大嶋社長の経営論は、
「心が変われば行動が変わる。
心が変われば結果が変わる。
結果を変えたければ、
過程よりも、
根本の”心”を見直せねばならない」
それが本気の朝礼であったり、
仲間との心の連携であったり、
ネガティブワードの禁止などに
現れているのですね。
面白かったリーダー育成＆会社発展論は
「やる気のない社員、
遅刻の多い社員など、
問題の多い社員にこそ、
リーダーや会社が
もっとより良く伸びる可能性が含まれている」
というものです。
リーダーや経営者というのは、勢い、
できる人を注視して伸ばし、
できない人、やる気のない人を切り捨てたいと
思いますですよね。
けれども、できない人をやる気にして伸ばしてこそ
全体の士気とリーダーへの尊敬を高め、
リーダーを成長させるのだと、
自分のスタッフの実例を上げて
説いていらっしゃいました。
なるほど～。
「いつもワクワクしていたい」
がモットーの大嶋社長、メンターの先生に
「親が子供の前で仕事の愚痴を言うと子供は、
大人になるのは、辛くて疲れることなのだと
思ってしまう」
と言われて大ショックを受け、以来、
帰宅すると、どんなに疲れていて
ストレスが溜まっていても、
「仕事、大好き
仕事、ちょー楽しい～～～
あんまり楽しいから、
また出勤しちゃうぞ、ひゃっほー
」
と、家庭内でもアゲアゲでいらっしゃるそうです。
ストレス、どこで抜いているんだろうにゃあ（爆）。
でもそうすると本当に、今までは、
「僕、大きくなったら、
居酒屋だけでは働きたくねえ～
」
とゆっていたお子さんが、
「僕、お父さんみたいに
居酒屋で働きたい
」
と言うようになったそうな。
人の心を変えるには、
自分が変わらなければいけないという、
端的で大きなモデルケースでございますですねっ。
というわけで、飲食店に従事する方に限らず、
モチベーションを上げたい、
部下や会社を育てたいと願う、
すべての方に聴いて頂きたい講演でございまちた。
かいつまんで
私の感想とエッセンスを書きましたですが、
もっと詳しい大嶋社長のハッピー経営論、
こちらで読むことができます～
http://teppen.info/blog.shtml
かくいう私は、ワクワクしていないとすぐに、
生きててもしょうがな～い、
生きててつまんないよ～、
と、プチ鬱状態に陥ってしまうので、
高速回転で生きている感じがします。
（まあ、それはそれで、端から見ると
暑苦しいかもなんですけどね）
いつもありがとうございます。
「ポチッ」いただけましたら、今日の私はＨａｐｐｙですっ
