サンクス先生のファッションビジネスの授業– Fashion Business Lessons from Japan

19Oct
- ＃1034「武庫川渓谷の廃線跡ハイク」トンネルや鉄橋が残るハイキングコース
  武庫川の廃線跡は、JR福知山線の旧線跡を利用したハイキングコースとして知られています。渓谷の美しい自然を満喫でき、廃線時代のトンネルや鉄橋が残るユニークなコースです。１、JR生瀬駅２、北山第2トンネル３、溝滝尾トンネル４、第2武庫川橋梁５、展望広場/親水広場６、JR武田尾駅コースの概要区間: JR福知山線の生瀬駅〜武田尾駅間距離: 片道約4.7km 所要時間: 約2時間特徴: ほとんどが平坦な道で、初心者でも歩きやすい。枕木や鉄橋、6つのトンネルがそのまま残されている。春は桜、秋は紅葉が特に美しい。「こんにちは。今日は、ちょっと変わったハイキングに来ています。ここは、JR福知山線の旧線跡、武庫川渓谷「むこがわけいこく」沿いの廃線ウォークです。」「スタートは、このJR生瀬駅。まずは国道176号線を西宮方面に、15分ほど歩いて廃線跡の入り口を目指します。車通りが多いので、気をつけて歩いていきますよ。なんだか、まだ日常の風景なのに、これからどんな景色が待っているのか、想像するだけでワクワクしますね。」「さあ、ここからがいよいよ廃線跡です。トンネルの入り口が見えてきましたよ。この廃線ウォークには、いくつもトンネルが残っていて、そこを歩けるのが魅力なんです。」「わあ…真っ暗。中には照明がないので、必ず懐中電灯が必要です。足元には、昔の枕木がそのまま残っている場所もあって、一歩一歩がなんだか歴史を感じますね。ひんやりした空気と、静寂に包まれて…タイムスリップしたような気分です。」「トンネルを抜けると、まぶしい光と、この景色！本当に美しいですね。武庫川の清らかな流れが、すぐそばを流れています。」「この渓谷の、静かでダイナミックな自然を満喫しながら歩けるのが、この廃線ウォークの醍醐味です。今日は、鳥のさえずりも聞こえて、すごく癒されます。昔、この線路をディーゼル車が走っていたなんて、なんだか信じられないくらい穏やかな場所です。」「ここが、このコースのハイライトの一つ、第2武庫川橋梁です。昔のまま残されている鉄橋の上を、そのまま歩いて渡ります。」「結構、高いですよ…！足元から武庫川の流れが見えて、ちょっとスリルがありますね。この鉄骨の造り、すごくレトロで素敵だなぁ。なんだか、廃墟の美しさっていうか、時の流れを感じます。立ち止まって、この景色をずっと眺めていたくなります。」「さて、休憩ポイントの展望広場にやってきました。売店やトイレはないので、駅で済ませて、飲み物も持参するのが鉄則です。ここでちょっと一息つきましょう。」「それにしても、約4.7km、ほとんど平坦な道で、本当に歩きやすいですね。自然の中でゆったりとした時間を過ごせて、心も体もリフレッシュできました。季節ごとに景色が変わるみたいなので、紅葉の時期にもまた来てみたいな。」「とうとう、ゴールのJR武田尾駅に到着です！約2時間の、素敵な廃線ウォークでした。」「武田尾駅は、温泉街もある、とってもレトロな雰囲気の駅。ハイキングの後は、ここで温泉に入って、ゆっくり疲れを癒すのもいいかもしれませんね。今日は、歴史と自然が詰まった、大人の冒険のような一日でした。また次のVLOGでお会いしましょう。ありがとうございました！」
18Oct
- ＃1033「午後の禊」Misogi Afternoon
  サンクス先生のブログ- YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtube.com**禊（みそぎ）**とは、神道で行われる儀式の一つで、川や海の水で体を清め、心身の罪や穢れを落とす行いです。神事の前に身を清めるだけでなく、比喩的に「心をリセットする」「過去の失敗を清算する」といった意味でも使われます。この曲は、朝の静かな光から午後の街のざわめきまでの時間を描いています。その間に流れる「自分だけのリズム」を感じられるように作りました。午前中は仕事に集中し、午後は街を歩きながら心を整える。欲望や衝動を受け流し、本屋でアイデアを出して「買わない」、お腹が空いても「外食」しないという小さな選択をする――そんな、日常の中の小さな禊の時間がテーマです。LofiとJazzのゆったりしたグルーヴに、Citypopの郷愁やNeo Soulの温かさを重ね、日々の中にある静かな幸せを音で表現しました。＃1033午後の禊朝陽がカーテン越しに　静かに触れてくコーヒーの香り　今日のスイッチを入れるデスクに積もったTo-Doの波も今はただのリズムに変わる14時の街に出れば　風が誘う信号待ちの向こうに　郷愁が揺れてる買わない勇気で整う心拍ミニマルライフは　僕の禊誰かの価値観に　身を委ねずに自分軸を撫でるように歩く午後欲望も衝動も　善しにつけ悪しきにつけ今日の空に　調和していくページをめくるたびに　自己効力感が灯る文字の余白に映るのは　昨日の僕じゃないこの静寂が誘発するものそれは“達観する”ための音楽14時の風が頬を撫でる歩くリズムに心を委ねて買わない勇気が僕を整えるミニマルな午後　禊のように夜がくるまでの時間（とき）を音とともに禊いでいく街の灯りがひとつ、またひとつ僕を優しく包む　Lofiの夢＃1033 Misogi AfternoonMorning light through my curtain fallsCoffee breath, my daily callTo-do waves pile up on the deskNow they groove, no more stressOut at two, the city breezeWhispers softly, sets me freeAt the lights, nostalgia swaysDon’t need to buy — I find my wayMinimal life, my little cleanseMy daily “miso-gi,” makes senseWon’t lean on someone’s point of viewI walk my lane, my shade of blueDesire and impulse, both the sameGood or bad — I take the blameTurning pages, I feel the sparkSelf-belief lights up the darkIn the margin, I see a clueThe yesterday me is fading throughSilence leads, it softly playsA sound for souls who’ve learned to stayAt two o’clock, the wind still knowsWhere my quiet rhythm flowsNot to buy, but to realignMinimal heart, my peace in timeUntil the night softly callsI cleanse with sound, let stillness fallCity lights blink one by oneLofi dreams — my day is done
17Oct
- #1030「無印良品と百貨店の戦略」“売るより、儲ける”への転換
  WEBテキストこんにちは。今日は「百貨店の再生戦略」についてお話しします。かつて街の中心にあった百貨店も、ネット販売や専門店の台頭で苦戦が続いています。しかし、近年は“モノ”ではなく“運営の質”で利益を立て直す動きが見えてきました。百貨店は小売業のため、自社で商品開発を行うことは難しい。その代わりに、経費率の見直しや運営効率の改善に力を入れ、利益体質を変える挑戦が始まっています。今回は、その仕組みと成功のポイントを見ていきましょう。こんにちは。今日は、ファッション業界の“利益体質への転換”について話していきます。みなさん、“売上は伸びてるのに利益が出ない”という話、聞いたことありませんか？実は今、アパレル業界では「売上よりも利益をどう残すか」が最大のテーマになっています。値引き競争や広告費の高騰で、売っても儲からない。そんな時代に企業がどう変わっているのか――今日は、無印良品と百貨店の2つの戦略から学んでいきましょう。今のファッション業界は、成長より“効率”を重視する流れにあります。SNS広告やインフルエンサー施策など、販促費はどんどん増えているのに、利益は横ばい。つまり、“売上至上主義”から“利益構造の最適化”への転換が求められているんです。この動きを先取りしているのが、良品計画――無印良品を展開する企業です。無印良品の注目ポイントは、「売上」ではなく「営業利益率の改善」です。彼らが取り組んだのは、大きく2つ。