bs #9
休憩なうです。
今日はVMについて紹介します。
VMって何？
とお思いの方がほとんどかと思いますが、
Virtual Machine
の略。
仮想マシン。
その名の通り仮想的なマシンという意味なんですが通常これまで運用しているシステムは大抵１つのOSに１つのサーバ。
しかしそれだと以前紹介したデータセンターで幅も取りますし、管理もしにくいということで最近普及されている考えの基できたのがこのVMなんです。
このVMは１つの物理マシンがあって、その中で仮想的(論理的)マシンを複数構築・運用管理する事が可能なんです。
よって各々の仮想OSが使用するディスクやメモリ、CPUなどを一括管理する事も出来ますしパフォーマンスもそれぞれのOSの負荷によって振り分けも可能なんです。
こういったハードウエアを導入している企業は主に金融機関や製造メーカーの情報機関と多岐にわたり続々と導入されています。
よくニュースで目にするクラウドコンピューティングもその考えの一環ですね。
ただ、このいいとこ尽くしのVMにも弱点・脆弱性は勿論あるはずで、そのような弱点を把握する事でよりVMを加味した提案やプロジェクト構築を進めることが出来ますしアプローチ方法の幅も広げることができるはず。
という事で、最近はまずVMの基本概念・機能・可能性から調査していき、あるべき姿や今後どうあるべきか、どう活用していくべきか考察する為勉強しよーかなと思っています。
日々書籍を読んでますがまだ何を言っているのかわけがわからないので、継続して適当に頑張りまーす。
よし:)
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gtd
防衛省・被災地の方々が今戦っている中、自分ができることはわずかな募金と節電そして物資を出来るだけ必要最低限に抑えること。
そして自分・身の回りを守ること。
そんな皆頑張っている状況下、自分も貫く。
仕事や勉強、バンドも中途半端に終わらせない。
やりきる。
だから銭湯も行く。
みんな笑顔で会えることを楽しみに今を耐えましょう。
と絶対に言わないことを書いてみる。
yo-:)
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bs #8
おはようございます。
皆さんいかがお過ごしでしょうか？
また真冬の様な気候になり、被災地の方々の環境がより厳しくなりとても心配です。
いち早く被災地の復旧を目指して私達は出来る限りのことをしなければなりません。
心配や不安で一杯になってしまうかもしれませんが、負の連鎖が続かないよう国全体として少しでもポジティブにいきましょう。
国民全員てシェアして少しでも一人一人の負担を軽減出来るよう協力し合いましょう。
よし:)
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cafe #4
おはよーございます。
珈琲タイムなうです。
今日も引き続きカフェ、紹介します。
Lily cafe
これは新百合ケ丘という神奈川方面の隠れた場所にあるカフェで以前友人から紹介して頂き惚れちゃったところです。
ただ駅から多少離れているので、徒歩15分、バス5分程掛かってしまいます。
外装、内装とかなりオシャレです。
特に照明と椅子に統一感はないですが、様々な種類があり多種多様が斬新でよりカッコ良くさせてるのではないでしょーか。
バーニャカウダ美味です。
夜カフェはこんな感じ。
本棚にBrutusやcasa、ファッション雑誌が置いてあったので1人でも気軽に行けるカフェだと思います。
Lily cafe
電話：04-4953-0011
住所：神奈川県川崎市麻生区千代が丘 6-2-19
営業時間：[日-土]:10:00~24:00(LO:23:30)
URL：http://www.lily-cafe.com/
よ:)
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cafe #3
はろー
原宿に行くとよく行くカフェがあって、友人と以前紹介した駒澤大学前にあるbowery kitchenというカフェの2号店があるらしーよーという会話をしていたのですが、まさにそれだとたまたま今気付きました笑
なんて疎い。
ということで紹介します。
cafe LOTUS
電話：03-5772-6077
住所：東京都渋谷区神宮前4-6-8
最寄駅：表参道A2出口より徒歩5分
営業時間：10:00~27:00(Lunch:11:00~17:00)
