結構読んでいます。


でも自分の知識レベルが低いせいもあり、

…わかったようで、わからない。

…自分の仕事に活かせない(即効性がない)

…内容をすぐ忘れてしまう。

というものが多かった気がします。


そう思いつつもまた手にとって読んだのが、会計天国 でした。



普段は1冊読み終わるのに1週間程かかるのですが、今回は1日で読み終わりました。

小説仕立てなので、飽きないし、章ごとにテーマ・ポイントを絞っているため非常に読み易いと思います。


またストーリーも決しておまけではなく、構成もよくできていて、それはそれで楽しめました♪

(最初に天使が出てきたときは買う本を間違えたかと思いましたがためいき


主人公は会計コンサルという設定ですが、著者の一人が公認会計士ということもあり、主人公の説明・考え方はプロの会計コンサルそのものでした。

それを追体験できるというのもこの本の良さかと思います。


1度読んだだけでは理解できていないところもあり、

全体を読み終わった後に、その部分を2~3度読み返しました。


読み返した部分や、自分の中で覚えておきたい部分を記しておきます

(前後の文脈がないと意味はわからないかもしれませんが)


◆税金を支払わないと借金は返せない

◆固定費に投資することで変動費を小さくできる

◆クーポン券は価格にこだわる人のみを対象にする割引

◆粉飾を見抜くポイントは「売掛金」「棚卸資産」「人件費」

◆部署は、会社の固定費を回収するために貢献すべき

◆「貢献利益は」部署のビジネスの利益そのもの

◆社員1人が1時間働くと1万円

◆社員1人の粗利益目標は2000万円



…経営(会計)コンサルという仕事がしてみたい上げ上げというより

経営(会計)コンサルと同じレベルの目線で物事を考えられるようになりたいキラキラ

そう思った1冊でしたリラックマ