1つは、コストコントロール。2つ目は、高粗利商品の強化です。たとえば、自社開発のPB（プライベートブランド）商品は中間マージンがないため、粗利が高い。さらに、棚づくりを見直し、“売れる導線”をデザインしました。「どの商品を、どこに、どう並べるか」――。この売場設計をデータで最適化した結果、在庫の回転率もアップ。売上を大きく増やさずに、利益を底上げすることに成功しました。一方で、百貨店業界のアプローチは異なります。百貨店は自社で商品を作る“製造小売業（SPA）”ではなく、“テナントを集めて販売する小売業”です。だから、粗利率を上げるための商品改善は難しい。その代わりに注目されたのが、経費率の改善＝販管費の見直しです。たとえば、高島屋。売上は大きく伸びていませんが、営業利益はしっかり確保。理由は、宣伝費や人件費を徹底的に管理したこと。紙媒体を減らし、デジタル広告にシフト。店舗イベントも“費用対効果（ROI）”で判断し、ムダを削減しました。まさに、「売らずに売る」仕組みをつくったんです。無印良品と百貨店。ビジネスモデルは違っても、共通点があります。それは、**“数字で考える経営”**です。無印は商品別の粗利を分析して棚を最適化。百貨店は広告や販管費をROIで管理。感覚ではなく、データで利益をコントロールしているんです。中小ブランドでも応用できます。たとえば、広告費を「なんとなく」ではなく、“1万円使って何人が見て、何人が買ったか”を把握するだけで、ムダが減ります。今日のポイントを整理しましょう。売上が伸びない時は、“コスト”を見直す。売上を伸ばしたい時は、“高粗利商品”を主役に。広告は“感覚”ではなく、“数字”で判断する。こうした小さな積み重ねが、企業の利益体質をつくります。次回は、「SHEINがリアル店舗を展開する理由」から、オンライン時代の“リアルの価値”を考えていきましょう。それでは、また次の回でお会いしましょう。
16Oct
- #1012 ｢アダストリア式粗利改善｣値引き依存から脱却する道
  みなさん、こんにちは。今日はファッション業界の大手、アダストリアを例にして、「粗利率をどうやって守るか」を一緒に考えてみましょう。■ 決算からわかることアダストリアって、「グローバルワーク」や「ニコアンド」で有名ですよね。先日の決算では、売上は伸びていたのに、純利益は14％も減ってしまったんです。なぜかというと、在庫が余ってしまって、値引き販売で処分したから。売上が伸びても、利益はむしろ減るという落とし穴にハマったわけです。■ じゃあどうする？粗利率を守る3つの方法1. 在庫の精度を高めるみなさん、服を作りすぎたらどうなると思いますか？売れ残りは全部セール行きですよね。そこで大事なのが「どれくらい作ればちょうどいいか」を予測すること。最近はAIやデータを使って、在庫の精度を高めています。ユニクロもそうです。つまり、「勘」ではなく「データ」で適量生産に近づける。これがポイント。2. 定価で売れる理由をつくる次に大事なのは「定価でも欲しい！」と思わせること。たとえば、人気デザイナーとのコラボ商品とか、数量限定のカラー。「今買わないと手に入らない」という特別感があると、人は値引きを待たずに買いますよね。つまり、価格じゃなく価値で選んでもらう工夫が必要なんです。3. 販路を広げて在庫を分散する最後に、売り方の工夫です。もし店舗だけで売ろうとすると、売れ残りのリスクが大きい。でも、ECサイトやライブ配信で売ったり、中古リユース市場に流したりすると、在庫を分散できます。売るチャネルを増やせば、値引きに頼らず在庫を回せるんです。■ ファッションブランドに応用すると？この考え方を自分たちのブランドに置き換えると、在庫は作りすぎない企画の段階から「定価で欲しい理由」を仕込む店舗だけじゃなく、ネットやリユースでも売るこうした工夫で、利益の出し方が変わってきます。■ まとめ今日のポイントを整理すると、値引き販売は売上をつくれるけど、利益は削られる在庫精度・付加価値・販路の多様化が粗利を守るカギ利益は「売上の量」ではなく「売れ方の質」で決まるということです。
15Oct
- ＃1023「パナソニック×ゴールドウインの共同開発｣異業種との共創で粗利率アップ
  皆さん、こんにちは。今日は「パナソニック×ゴールドウインの共同開発」から、ファッションビジネスの利益の作り方を一緒に学んでいきましょう。テーマは、「異業種との共創で粗利率を上げる仕掛け」です。「皆さん、こんにちは。今日は“パナソニック×ゴールドウインの共同開発”から、ファッションビジネスで粗利率を上げるヒントを学んでいきましょう。テーマは『異業種との共創で粗利率を上げる仕掛け』です。なんと、ドラム式洗濯機が“ダウンジャケット専用”になる――そんな話から考えてみます。まずは背景から。アウトドアアパレル市場では、ユニクロや中国メーカーが低価格で攻めてきます。そんな中、パナソニックは量で勝負せず、付加価値で勝負する戦略にシフトしました。つまり、高機能・高満足＝値下げせずに売れる＝粗利率アップ、という考え方です。今回の洗濯機は、アパレルメーカーゴールドウインと共同開発されました。ポイントは“素材の知見を家電に持ち込む”ことです。中綿が濡れたまま力がかかると偏る問題を解決するため、洗濯槽は“ゆりかご構造”で優しく揺らします。泡の力で汚れも落ち、ダウンはふっくら。機能の『深さ』で差別化した商品ですね。では、なぜ異業種と組むと粗利率が上がるのでしょう？ポイントは3つです。①開発コストを分担できる。テスト費用が半分でも機能は倍に。②付加価値を掛け算で作れる。家電＋アパレル知識で『ブランドを傷めず洗える』価値が生まれる。③顧客の満足時間が伸びる。長く使える＝ブランド信頼が強くなり、リピーターやLTVが上がる。ファッションブランドへの応用も考えてみましょう。①家電や日用品とのコラボで“機能価値”を強化。例：撥水ジャケット×洗剤。アフターケアまで含めた価値提案で粗利を守ることができます。②ブランド間連携で“物語”を作る。例：アウトドアブランド×家具ブランドで世界観を広げ、単価を上げる。③顧客体験を“家電的”にする。例：アプリで洗濯・保管・修理まで一括管理。商品販売から“使用体験”による利益に変えることが可能です。まとめです。パナソニック×ゴールドウインの共創が示したのは、“組み合わせの強さ”です。単体の強さではなく、価値の掛け算で粗利を伸ばす時代。今日のキーフレーズは、『ひとりで作るより、掛け合わせた方が利益は伸びる』。ファッションブランドも、異業種との共創で売上よりも粗利を意識する戦略を考えてみましょう。」
- ＃1021「曖昧な輪郭」それでも、歩みを止めない　“Faded Lines” Keep Walk
  理想の自分に近づこうと努力を重ねても、なかなか成果が見えない。そんな時間を過ごす中で、他人と比べるのではなく、「今」を信じて歩き続けることの大切さに気づく。英語詞「Faded Lines」は、形のない夢を追いながらも、自分のペースで前に進む人の心情を描いた一曲。未来はまだぼんやりしていても、信じる気持ちがあれば大丈夫——そんな静かな希望を、夜の街角でつぶやくように歌い上げるローファイソウルの物語です。＃1021「曖昧な輪郭」それでも、歩みを止めないまだ形のない夢を　ポケットに忍ばせて夜更けの街を抜ける　静かな帰り道誰かの成功に　心が揺れても比べることじゃない　僕のストーリーは僕のもの前途洋々なんて　誰にもわからないけど心の奥で燃える火が　まだ消えてないなら理路整然と生きなくてもいいこの瞬間を生き抜く　自己効力感を信じて点と点がまだ線にならない　でも焦らない紆余曲折こそ　味になるんだと知ったひとりの夜　ギターを鳴らして「これでいい」と小さくつぶやく理想と現実の狭間で　戦々恐々でもね　夢を見る力は　誰にも奪えない駆動する想いが　今日も僕を動かしてるハッピーエンドなんて　誰かが描くもんじゃない僕の物語は　僕が奏でるだけ満身創痍でも　前を向いてこの手で作る未来に　賛辞を送ろう少し曖昧なままでいい“今”という音を刻みながら今日も歩き出す淡いブルーの空の下で＃1021“Faded Lines”Keep Walking AnywayA dream with no clear shape, I keep it in my coatWalking home through quiet streets aloneSomeone else’s shine makes me hesitateBut this story’s mine — no need to imitateThe future’s unknown, no one can tellStill I feel this fire inside me wellI don’t need to live by the perfect planJust trust this small belief — my self-made handDots that won’t connect, still I take my timeEvery detour gives a taste of lifeOn sleepless nights I strum my stringsAnd whisper low — “this is enough for me”Between my dreams and what is realI tremble, but I still can feelThe drive that keeps me moving onNo one can steal this inner songNo happy ending someone else can writeI’ll make my own beneath this lightEven if I fall and lose my wayI’ll find my truth in shades of grayLet it stay a little undefinedI’ll keep the rhythm, step in timeUnder a fading blue-gray skyI walk again — and that’s alright
