pass the days -12ページ目

eXiid


まだ30%くらい。

本ちゃんはもっとオシャレにするぞ。

それにしても、
TPP、FTA、WTO、EPAにおける日本の位置大丈夫かな。

正しい情報を国内同様海外にも確実に配信しなければならない反面、その現実を受け止めつつ強みに変える、つまり関税の低いものの輸入を進めたりとか。

どちらにせよ、メディアでも強調しているように正確な情報から分析し正しい情報を伝達するよう努めるべきだ。

昨日はチャリティーのイベント第一回目 S60。

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よ:)


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cac


Invoiceの書式が難しく悪戦苦闘なうです。

しかし季節の変わり目この時期四月の中旬は必ずと言ってよいほど、一年に一度の発熱が発生します。

辛し。

花粉の影響なのか、しかしそんな花粉症の自覚はない、厄介ですね。


完全独学ですがJavaScriptと格闘中。
全てCSS,Ajaxのコーディングでカバーしますぜ。


やりたい事が実装できないと悔しくてたまらない。

Enter Keyを押しすぎました。



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Sakura / ToYoSu

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limi


finished running right now.

However I often jog around Kichijoji about 7km, could achieved minus 7min.
it means just decreasing 1min per 1km.
I'm satisfied en feeling goo.

feeling enthusiastic .

but soo tired..
in the time being , im gonna do practice
the drums.
just image training in my home.

recently I make one .
I can't say yet cuz it doesnt finished en infant one.
1 month ago I decided to finish making on this month.

but I couldnt go through.

I had to plan the dairy schedule....

anyway sleepy nooow.
I don't wanna wash dishes...

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yos:)


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dish #1


おはよーございまーす。

早朝出社で読書なうです。

やっとこスーパーやデパ地下に食材が並んできましたね。
牛乳が並んでいたことにびっくり。
ということで、牛乳を使った料理を勢いで作りました笑

ツナと鶏肉のクリームシチュー

食材はとてもオーソドックス。

鶏肉
ブロッコリー
人参
しめじ
牛乳
オリーブオイル
ジャガイモ
チーズ
ガラムマサラ
ブラックペッパー

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鍋にぶっ込んで

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ねりねりして

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ぐつぐつ煮込んで

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牛乳を入れたら

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おー簡単、出来上がり。

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今回は隠し味の、ガラムマサラとスライスチーズをかけてちょっと濃厚かつスパイシーにしました。

そもそもガラムマサラって何?という方が大半かとは思います。

これはインドの混合香辛料の事で、ガラムはヒンドゥー語で、

熱い

という意味だそう。

故にちょっとスパイシー。

混合物との事で材料は下記だそうです。
今度ガラムマサラも作ってみたいですね。

【ガラムマサラ材料】
カルダモン
クローブ
シナモンスティック
ローリエ
クミン
コリアンダー
ブラックペッパー
スターアニス
フェンネル
ナツメグ

ではー



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bs #13


おはよーございます。


今回の東日本大震災を通して、改めて緊急時には本当に必要なものはすぐ確保できるよう、不要なものはできるだけ排除するという動きをしている方もそんなに少なくないはずです。

そこで直接は関係ないですが、今日はぎょーかい用語について軽く紹介。

BC(business continuity)
事業継続のこと。

で、そのもっと大枠の概念が

BCM(business continuity management)
事業継続管理のこと。

有事の際に、何を残して何を諦めるのか、事前にどのような投資などをするのか戦略を考察することです。

そこで、管理をする為には何かしらの成果物として残して管理していかなければなりません。
管理する際には共通のことですよね。

なので今回の場合は、

BCP(business continuity plan)
事業継続計画のこと。

上記を作成することで、事前に発生しうる問題や課題を解決できますし、的確な業務や作業を操業できるでしょー。

事前の準備って大事ですよね。

私の場合は臨機応変の対応が効きにくい分これがとても大事なのです。


では。



yo-:)





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portre


何かを創る時。

二手に分かれると思う。

すっごい順を追って骨組み立てた上で創り上げていく手法。

も一つはひょんなところから突発的に浮かび上がったものを即座に実現する手法。


この2つは相当なプロではない限り揺るがない手法であり、そーでなければどーしてもグダってしまうのではないか。

自分も何かを創っている際は、あらかじめイメージしていたものをパズルの様に組み立てていく。

しかしやっている途中で、

こんなんもいーねぇとかこうしたよりかっこいいとかどんどん追加してしまう。

そーなると何が伝えたいことなのか、根底がずれてしまうというか。

その見極めって難しいよね。

創ってる最中はどーしても客観的に見るのも難しいだろうし、
これだ!て思って調子にのって沢山追加を実装すると徐々に価値が下がってしまう。

創るということ。

奥が深い。


yoshi:)