URL：http://www.heads-west.com/lotus.html
無難にまずチャイティー
ゴルゴンゾーラチーズのペンネ
渡り蟹の地中海パスタ(名前を忘れてしまった)
イチゴケーキ
で、以前も紹介させて頂いたbowery kitchenの系列店ということで、あの美味のパンケーキがこのカフェにもあるということが最近判明し是非早く確認したい衝動にかられています。
カフェの魅力って色々あるけど、私が1番始めに気にするのがインテリア。
外観、内装、オブジェからと。
照明だったり、椅子だったりショーケースだったり。
普通はメニューの内容とかだと思うけど。
そこが入りやすい雰囲気か、お茶を飲んでゆっくりできる空間か、何かを考えられる空間か、そんなとこからチェックしてます笑
カフェは私たち人間に第二の空間を提供してるのではないかな？とも思います。
そんなんでカフェ開拓したーいなー。
yos:)
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bs #7
晩上好～
雛祭りですね～
ジムのフルーツ牛乳カオスなうです。
昨日ははプライベートでなんか面白いことをする為に少しWBSを作ってみました笑(projectソフトは高価な為Excelでカバー)
やる事が多々あるので1人だけの進捗状況を把握。
さて、今日は毎度お馴染みの思考フレームワークについて。
今回紹介するのは、
フロー型
これは、人の行動や手順、業務プロセスを時系列に把握する為に効果的なフレームワークのうちの１つです。
つまり、各要素が時間の流れに方向性を持っているということも示します。
で、具体的にどんなんがあるのかというと、
まず
『AIDMA理論』
理論とか堅苦しく言ってますが至って単純、消費者の購買行動や心理変化をモデルにした考えを図式化したものです。
Attention:注意
Interest:興味
Desire:欲求
Memory:記憶
Action:行動
の略です。
で最近になって少し変化したのが、
『AISAS理論』
Attention:注意
Interest:興味
Search:検索
Action:行動
Share:共有
これは、インターネットの普及が伴いできた電通発症の考えらしいです。
で次に、
『SIPOCダイアグラム』
ダイアグラムって図の英語表現なんですが。
やたらと略しますね。
業務の流れにおいて明確に問題点を洗い出すのに便利。
suplier
input
process
output
customer
の略です。
各プロセスにどんなものがあるか、改善プロセスを検討する。
で、メインのプロセスは更に細分化するといった流れになりますね。
商品を扱うビジネスなどに利用できる考えなのではないでしょーか。
最後に、
『フィッシュボーンチャート』
特性要因図とも言い、その名の通り魚の様な形をしている図です。
一本の骨に複数の原因が関連しており、それが結果として現れることを一目でわかりやすく表現できる図解になってますね。
これはよく職場で利用しています。
というように、特にフロー型は何かとどこでも手軽に表現することができるフレームワークなのではないでしょうか。
ごめんなさい今回はほんの帰宅途中での投稿の為ただただズラズラな説明になってしまいました。。
スタジオ行こ。
yo:)
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bs #6
gmoo-
今日は快晴の為尚寒いですね。
少し気になった記事。
皆さんご存知のAmazon.comの子会社
Amazon Web Service
東京にデータセンターを開設したとのこと。
データセンターてのは私達がWeb上でこれショッピングカートに入れるとかいくらかかるとかそんなユーザの情報が格納されているでっかいハコが置いてあるところね。
で、それが米国西海岸・東海岸・アイルランド・シンガポールに続き世界で5番目らしいのです。
よって当社は日本語によるサービスのサポートの準備をしているという。
現在それに参画しているのが、三井物産やgumi、お世話になっているクックパッド等々。
三井物産については現在ドイツSAPのERPパッケージを使用した基幹システムの開発及びベンチマークテストを実施中とのこと。(業界用語の嵐ですんません、次回説明します)
※ベンチマークテスト
実際に機能を操作して負荷をかけた際、パフォーマンス状況はどうなっているか幾つかシナリオを組み立ててテストすること。
どこかの記事で読んだことがあって、特にシンガポールは、立地条件や電力通信環境が非常に整っていてデータセンター開設にはとても相応しい国らしい。