14Oct
- ＃1013 【大阪銭湯めぐり】「大阪・西成ニュー浴ハウスウエルネス」ちんちん電車に乗って通う
  大阪の岸里玉出（きしさとたまで）にある**「ニュー浴ハウスウエルネス」。名前からしてちょっと変わってますよね？「ウェルネス」って「健康」って意味ですけど、まさにその名の通り、昔ながらの銭湯の良さと健康ランドの充実度**をギュッと詰め込んだ、ハイブリッドな施設なんです。最初にいただいた情報にもあるように、「最新技術の時代に、あえて昔ながらの銭湯に行く」って、ただのレトロ趣味じゃなくて、新しい発見とか心のゆとりを探す体験なんですよね。特に、ここの2階ロビーから、カタコト走る**「ちんちん電車（阪堺電車）」**をのんびり眺める時間は、スマホを置いて一息つける最高の瞬間ですよ！１. 浴槽のこだわり！「美肌の湯・軟水」と豊富な種類ウエルネスの一番の自慢は、お風呂のお湯が全部**「オール軟水」だということです。軟水は肌に優しくて、石鹸の泡立ちがめちゃくちゃいいんです。だから、湯上がりは肌がしっとりツヤツヤになる「美肌の湯」**として人気が高いんですよ。広々とした浴室には、お風呂の種類も豊富に揃っています。主湯（しゅとう）: ちょっと熱めの設定（42〜43℃くらい）で、軟水にしっかり浸かって体の芯から温まれます。ジェットバス: 強めの水流で、疲れた体をピンポイントでマッサージ！エステ気分が味わえます。電気風呂: ピリピリっと刺激的で、血行促進に効くので常連さんに大人気。そして、外気浴ができるスペースにある露天薬湯がまたすごいんです！季節や日によって変わる、約20種類もある日替わりの薬湯が楽しめます。いろんな香りや色のお湯で、四季を感じながらゆっくりできるのは最高ですよね。２. サウナ好き集合！本格的な「ととのい」空間最近サウナ好きの人がすごく増えていますが、ウエルネスはサウナーからの評価もバツグンに高いんです。ドライサウナ: なんとプラス100円という格安料金で利用できます！サウナ室は落ち着いたシックな内装で、テレビも音楽もない**「静寂の空間」。熱源がベンチの下にあるボナサウナ**形式なので、体の下からじんわり熱が来て、しっかり汗をかけます。貸しバスタオルも付いてくるのが嬉しいポイント。水風呂: サウナの後に欠かせない水風呂も本格派！温度は**15〜17℃くらいでしっかり冷たく、水深も深め。バイブラ（泡）もあって、熱った体を一気にクールダウンして「ととのい」**に導いてくれますよ。３. 風呂上がりも快適！ロビーとユニークなサービスお風呂でリフレッシュした後は、2階の広いロビーでゆっくり休憩できます。ちんちん電車ビュー: ロビーの窓からは、レトロな阪堺電車が走っていくのが見えて、なんだかホッとします。休憩設備: ドリンクやアイスはもちろん、疲れをさらにほぐしてくれるマッサージチェアも何台か設置されていて、まさに健康ランド気分。軟水のお持ち帰り: そして珍しいのが、軟水を無料でお持ち帰りできるサービス！ペットボトルを持っていけば、自宅でもウエルネスの美味しい軟水が楽しめるなんて、太っ腹ですよね。地元の常連さんはもちろん、若い人やサウナ目当ての人にも愛されている「ニュー浴ハウスウエルネス」。伝統的な銭湯の温かさと、現代的なリラックス設備が融合した、**究極の「癒しの場」**ですよ！いかがでしたか？この銭湯に行ってみたくなりましたか？
13Oct
- ＃1027「ユニクロとセブンの利益構造に学ぶ」価格戦略の明暗
  みなさん、こんにちは。今日は「価格のつけ方が営業利益を左右する」というテーマでお話しします。同じタイミングで決算を発表した2社、ファーストリテイリング（ユニクロ）とセブン＆アイ・ホールディングス（セブンイレブン）。どちらも日本を代表する小売の巨頭ですが、結果は正反対でした。ユニクロは「過去最高益を更新」一方のセブンは「業績予想を下方修正」。この“明暗”を分けたのが、まさに価格戦略と経費構造の違いなんです。ユニクロの勝因は「価格の適正化」ユニクロは、2025年8月期に売上3.4兆円・純利益4333億円と過去最高を記録しました。その背景には、柳井会長の言葉にもあった「価格の適正化と値引きコントロール、経費構造の変革」という経営方針があります。つまり、安売りで勝負したわけではないんです。値引き販売を抑え、ブランド価値を維持。ヒートテックやエアリズムのような「機能性」で価格を正当化。為替やコスト上昇も「価格の再設計」で吸収。結果、売上ではなく“粗利率”で勝負できる体質に変わりました。さらに、在庫のAI管理や省人化された店舗運営によって、経費率も圧縮。つまり、粗利率アップ＋経費ダウンの両立ができているんです。セブンの苦戦は「安売り依存」一方でセブンイレブンはどうだったでしょう？物価高対策として始めた「うれしいねキャンペーン」。値下げを通じてお客様を呼び戻そうとしましたが、結果は――「客数はほとんど増えず、利益だけが減った」。つまり、“安くしても売上は、伸びない構造”に陥ったわけです。この現象、実はファッション業界でもよくありますよね。セールでお客様は来るけれど、利益は出ない。結果、次のシーズンの原資が減り、さらに値引きに頼る……。この「値引きスパイラル」こそが、セブンの失速の本質なんです。営業利益アップの仕掛け：価値で売る構造づくりここで考えたいのは、「ユニクロがなぜ値引きせずに売れるのか？」ということ。答えは、“お客様が納得できる理由づけ”を常に作っているからです。「寒いからヒートテック」「汗をかくからエアリズム」「トレンドより、生活にフィット」つまり、価格ではなく生活価値で選ばれるブランドなんです。そして、この“納得の理由”こそが、営業利益を支える最大の武器です。ファッションブランドに応用できるポイントこの仕組み、ファッションブランドでもすぐ応用できます。① 「値引き」ではなく「価値説明」で売る例：シンプルな白シャツでも、「形がきれい」「洗っても崩れにくい」「どの季節も使える」と、“価格の理由”を丁寧に伝える接客トークに変える。→ 粗利率アップ② 「AI＋スタッフ」で在庫最適化在庫をAIで分析し、店舗スタッフはお客様対応に集中。「売れる服をすぐ補充・売れない服を早く引く」流れをつくる。→ 経費ダウン・人的生産性アップ③ 「セール依存」から「ストーリー販売」へたとえば、春に「心地よい服のある暮らし」フェアを展開。“安いから買う”ではなく“自分の生活に合うから買う”へ。→ 粗利率アップ＋リピーター増利益を生むのは“価格のつけ方”みなさん、営業利益を上げるとは、「たくさん売る」ことではありません。“なぜその価格で買ってもらえるのか”を説明できるブランドになること。ユニクロは値下げせずに売り、セブンは値下げしても利益を落としました。両者の違いは、価格設定そのものではなく、**「価値と価格のバランスを伝える力」**にあります。ファッションブランドも、セールに頼らず、“語れる服”を作ることが粗利率アップ＝営業利益アップにつながるんです。
10Oct
- #1022「脅威シーインの逆襲」リアルを持たないブランドがリアルに挑む理由