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artee #10


先日恵比寿に行って来ました。

以前紹介したMaison Martin Margielaが立ち上げたgallery kokoです。

photo:02



ファッション業界や芸能業界で活躍する写真の鈴木心さんをはじめBEAMSのデザイナーさんやイラストレーター、音楽家がチャリティーとして起案したフリマイベント。

ジャンルは様々で、ファッション雑誌やら展示品やら衣服やらマルチでした。

そんな中、音楽家の渋谷慶一郎さん、坂井真紀さんも普通に出展していたのでびっくり。

photo:01



そして鈴木さんが意外とフレンドリーでまたびっくり。

記念に写真を撮ってもらったで。

帰りは欲しい本がlimartに入荷したとの事で立ち寄り。

limartはartbookとinteriorの古道具屋さん。

オランダのart/fashion写真家
SANNE SANNESの限定ビンテージプリントや大半印刷があるとのことで。

ファッションヌードをメインに撮影する方で、以前オランダのロッテルダム写真美術館で出会ったんです。

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久々オランダ行きたくなりましたね。
特にオランダは現代建築家や写真家が多いし。


ではでは。

yoshi:)



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bs #12


hello

at Ebisu now.
today sunshine attacks me.

u all know,system of Mizuho-bank was stopped.
The reason was that everyone paid money via bank deposit too much for Tohoku victim.

That's why dealing en execution on midnight like Online-Stop , housekeeping logs ...wasn't executed on time.

it's problem of setting parameter.
it exceeded the limit at that time.

I also save en establish system en maintenance .
So I know the situation , how emergence that.

Actually I wanna know what's the OS , what's the DB , application .

that influences performance of execution flow.

Anyway we have to consider about future status , situation .

from now I'm gonna go gallery KoKo .

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yos:)



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bs #11


また書きます。

ファッション業界や衣類関係の企業も立て続けに被災地に向け義援金や物資支援を寄付している中で、気になった企業H&M。

皆さんご存知スウェーデンのアパレルメーカー。
世界中に約2200店舗を展開し、低価格且つファッション性のある衣類を提供する企業です。

私もオランダに居た当時はヘビーユーザーでした。

今回は2.5億円分の衣類を寄付して頂いたとのこと。

その中で、100人程のデザイナーを率いるトップデザイナーの
Ann-Sofieさんが先週来日したとの事で色々インタビューを受けていました。


ファッション業界の事は全然わからないですが、デザインするのに1年半もかかる時もあるんですね。

しかもこの様に世界中に店舗を構える大手メーカーだとそれぞれ国によってサイズやトレンド、生地等違うわけですから、それも考慮して考えなければならないですよね。

一歩先を見据えるというか、もっと先をも見据えないといけない勢いですよね。

改めてクリエイターさんは凄いと思います。

そこで彼女がデザインする上でのモットーは、

・広い視野を持つ事
・社会で起きている様々な事に興味を持つ事
・社会の動きはファッションに多大な影響を与える故にその様なものに関心を持つ事

これについてはどこも共通というかまぁ確かにと言わざるを得ない内容。


そして彼女の中の哲学は、

誰も排除せず、誰もが楽しめるアソートメントは常に持つ


アソートメントって盛り合わせとかそんな意味ね。


受け入れる事も難しいけれど、魅きつける事も至難の技。


そんな彼女のデザインに対する執念が垣間見えました。


photo:01



yos:)

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bs #10


早上好。

一段と寒いですね。
メディアを通じて被災者の様子を伺うと悔しさともどかしさが溢れんばかりです。

今日は対人コミュニケーションについて書いてみます。

なんか最近仕事をしていて少し気づいた事は、コミュニケーションは戦争ではないという事。

これとても微妙というか難しいかとは思うんですが、色々意見等を言い合って相手を負かす事で満足してしまっているパターンがたまに見受けられます。

どちらが勝つとかそんな話ではないですが、相手を勝たせて自分も勝つ。

利害関係を取り払ったもので、かつて英語表現で

If I were in your shoes.

という表現を聞いた事があります。

直訳では、
自分がもしあなたの靴を履くならば
で、

自分がもしあなたの立場ならば

てな意味です。

相手の立場に立って、どう感じ、どのように考え、どう行動するか考えるのです。

どんな服をきて、どんな靴を履いて、どう呼吸するか。


私はただ意見や自分の考えだけを押し通してそれだけで満足してしまっているスタイルでは勿体無いと思います。

孫子の言葉では、

彼を知り己を知れば百戦危うからず

という言葉もあります。

交渉術というかなんというか、ただベラベラしゃべってるだけでも残念ながら単なる自己満足になっていることもあるのかなと勉強になりました。

難しい。

では今日も頑張りましょー


よ:)

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