意外とそういうところがIT事業の進出がしやすいというか、本社は日本データセンターは他国という企業も少なくない。
何れにせよ他国の技術力には仕事をしておりいつも驚かされる。
さて、カフェでまたーりして出勤たい。
よし:)
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bs #5
おこんばん。
今日は雨ですね。
てことで、前回紹介した思考の型(フレームワーク)についてまた書きます。
6点あると言いましたが、そのうちの1つ、
『マトリックス型』
2つの切り口から分析するとても便利なフレームワークです。
よく見受けられる2x2とか3x3とかのあれね。
本来は図で描いて説明したいところですが駄文に付き合って頂きたく。
基本的に皆さんご存知の通り、列と行で単純に構成されるものでとても汎用的に利用できます。
その中でよく使われるものが、
SWOT分析
強み弱みx機会脅威の略で、
----- 機会 脅威
強み
弱み
のような構成になっています。
拡大する市場など機会を捉えてどう強みを活かすかや、脅威に対して弱みがある場合どう準備・改善していくかなどを分析する戦略系フレームワークです。
もう１つ、
VRIO分析
企業の経営資源の優位性をどのようにチェックするか分析する方法。
企業の経営資源が保有しているプラスの部分を再認識して且つ不足部分を把握・改善して競合優位性を高める目的の分析方法。
value:経済価値
rarity:希少性
initable:模倣困難性
organization:組織
と項目があって、人材だったり開発力などのレベルを一目で把握できる為のものだそう。
これらはよくコンサルなどで使用される分析方法です。
このように図式化してみると、やはり言葉では難しそうなこともある程度理解しやすくなりそうですねー。
この子かわいー
yoshi:)
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mmm
ギリギリジムに間に合ったぜー。
私が通っているジム、この時間だから殆ど人は居ないのだが同い年位のカッコいいサラリーマンがいる。
しかも豊洲故に殆どがサラリーマン。
友達になりてぇぜ笑
先週土曜はスタジオ練後、本厚木thundersnakeへLIVEを観に行きましたぜ。
Good on the reelというバンドのツアー。
ソライアオ。
ぶっとんでましたね。
ドラムに関しては、まさに脱力系フォームというか振り下ろす勢いからでる音にメリハリがあって気持ち良かった。
今回は結構それぞれのバンドに差があった故、左手の使い方を中心に観察。
大抵左手はスネアやフィルインの中で入れ込むタムだったりとまちまちだけど、ここでクラッシュ入れるの？とか、ここあえて叩かず休符をいれるんだーとか左手だけを観てると面白いものだ。
今回のイベントはそのような違いがわかりやすかったね。
中古だけど、
SABIAN AA 16inch
こーにゅー。
で、こーしてみたり。
お楽しみです。
では～
yo-:)
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bs #4
good eeeve:)
MCなうです。
今日は思考方法について。
色んなシチュエーション、例えばミーティングやセミナー等周りからインプットした情報を纏める時や分析、或いは逆に自分から何か情報をアウトプットする際にとても効果的な型というものがあります。
それは、思考の型(フレームワーク)。
直訳すると枠組みとか考え方の方て意識みたいなもの。
この言葉、ビジネスマンの間でも共通語として浸透してきつつありますが、仕事の効率化にはとても効果的なのではないでしょーか。
わかりやすく言ったら、図解通訳みたいなものをイメージして頂けると良いかもね。
セミナーとかでずらずらと延々と説明されたりとか、長文の書類とか私はすぐ飽きちゃうので上記のような考え方を利用して業務効率化を目指してます。
で、具体的に図解通訳と言ってもどんな図があるねんとなるかと思います。
大凡基本的なフレームワークは約6パターン程あります。
・ツリー型
・マトリックス型
・フロー型
・サテライト型
・サイクル型
・グラフ型
次回はこの6点について、具体的にアプローチしてみます。
気が向いたらね:P
今日のMCは何やら司法試験のお勉強をしている女性と2人きりや。
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