  WEBテキストみなさん、こんにちは。今日はちょっと“驚きのニュース”から始めましょう。あの、中国発のネット通販「シーイン（SHEIN）」が、来月フランス・パリで10店舗同時オープンをするという話題です。もともと「ネット専業ブランド」だったシーインが、あえてリアル店舗に出る──。これ、なかなか興味深い戦略なんです。なぜなら、「リアルを持たないこと」が彼らの強みだったはずなのに、今、真逆の動きをしているからなんですね。“店舗を持たない”が“店舗を持つ”理由ではなぜ、シーインはリアルに出ていくのか？答えは、「ブランド体験の補強」にあります。オンラインだけだと、お客様は“価格と画像”でしか判断できません。でも、ファッションというのは“触れる”“着る”“似合う”という体験が重要な商品。つまり、デジタルだけでは伝えきれない価値があるんですね。シーインはそれを理解していて、「オンラインでの購買効率」＋「リアルでのブランド信頼感」このハイブリッドモデルに舵を切った、というわけです。これは、単に出店するというよりも「デジタル経済で得た情報をリアルに還元する実験」なんです。データ × 体験の相乗効果売上アップの仕掛けとして注目すべきは、シーインが、感覚や経験ではなく“データ（数値や事実）に基づいて判断・行動する”という考え方や手法のデータドリブンな店舗運営」をしている点です。彼らは、ネット上でどんなアイテムがどの地域で売れているか、どのトレンドが動いているか、すべて数字で把握しています。リアル店舗では、そのデータの“実証実験”を行う。お客様の反応を見て、すぐに生産量やデザインを調整する。これが、在庫リスクを抑えつつ売上を最大化する秘訣なんです。つまり、リアル店舗を「販売の場」ではなく「マーケティングの現場」として使っているんですね。ファッションブランドへの応用：「リアルで信頼を、デジタルで拡張を」では、ここからが本題。この考え方、私たちファッションブランドにも応用できます。たとえば、地方ブランドがポップアップを開く：→ ECだけでは伝わらない素材感やシルエットを、直接触れて体験してもらう。→ SNSで来店体験を拡散してもらうことで、売上だけでなく認知を倍増。リアル店舗のデータ活用：→ 試着数や購入率などのデータをもとに、人気アイテムの在庫を最適化→ 結果的に「無駄な仕入れ＝経費ダウン」にもつながる。 “体験＋デジタル購入”の導線をつくる：→ 店舗では試着だけ、購入はオンラインで。→ 店舗の在庫コストを減らしながら、売上を伸ばす新モデルが作れる。まとめ：「リアルの価値を再発見する」ここでのポイントは、「デジタルの時代ほどリアルが光る」ということ。シーインはネット企業でありながら、「リアル体験こそがブランドを信頼させる」と気づいたんですね。ファッションも同じです。データだけでは伝わらない「触感」「温度」「香り」──そうした五感の世界をどう経営に取り込むか。この視点が、これからの売上アップのカギになります。
09Oct
- ＃1011 「爆買いから私消費」訪日中国人の変化から学ぶファッション戦略
  みなさん、こんにちは。今日は「訪日中国人の消費行動の変化」についてお話しします。これをファッションビジネスにどう活かせるか、一緒に考えていきましょう。少し前までは“爆買い”がニュースを賑わせていましたよね。電化製品や化粧品を山ほど買っていく姿が印象的でした。ところが今、その消費スタイルが大きく変わってきています。最近の調査では、中国人観光客の4人に1人が「一人旅」なんです。コロナ前と比べると、ほぼ倍に増えている。つまり、大勢で同じものを買い揃える時代から、「自分の好みに合わせた買い物」にシフトしているということです。実際に伊勢丹新宿店のキャンペーンでも、伝統工芸やデニム、植物アートなど「一点モノ」「物語のある商品」が注目されていました。彼らは大量消費ではなく、“自分にぴったりの特別な一品”を求めているんですね。では、これを私たちファッションブランドに置き換えるとどうなるでしょうか？ポイントは「個別化」と「ストーリー」です。例えば…刺繍や色を選べる「旅の思い出カスタムバッグ」京都の染め技術を使ったTシャツや、香川の石を使ったアクセサリーなど、SNS映えする体験型の購入サービス、たとえば購入時の記念撮影ブースや、ARで着用シーンを見せる仕掛け、こうした工夫は、爆買いの時代には必要なかったものですが、今の「私消費」の時代には売上アップの強力な武器になります。まとめると、これからのビジネスで大事なのは、「大人数に同じものを売る」から「一人ひとりに刺さる提案をする」へ切り替えること。爆買いは終わりました。これからは「個別志向の消費」にどう対応できるかが勝負です。ファッションブランドも、この流れをうまくつかめば、確実に売上を伸ばすことができますよ。では、次に「粗利率をどうやって上げるか」について考えてみましょう。粗利率を上げるって、要は “同じ売上でも、より利益を残す仕組みを作る” ということです。大きく分けるとポイントは2つ。1つ目は、「単価を上げる工夫」。単に値上げするんじゃなくて、「この商品だからこそ払いたい」と思わせる価値づけが大事です。例えば、数量限定・コラボ企画・カスタマイズサービスなどですね。お客さんが「特別感」を感じることで、自然に単価を上げられます。2つ目は、「原価を下げる工夫」。安く作るというとネガティブに聞こえますが、要は「無駄を省く」ということです。素材を無駄なく使う仕組みや、生産工程を効率化する工夫がここに入ります。この2つを同時にやれば、売上が大きく伸びなくても、利益率は確実に上がります。🏃 経費削減編次に「経費削減」です。これは「ケチる」というより、“お金の使いどころを整理する” という発想です。具体的には、人的生産性の改善について、たとえば在庫管理や接客でITツールを導入して、同じ人数で2倍の仕事ができるようにする。広告費の効率化について、ただ大量に広告を打つのではなく、SNSや口コミを活かして「狙った顧客にだけ届く広告」にする。エネルギーや物流コストの見直しについて、サプライチェーンを見直すと、思った以上にコストが削減できることがあります。つまり「やめるべきところはスパッとやめて、本当に必要なところにだけ投資する」。これが経費削減の本質です。まとめとして、粗利率アップは「商品そのものの価値を高める」こと、経費削減は「仕組みをスリムにする」こと。この2つを同時に意識すれば、売上が横ばいでも利益はどんどん積み上がっていきます。結局、会社を強くするのは “売上よりも利益” なんです。
08Oct
- #1015 「Cheat Day Story」Neo Soul Guitar × Lofi B
  この曲「Cheat Day Story」は、がんばりすぎてしまう人への小さなエールです。努力することは素晴らしいけれど、完璧であろうとするほど心は疲れてしまう。そんなときこそ“チートデイ”――少し肩の力を抜いて、自分を甘やかす日が必要です。仕事も恋も人生も、休むことでリズムが生まれる。LofiとNeo Soulのやわらかなサウンドに包まれながら、「頑張らない勇気」をそっと歌いかける、心を休めるラブソングです。#1015 「Cheat Day Story」Midnight café　灯りが揺れてコーヒーの香りに　少し笑う昨日までの努力は　ちゃんと残るから今日は just slow down, breathe out完璧じゃなくていい　ため息もスタイルに変えて小さな break, that’s okay未来はまだ途中の draftCheat day, my sweet escape心も diet しすぎちゃ no way少しの sugar　少しの dreamそれが私を救う melody靴音が echo　夜の street思考も rhythm に溶けてく“頑張りすぎ”のシャツを脱いで自由に風をまとうだけ比べなくていい　my pace が一番美しい失敗も flavor のひとつ今を味わえばいいCheat day, my gentle song焦りも涙も groove に乗せて完璧よりも honest な tone心が軽くなるよ努力は history　成果は storyでもその途中が　一番の glory走るだけじゃ見えない景色今夜はそれを感じたいCheat day, my sweet escape疲れた心に jazz の rain少しの甘さでいいI’ll love myself again tonight
07Oct
- #1007 【大阪銭湯めぐり】「城東区・菊水温泉」異世界に迷い込むような銭湯体験
  大阪・鴫野に佇む「菊水温泉」は、神戸から訪れるなら、JR尼崎駅で学研都市線に乗り換え、約30分。鴫野駅（しぎの）で下車すれば、菊水温泉はほど近い場所にあります。- YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtu.beネット情報を超える体験今は何でもネットで調べられる時代。でも実際に足を運ぶと、情報はまるで幻だったかのように消え去ってしまう場所があります。菊水温泉は、まさにそんな“次元が少しずれた”ような感覚を与えてくれる銭湯です。大阪城の東にそびえる円筒形の建物――中浜下水処理場のポンプ棟を目印に路地を曲がると、昭和の街並みが舞台の幕を開けるように広がります。洗濯物が揺れる長屋の並び、その奥に菊水温泉の煙突が見えてきます。童話の村に迷い込んだような入口車の入れない細い路地に面した玄関。みかんの木が枝をのばし、脱衣所には飴色に光る木の脱衣箱。番台には笑顔のおかみさんが座り、まるで童話の登場人物のように迎えてくれます。「ここはチロリン村やから」――そう軽やかに言うおかみさんの言葉どおり、ここには言葉では言い表せない不思議な温もりがあります。穴の底の静寂浴室は昔ながらのタイル張りで、手直しされながら大切に使われてきた様子が伝わってきます。サウナもないシンプルな造りですが、高い屋根と広々とした空間が不思議と落ち着きを与えてくれます。まさに地域の住民に愛され続けていることが伝わってきます。火を起こすための木材の準備なども、ボランティアや住民同士が助け合いながら行っているのだとか。今でこそ周辺には綺麗なマンションが立ち並びますが、かつてはもっと下町らしい風情のある場所だったそうです。湯に浸かれば、ただ静かに時間が流れ、世界と切り離されたような感覚に。湯上がりに脱衣場へ戻ると、夜風がゆるやかに入り込み、小さな池の大きな鯉が「バシャン」と跳ねる音だけが響きます。菊水温泉のふしぎな存在感建てられた時期は戦後間もなくといわれています。おかみさんご夫妻がここを守ってきてすでに40年以上。長い年月を経ても、ここには「時間の層」を超えて漂う不思議な空気が満ちています。ほんの数時間の滞在なのに、まるで別世界に迷い込んだような体験。それが菊水温泉という場所なのです。基本情報（料金・営業時間・定休日）住所：大阪府大阪市城東区中浜1-3-6営業時間：16:00～20:30（夕方～夜）定休日：第1・第3月曜日注意：地域の銭湯は、営業時間の変更が割とあります。
02Oct
- ＃1009 ｢訪日客の新潮流｣おひとり様需要を読む力
  みなさん、こんにちは。今日は「訪日中国人から学ぶ」というテーマで、ファッションビジネスのヒントを考えてみたいと思います。いま、訪日観光客は月に300万人を超え、そのうち中国からは100万人以上。その中で大きな変化が起きています。そう、団体旅行から“おひとり様旅行”へとシフトしているんです。特に若い女性の一人旅がどんどん増えているのが面白いポイント。変化の背景中国の若者は「結婚しない」「自分の好きなことにお金と時間を使う」というライフスタイルを選ぶ人が増えています。推し活や一人旅もその延長線上にあるわけです。ファッションにおいても、みんなで同じものを買うより、**“自分だけの特別感”や“推しを表現するアイテム”**が重視される傾向に。日本の強み日本は女性が安心して一人旅できる国。治安や交通の便利さ、翻訳アプリの進化もあり、言葉の壁もグッと下がりました。ブランドにとっては、**「ひとりでも買いやすい売場」や「SNS映えする商品」**を準備することがチャンスにつながります。マーケティングへの応用これからは「団体でまとめ買い」ではなく、個人がSNSでシェアして購買を広げる流れが主流。だからこそ、ブランド側は「ひとりでも体験が成立する仕掛け」を考えることが大事です。たとえば：パーソナライズされた接客推し活とつながる限定カラーやデザイン QRコードや翻訳対応でストレスフリーな買い物ブランディングの鍵かつては“爆買い”が象徴でしたが、これからは**「自分時間を彩る相棒」**になるブランドが選ばれます。キーワードは、安心・特別感・SNSでシェアしたくなる体験。まとめると、中国人観光客のおひとり様需要の背景には、個人化するライフスタイル SNSを介した消費の拡散日本ブランドへの安心感この3つが組み合わさった新しい流れがあります。ファッションビジネスで応用するなら、“個人が楽しめる仕掛け”をどう作るかが成功のポイントになりそうですね。では質問です。もし自分のブランドで「中国人女性の一人旅」をターゲットにするとしたら、どんな商品や体験を用意しますか？この問いが、これからのインバウンド戦略を考えるヒントになると思いますよ。
30Sep
- ＃1010 「Footprints of Light and Shadow」計り知れない記憶に触
  ミュージックビデオ夜の街を歩くと、ふと胸に蘇る懐かしい記憶や、置き去りにした思い出に出会うことがあります。「光と影の足跡」は、そんな自分自身との対話をテーマにした一曲。古びた本や道具に宿るレトロな記憶を、LofiとCitypopの空気感にのせて描きました。孤独や揺れる感情を抱えながらも、歩みを止めず未来へ進む姿を、neo soul guitar のメロウな響きで包み込む――内省的でありながらキャッチーなサビが耳に残る、夜に聴きたいナンバーです。＃1010 「Footprints of Light and Shadow」計り知れない記憶に触れて古びたページに　触れるたびに計り知れない声が　胸を叩く愕然とするほど　懐かしい痛み捨てたはずの僕に　また出会う足跡を追うように　独りで歩き歩みを止めない理由を探す光と影の狭間で一事が万事　問いかけてる光と影を　抱きしめながら"Hold me tight, through the night"同じ景色を　何度も夢に見る"I can’t escape, but I don’t wanna hide"計り知れない　孤独の先に僕は僕を　やっと見つける部屋の隅に眠る　過去の道具たち静かに僕だけを　見つめている乱高下する心のノイズさえ"Lo-fi rhythm makes me breathe again"スピンオフみたいに　記憶は続く誰も知らない　僕との対話計り知れない孤独さえ未来を描く　輪郭になる光と影を　抱きしめながら"Hold me tight, through the night"同じ景色を　何度も夢に見る"I can’t escape, but I don’t wanna hide"計り知れない　孤独の先に僕は僕を　やっと見つける愕然としたまま　時は流れて一事が万事　繰り返す日々それでも心は　歩みを止めず"Step by step, I’ll be alive again"光と影を　抱きしめながら失くしたものも　今は愛せるから"Footprints stay, even when I fade"計り知れない　足跡の果てで新しい僕が　生まれてゆく
- ＃1005 「トヨタのウーブンシティ」異業種発想で利益を伸ばす
  みなさん、今日はトヨタの「ウーブンシティ」から学びましょう。トヨタは自動車メーカーという枠を超え、食品・教育・日用品など異業種と連携し、未来の街そのものを実証フィールドにしています。さらに注目すべきは、規制に縛られない「実験都市」を自らつくり、開発スピードを飛躍的に高めていることです。通常の市街地では法律や規制で難しい取り組みも、ウーブンシティでは自由に実験可能。ここにはトヨタ以外にも、医療・エネルギー・IT企業などが参画し、次世代の暮らしを共に開発しています。「みなさん、今日はトヨタが進めている“ウーブン・シティ”についてお話します。これは単なる街づくりではなく、トヨタが未来に向けてどんな戦略を描いているのかがよくわかる取り組みなんです。そして最後に、この発想をファッション業界に応用したらどうなるのか、という視点で考えてみましょう。」ウーブン・シティとは？「ウーブン・シティは静岡県裾野市、富士山のふもとに建設が進んでいる未来型の実証都市です。発表されたのは2020年、CESという世界的なテクノロジーイベント。名前の“ウーブン”は『織り込む』という意味で、道路や生活、技術が網の目のように重なり合うイメージから来ています。」特徴「この街の一番の特徴は、“実際に人が住みながら”新しい技術を試せることです。自動運転、AI、ロボット、スマートホーム、水素エネルギー。通常の都市では規制が多くてテストしづらい技術を、スピード感をもって検証できるんです。街の道路もユニークで、自動運転専用、低速モビリティ専用、歩行者専用の三種類が交差する設計になっています。さらに、再生可能エネルギーで動くカーボンニュートラル都市でもあります。」経営戦略の視点「では、なぜトヨタが“街”をつくるのか。理由は大きく4つです。1つ目は、自動車メーカーから“モビリティ企業”への転換。車を作るだけでなく、人と物の移動を含めた“生活全体”を支える存在になること。2つ目は、開発スピードを上げるため。規制のない都市を自らつくり、実証を加速させています。3つ目は、異業種と組むため。医療や教育、エネルギーといった分野と掛け合わせて新しい市場をつくろうとしているんです。そして4つ目は、世界に向けての存在感強化。テスラやGAFAといったテック企業と競うために、“車”ではなく“未来の暮らし”全体を舞台にしているんですね。」他の実証都市との比較「世界には他にも未来都市の構想があります。例えばシンガポールはICTを使って行政や暮らしを効率化しています。サウジのNEOMは、巨大な未来都市をゼロからつくり、脱石油を目指すプロジェクトです。それに対してウーブン・シティは、暮らしの中で技術を実証する“生きた実験場”としての特徴があります。」ファッション業界に応用すると？「では、この発想をファッションに当てはめるとどうなるでしょうか。ポイントは2つ。“規制のない実験環境をつくること”、そして“異業種と掛け算すること”。例えば…ユニクロがヘルスケア企業と組んで、栄養相談や健康データと連動したウェアを提供する。BEAMSが教育企業と組んで、キャリアに合わせたAIスタイリングを展開する。ZARAがAppleのようなデジタル企業と組んで、無人決済やリアルタイムレコメンドを実現する。どれも服を売るだけでなく、“生活そのもの”をデザインする方向への進化なんです。」成長の3ステップ「実際の進め方は、トヨタと同じく“実験 → 実施 → 拡大”の3ステップです。まずは小さな実験から始める。次に成果が出たものを実際のサービスに落とし込む。最後に全国や海外に拡大していく。この流れを意識すると、売上アップ、粗利率アップ、経費率ダウンのすべてを同時に狙えるんです」まとめ「トヨタのウーブン・シティは、単なる街づくりではなく、“未来の暮らしを実験するための研究所”です。ファッションビジネスでも同じように、異業種と組んで暮らしをデザインすれば、新しい市場を切り開き、持続的な成長につなげられるはずです。つまり、“服を売る”から“ライフスタイルをつくる”へ。これが、ウーブン・シティから学べる最大のヒントだと思います。」
29Sep
- ＃1008 「オリオンビールに学ぶファッション戦略」地域密着で売上拡大
  こんにちは。今日は沖縄発の「オリオンビール」の戦略から、ファッションビジネスに役立つヒントを探ってみます。テーマはずばり「売上アップ」。- YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtu.be地域で愛されるブランドの力オリオンビールは1957年創業。沖縄県内ではなんとシェア8割以上を誇ります。その背景には「地域の暮らしに寄り添った商品づくり」があります。ファッションに置き換えると、京都なら和テイストを活かしたバッグ、北海道なら防寒に優れたアウトドアウェア。地域の生活にフィットさせることで、強い支持が得られるんですね。上場で全国・世界へ最近の上場は、資金調達だけでなく「ブランド力を全国・世界に広めるための一手」。これは、地域ブランドが東京コレクションや海外展示会に出展するのと同じ構図です。「知ってもらう場」に出ることで、売上拡大の可能性が一気に広がります。グッズと観光のシナジーオリオンはロゴを使ったグッズ展開や、観光とのコラボも進めています。「お土産」「旅行の思い出」と一緒に商品を持ち帰ってもらう仕組みです。ファッションなら…ロゴ入り雑貨や食器などの展開旅先限定・イベント限定のアイテム「体験＋商品」セット販売こうした仕掛けが、リピートやSNS拡散につながります。ファッションが学べる3つのポイントオリオンの戦略から学べるのは、この3点です。地域密着で強いコア顧客を作る外へ出て知名度を広げる本業＋αで収益を積み上げるつまり、「地元で愛される土台を築き、その強みを武器に外へ広げ、さらに周辺事業で売上を伸ばす」という流れ。まとめオリオンビールは「沖縄らしさ」を前面に出すことで地元で圧倒的な存在感を築き、その信頼をもとに全国・世界へ進出しています。ファッションブランドも同じ。まずは「誰に愛されるブランドか」を明確にし、その基盤を持って次のステージに進むことが大切なんですね。粗利率アップと経費ダウン！オリオンから学ぶもう一歩先の戦略前回は「売上アップ」をテーマにオリオンビールの戦略を紹介しました。今回はさらに踏み込み、「粗利率を高める工夫」と「経費を下げて生産性を上げる工夫」について見ていきましょう。粗利率アップのヒントオリオンビールが取り組んでいるのは、単なる大量生産ではなく、ブランド価値を活かした展開です。プレミアム商品の投入沖縄素材を使った限定ビールや高価格帯の商品を出すことで、利益率を高めています。ファッションなら「限定生地」「職人仕立て」「地域限定コレクション」が同じ発想。グッズ展開で原価率を下げるビール本体に比べて、Tシャツや雑貨は粗利率が高い。周辺グッズが全体の利益率を押し上げています。ファッションも「アパレル＋雑貨」「小物＋アクセサリー」でバランスを取るのがポイント。経費ダウン（生産性アップ）のヒント沖縄という限られた市場で効率よく回すため、オリオンは地域特化で無駄を省いた販売網を築いてきました。物流の効率化地元密着だから配送距離が短く、コストを抑えられる。ファッションなら「地域工房との連携」「国内生産地の集中管理」で移動コストを減らせます。ブランド力による宣伝費削減地元で圧倒的な知名度があるため、大規模な広告に頼らずに済む。ファッションでも「SNSや口コミ」「ローカルイベント」で宣伝コストを削ることが可能です。人材活用の工夫ボランティアや地域との協働も取り入れ、無理なく運営。ファッションなら「学生インターンとのコラボ」「地域の職人と共同開発」が当てはまります。ファッションブランドへの学びまとめると、ファッションビジネスに応用できるのはこの2点。粗利率アッププレミアム商品や限定アイテムで価格帯を上げる雑貨や小物を加えて全体の粗利を底上げする経費ダウン（生産性アップ）地域特化で物流や生産コストを削るブランド力を高めて広告費を最小化する協働やコラボで人材コストを柔軟にするまとめオリオンビールの強さは「売上拡大」だけではなく、高い粗利を作り、無駄を省いた運営にもあります。ファッションブランドも同じく、「儲かる商品構成」と「効率の良い仕組みづくり」をセットで考えることが、持続的な成長につながるんですね。
28Sep
- #1006 「月のプロセス」“Moonlit Process”
  ミュージック動画このローファイジャズの曲は、毎日忙しく働く私たちにそっと寄り添うような一曲です。仕事に追われる日々の緊張感を、ゆったりしたリズムと柔らかなメロディでほどきながら、「1ヶ月先の仕事を区切って計画する」といった日常の工夫から生まれる心の余裕や高揚感を描いています。歌詞には「虚心坦懐」や「凡事徹底」「リテラシー」といった言葉が散りばめられ、試行錯誤や知見の積み重ね、共生的なつながりの大切さを静かに伝えます。忙しさの中でも、自分軸で意気揚々と歩む生き方をそっと後押ししてくれる、心地よい時間を楽しめる曲です。#1006 月のプロセス目抜き通りのネオン流れる光マルチタスクに身構える夜の静寂解析する毎日、試行錯誤胸に手を当て虚心坦懐展望する未来に少し歓喜して勝算あるプロセスを静かに刻む割り引いて考える時間と価値自負する自分を淡く包む街一ヶ月先の仕事を紐解くようにエンドロールみたいに優雅に流す凡事徹底、真骨頂を味わう夜に心に余裕が生まれる、今ここに知見集めてレバレッジ活かす適材適所で日々功を奏すコア高に歌う旋律アンサンブル思い馳せる世界屈指の静けさ醸成するリテラシー静かにアップデート順風満帆じゃなくても感無量価値を享受する自他共栄の瞬き淡く光るネオン胸に委ねる透き通る透明性エモーショナルレジリエンスで時代の要請抱きしめ新陳代謝する心醸す高揚感足繁く歩く道未来予測の風一ヶ月先の仕事を紐解くようにエンドロールみたいに優雅に流す凡事徹底、真骨頂を味わう夜に心に余裕が生まれる、今ここに一期一会の瞬間感慨深く自由闊達に鼓舞する旋律戦いの火蓋を切る勇猛果敢も今夜は静かに光明が見える#1006 “Moonlit Process”Neon on the main street, flowing lights,I brace myself for multitasking in the night’s quiet,Analyzing each day, trial and error,Hand on my chest, with a heart open and sincere.Gazing at the future, a hint of joy,Carving a process with a winning edge, quietly,Considering time and value with a discount,The city softly wraps around my self-assured soul.Unraveling the month-ahead work,Like the end credits rolling, flowing with grace,Thorough in the little things, tasting the essence,A sense of ease blossoms tonight, right here.Gathering knowledge, leveraging it well,Right person in the right place, daily achievements,A melody sung from the core, an ensemble of thought,Reflecting on the world’s finest quiet.Cultivating literacy, quietly updating,Even if the wind isn’t always favorable,Overwhelmed with gratitude, embracing value,Moments of mutual growth, neon softly flickering,Entrusting it all to my heart.Transparent clarity, emotional resilience,Embracing the era’s demands,Metabolizing my heart, stirring excitement,Walking tirelessly down the streets,Guided by winds of future foresight.Unraveling the month-ahead work,Like the end credits rolling, flowing with grace,Thorough in the little things, tasting the essence,A sense of ease blossoms tonight, right here.A once-in-a-lifetime moment, deeply moving,Freely and expansively, the melody inspires,Even the courage to strike the battle’s opening tonight,Quietly now, I see the glimmer of light.
27Sep
- #1004【大阪銭湯めぐり】「新今宮・入船温泉」ディープな下町エリア西成あいりん地区
  動画大阪・西成。ディープでちょっと独特な雰囲気から「怖い街」と思われがちな場所ですが、通えば通うほどその温かさと居心地の良さに気づきます。ここで暮らす人々は素朴でまっすぐ。観光客も地元の若者も、そして海外からの旅行者も自然と受け入れる“懐の深い街”です。そんな西成で、地域の人にも旅人にも愛され続けているのが「入船温泉」です。レトロと快適が同居する銭湯入船温泉の魅力は、昔ながらの銭湯らしい雰囲気と、しっかり整えられた設備の両立。広々とした浴場には、熱めのお湯から電気風呂、ジェットバスまで揃っていて、ひとっ風呂浴びれば旅の疲れも一気に吹き飛びます。タイル絵や昭和の面影を残した内装も、銭湯好きにはたまらないポイント。観光で宿泊代を抑えたい若い旅行者や、インバウンド客も多く訪れますが、トラブルはほとんどなく、むしろ地元の人と一緒に湯に浸かりながら交流できるのが魅力です。湯上がりの楽しみ ― ホルモンマルフクへ入船温泉でさっぱりした後におすすめなのが、「ホルモンマルフク」。西成を代表する人気立ち飲み店で、昼間から気軽に飲めるのが嬉しいポイントです。名物はもちろんホルモン。香ばしく焼かれたホルモンはタレとの相性抜群で、ビールやチューハイがどんどん進みます。しかも驚くほど安価で楽しめるため、昼から常にお客さんでいっぱい。行列ができることもしばしばですが、その賑わいこそ西成らしい空気感。観光で訪れる人にも地元民にも愛されている理由が分かります。西成の“やさしさ”を体感できる場所「怖い街」と言われることもある西成ですが、実際にはとてもやさしい街。貧困者や障がい者に偏見なく寄り添い、旅人にもオープンな雰囲気があります。そして何より、“お財布にやさしい”のも大きな魅力。入船温泉とホルモンマルフク、この黄金コースを体験すれば、西成の本当の懐の深さをきっと感じられるでしょう。街の未来とともに再びにぎわいを取り戻しつつある西成。その象徴が、入船温泉のような銭湯文化と、ホルモンマルフクのような立ち飲み文化です。下町らしい温かさに触れながら、旅人も地元の人も笑顔になれる街。大阪観光に来たなら、ぜひ「入船温泉」でひとっ風呂浴びて、「ホルモンマルフク」で昼呑みを楽しんでください。これこそ、西成ならではの至福の体験です。
25Sep
- #1003 【大阪銭湯めぐり】「大阪・出来島・錦湯」西淀川を歩くとふいに出会う風景
  自宅の近所でも、ふだん通らない道を歩くと「へえ、こんな場所があったんだ」と驚くことがあります。大阪市西淀川区もそのひとつ。阪神工業地帯の真ん中にあり、幹線道路沿いは車やトラックで常ににぎやかですが、もとは河口に浮かぶ砂州「八十島」がつながってできた土地。今も「島」のつく地名が多く残り、古くから畿内の玄関口としてさまざまな文化を受け入れてきた場所です。歩いてみると、その歴史の痕跡がふいに顔をのぞかせます。神社や昔ながらの商店、多国籍の人々が暮らす街並み、スパイスの香り漂うレストラン…。ほんの少し寄り道するだけで、国境を越えた物語がそこかしこに感じられます。さらに河口へと歩を進めると、子どもたちが集まる駄菓子屋や、細い路地に長屋が並ぶ一角が現れます。すぐ裏には物流トラックがひっきりなしに行き交う大通りがあるのに、この辺りだけ時間が止まっているかのよう。そんな路地の先に、銭湯「錦湯」が静かに佇んでいます。戦災を越えて残る昭和の銭湯錦湯は戦前から続く銭湯で、戦災を乗り越え奇跡のように残ってきました。のちに天井を改修した際、屋根に焼夷弾が突き刺さったまま残っていたのが見つかったという逸話も残されています。昭和の時代をそのまま引き継ぐ、貴重な存在です。館内はフロント式に改装されていますが、どこか懐かしい銭湯らしさは健在。木の香りがただよう脱衣場や、重厚な石造りの浴槽は、「ああ、風呂屋はこうだった」と思わせてくれます。ボディソープやシャンプーも備え付けられていて、気軽に立ち寄れるのも嬉しいところ。湯に浸かれば、昭和の空気に包まれるような安心感を覚えます。お風呂上がりに外へ出ると、夕風が心地よく肌をなでていきます。かつて銭湯前の通りは、バナナのたたき売りなどの露店が立ち並ぶ活気ある商店街だったといいます。銭湯の先に続くもうひとつの昭和錦湯から数分歩いた先には、地面に少し沈み込むように建つ長屋があり、その一角に赤提灯を掲げた小さな寿司店が営業を続けています。こちらも戦後すぐからの歴史を持ち、地元で長く親しまれてきました。銭湯と寿司店――どちらも昭和の記憶を今に伝える、大切な街の風景です。工業地帯のざわめきのすぐ裏に、時間が止まったような路地と銭湯、寿司店。西淀川は歩けば歩くほど、「ふいに現れる物語」に出会える場所でした。
- ＃994 【大阪銭湯めぐり】天神橋筋商店街「紅梅温泉」長い商店街の真ん中で出会う昭和レトロ
  動画大阪観光といえば、グルメやお笑い、そして日本一長いを歩くのも楽しみのひとつ。南は大阪天満宮、北は天満の飲み屋街へと続き、全長2.6kmにわたってお店がぎっしり並んでいます。そのちょうど真ん中あたり、地下鉄とJRが交差する「南森町」に、ちょっと立ち寄りたい穴場スポットがあります。それが今回ご紹介する紅梅温泉です。商店街から数分で“昭和”にタイムスリップ紅梅温泉は、商店街のにぎやかさから少し外れた路地にあります。大きな看板もなく、街の景色にすっと溶け込んでいる控えめな外観。初めてだと「ここかな？」と迷うくらいですが、暖簾をくぐると一気に昭和の空気に包まれます。浴室は昔ながらのスタイル。真ん中にどっしりとした石の湯船があり、奥には洗い場とサウナ。広々とした空間に湯気が立ちこめ、旅で歩き疲れた体をじんわり癒してくれます。70年以上、家族で守り継ぐ銭湯紅梅温泉が建てられたのは1949年。1963年からは石川県出身のご主人・正男さんが経営を引き継ぎ、それまでの豆腐屋と兼業で続けてきました。豆腐屋と風呂屋、どちらも地元では馴染みのある仕事だったそうです。現在は三代目の大輔さんが番台に座り、日々お客さんを迎えています。正男さんは96歳で亡くなる直前まで掃除や番台をしていたとのこと。「好きだから続けてきた」という言葉通り、家族の愛情が染み込んだ銭湯です。「変えたくない」からこその魅力近年は、若い世代が引き継いだ銭湯がイベントやカフェを取り入れて再生する例も増えています。けれど紅梅温泉は「紅梅温泉らしさを残したい」と大輔さんが話す通り、あえて大きく変えないのが特徴です。ほんの少しだけ、番台から脱衣場が丸見えにならないよう壁を作ったりと工夫はあります。でも基本的には昔ながらの姿そのまま。流行に流されず、地域の日常を大切にしているからこそ、この銭湯には独特の温かさが漂っています。大阪観光の合間におすすめ！食べ歩きや観光で歩き回ったあと、銭湯でひとっ風呂――これこそ大阪ならではの旅の楽しみかもしれません。紅梅温泉は、観光客にも地元の人にも開かれた場所。大浴場に浸かれば、大阪の日常と旅の特別感を同時に味わえます。アクセス住所：大阪市北区紅梅町最寄り駅：JR東西線「大阪天満宮駅」／大阪メトロ「南森町駅」から徒歩数分営業時間：夕方～夜（※訪問前に最新情報をご確認ください）大阪のど真ん中にありながら、まるで時が止まったような空間。「紅梅温泉」は、大阪観光に“昭和レトロ”を添えてくれる隠れた名所です。次に天神橋筋商店街を歩くときは、ぜひ寄り道してみてください。

＃1034「武庫川渓谷の廃線跡ハイク」トンネルや鉄橋が残るハイキングコース

＃1033「午後の禊」Misogi Afternoon

#1030「無印良品と百貨店の戦略」“売るより、儲ける”への転換

#1012 ｢アダストリア式粗利改善｣値引き依存から脱却する道

＃1023「パナソニック×ゴールドウインの共同開発｣異業種との共創で粗利率アップ

＃1021「曖昧な輪郭」それでも、歩みを止めない “Faded Lines” Keep Walk

＃1013 【大阪銭湯めぐり】「大阪・西成ニュー浴ハウス ウエルネス」ちんちん電車に乗って通う

＃1027「ユニクロとセブンの利益構造に学ぶ」価格戦略の明暗

#1022「脅威シーインの逆襲」リアルを持たないブランドがリアルに挑む理由

＃1011 「爆買いから私消費」訪日中国人の変化から学ぶファッション戦略

#1015 「Cheat Day Story」Neo Soul Guitar × Lofi B

#1007 【大阪銭湯めぐり】 「城東区・菊水温泉」異世界に迷い込むような銭湯体験

＃1009 ｢訪日客の新潮流｣おひとり様需要を読む力

＃1010 「Footprints of Light and Shadow」計り知れない記憶に触

＃1005 「トヨタのウーブンシティ」異業種発想で利益を伸ばす

＃1008 「オリオンビールに学ぶファッション戦略」地域密着で売上拡大

#1006 「月のプロセス」“Moonlit Process”

#1004【大阪銭湯めぐり】「新今宮・入船温泉」ディープな下町エリア西成あいりん地区

#1003 【大阪銭湯めぐり】「大阪・出来島・錦湯」西淀川を歩くとふいに出会う風景

＃994 【大阪銭湯めぐり】天神橋筋商店街「紅梅温泉」長い商店街の真ん中で出会う昭和レトロ

＃1021「曖昧な輪郭」それでも、歩みを止めない　“Faded Lines” Keep Walk

＃1013 【大阪銭湯めぐり】「大阪・西成ニュー浴ハウスウエルネス」ちんちん電車に乗って通う

#1007 【大阪銭湯めぐり】「城東区・菊水温泉」異世界に迷い込むような銭湯体験